AXA Atout Cœur fête 35 ans de bénévolat et RSE en 2025

De Paris à Casablanca : l’évolution du programme AXA Atout Cœur

L’initiative trouve ses racines en 1991 à Paris, sous l’impulsion de Claude Bébéar, fondateur du groupe AXA. L’objectif initial était de permettre aux salariés de mettre leurs compétences professionnelles au service d’associations. Ce modèle de mécénat de compétences, qui s’est propagé à l’ensemble des filiales mondiales, a pris une dimension locale au Maroc dès 2008. Initialement portée par un groupe de volontaires avec des ressources limitées, la démarche s’est institutionnalisée au fil des années. Un tournant majeur est intervenu en 2022 avec la création d’un département RSE dédié au sein d’AXA Services Maroc, permettant de formaliser une stratégie globale. Selon les informations rapportées par Médias24, cette structuration s’appuie désormais sur un réseau d’ambassadeurs internes pour diffuser la culture de l’engagement auprès de toutes les équipes.

L’impact chiffré de l’engagement des collaborateurs en 2025

L’engagement ne se limite plus à une simple participation ponctuelle ; il représente une part significative de la force de travail de l’entreprise. Les données de l’année 2025 illustrent l’ampleur de cette mobilisation sociale au sein de la filiale marocaine.

Indicateur d’engagement (2025)	Données vérifiées
Nombre de collaborateurs mobilisés	3 700 (soit plus de 60 % des effectifs)
Nombre d’actions bénévoles menées	41
Total des heures d’engagement	Environ 7 000 heures
Nombre de bénéficiaires estimés	3 500 personnes

Cette dynamique transforme la culture d’entreprise en intégrant l’utilité sociale comme un objectif de performance humaine. Saad Alami, directeur des Affaires générales d’AXA Services Maroc, souligne que ces résultats témoignent d’une volonté profonde de dépasser le simple cadre économique.

« Les 35 ans d’AXA Atout Cœur nous rappellent une chose essentielle : une entreprise ne se résume pas à son activité économique.

Saad Alami, via Médias24

Il précise également que cette culture de l’engagement se ressent concrètement au sein de l’organisation, portée par des individus qui choisissent de consacrer leur énergie à des causes collectives.

Actions de terrain : entre reforestation et santé publique

La stratégie de terrain d’AXA Services Maroc se déploie sur deux fronts majeurs : l’environnement et l’accès aux soins. L’entreprise multiplie les partenariats avec des organisations locales pour garantir un impact durable et mesurable sur le territoire marocain. Dans le domaine environnemental, des projets de reforestation sont menés en collaboration avec la Fondation Haut Atlas. Ces initiatives ne se limitent pas à la protection de la biodiversité ; elles intègrent une dimension économique en privilégiant la plantation d’arbres fruitiers destinés à soutenir les coopératives locales. Sur le plan sanitaire, le programme s’attaque à l’isolement des zones médicalement sous-dotées. Le projet Caravane du Cœur constitue l’un des piliers de cette action. Les deux premières éditions de cette caravane ont permis de réaliser plus de 3 000 actes médicaux, grâce au soutien d’associations telles qu’El Baraka Angels et Action Urgence. Une troisième édition est d’ailleurs prévue cette année pour intervenir dans des zones reculées.

Saad Alami, via Médias24

Une stratégie RSE élargie à l’inclusion et à la diversité

Si l’action au Maroc se concentre sur des projets de proximité, elle s’inscrit dans un cadre de responsabilité sociétale beaucoup plus vaste au sein du groupe. Les engagements RSE d’AXA couvrent des thématiques transversales liées à la diversité et à l’égalité des chances. Cette vision globale se manifeste par des soutiens ciblés à travers plusieurs initiatives :

• Entrepreneuriat féminin : Soutien à la Fondation Entreprendre via le programme #DesEllesPourEntreprendre pour faciliter l’accès des femmes à l’entrepreneuriat.
• Protection des minorités : Accompagnement des jeunes LGBT victimes d’homophobie et de transphobie en partenariat avec la Fondation Le Refuge.
• Éducation et mixité sociale : Appui à des projets pédagogiques pour les jeunes de quartiers défavorisés avec des structures comme Agir pour l’École ou Eloquentia.
• Inclusion par le handicap : Soutien au retour à la vie active des personnes en situation de handicap via la Fondation Mallet.

Cette approche multidimensionnelle montre une volonté de lier l’impact sociétal local, comme celui observé à travers les actions de bénévolat au Maroc, à des enjeux de justice sociale et d’inclusion à une échelle plus institutionnelle.

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