Publié le 30 décembre 2025 à 12h08. Le football italien confirme son poids économique et social, générant près de 7 milliards d’euros de recettes directes et un impact de 12,4 milliards sur le PIB national, selon la dixième édition du budget intégré de la FIGC.
- Près de 900 000 jeunes sont actifs dans le football.
- Chaque euro investi dans le secteur professionnel génère un rendement fiscal et social de 20,5 euros.
- La FIGC ambitionne de faire du football un moteur de changement social et environnemental.
Le football italien, un phénomène de société qui continue de croître. C’est ce que démontre la dixième édition du budget intégré de la Fédération Italienne de Football (FIGC), qui révèle des chiffres impressionnants en termes d’impact économique et social. Avec plus de 30 millions de personnes de plus de 18 ans intéressées par la discipline et 4,3 millions de pratiquants, dont 1,5 million de membres de la FIGC, le football reste une force majeure dans le paysage italien.
L’étude met en évidence un chiffre clé : chaque euro investi dans le domaine professionnel du football génère un rendement fiscal et social de 20,5 euros. Au total, les recettes directes s’élèvent à près de 7 milliards d’euros, avec un impact sur le produit intérieur brut (PIB) italien de 12,4 milliards d’euros. Ces données confirment le rôle essentiel du football dans l’économie nationale.
Le président de la FIGC, Gabriele Gravina, affiche une ambition forte : « Nous voulons que le football devienne un véritable moteur de changement, capable de produire de la valeur durable, matérielle et immatérielle, pour la communauté. » Il souligne l’importance de l’inclusion, de la valorisation des jeunes, de l’éducation, de la protection de la santé et de l’environnement, considérant le football comme une plateforme sociale sans précédent.
Durabilité
Le rapport souligne la dimension du football en tant qu’« entreprise sociale ». Les actions de la Fédération s’étendent sur 360 degrés, de l’activité autour de l’équipe nationale italienne – avec 226 matchs disputés par les vingt équipes nationales en 2023-2024 – aux programmes stratégiques destinés au football de base. Parmi ces derniers, l’accord-cadre avec le ministère de l’Éducation et du Mérite pour le projet « Valori in Rete » (Valeurs en réseau), qui a impliqué près d’un million d’élèves entre 2016 et 2024.
La FIGC a également été la première fédération sportive à se doter d’un système structuré de « safeguarding » (protection des mineurs), soutenu par un portail web (figc-tutelaminori.it) qui a permis de proposer plus de 50 000 cours de formation et d’éducation. Elle a par ailleurs présenté son propre feuille de route inspiré de l’Agenda 2030 des Nations Unies, avec l’identification de 70 objectifs stratégiques clairs, mesurables et contrôlables, que le football italien, considéré comme un écosystème unique, vise à atteindre d’ici 2030 sur 11 différents domaines, notamment les droits de l’homme et la protection de l’environnement.
Euro 2032
Le développement de l’industrie du football passe également par la modernisation des infrastructures, notamment en lien avec l’organisation de grands événements. L’organisation, conjointe avec la Turquie, du Championnat d’Europe de football 2032 représente un défi majeur. Cet événement, le troisième plus important au monde en termes d’audience, avec plus de 5 milliards de téléspectateurs, sera selon la FIGC « un moteur décisif pour la planification d’une nouvelle génération d’installations sportives dédiées au football en Italie, mais aussi une grande opportunité pour attirer des visiteurs, des investissements, de la visibilité et créer des moments de participation collective et de fierté, générant une valeur ajoutée exceptionnelle, capable d’impacter directement et positivement l’amélioration de la qualité de vie de nos communautés ».
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