L’un des traits distinctifs de la direction d’Andy Jassy de l’unité d’informatique en nuage d’Amazon.com Inc. était un outil de réunion appelé « la roue ».
Lors des réunions hebdomadaires du personnel, M. Jassy et d’autres cadres supérieurs utilisaient la roue pour choisir au hasard des employés pour faire des présentations sur leur entreprise, selon les employés actuels et anciens. M. Jassy et les cadres écoutaient attentivement – peut-être en interrompant pour corriger des erreurs – puis pimentaient le personnel de questions détaillées.
À partir de lundi, M. Jassy apportera ce style de gestion ultra-détaillé à la tâche monumentale de gérer tout Amazon. Il remplit certaines des plus grandes chaussures du monde des affaires alors qu’il assume le rôle de directeur général du fondateur centi milliardaire de l’entreprise, Jeff Bezos.
M. Jassy, 53 ans, est un amazone à perpétuité qui a appris les ficelles du métier aux côtés de M. Bezos. Il partage certains traits avec son mentor et, à d’autres égards, est un type de leader différent. Les personnes qui ont travaillé en étroite collaboration avec M. Jassy au fil des ans le décrivent comme étant doux et accessible d’une manière que certains disent que M. Bezos ne l’est pas. Passionné de sport et de musique, M. Jassy aime porter des jeans au bureau et peut parfois être aperçu dans les restaurants du campus d’Amazon à Seattle.
Bien que certains anciens employés disent que M. Jassy est plus équilibré avec les employés que M. Bezos – qui est connu pour exploser lors des réunions si un cadre semble mal préparé – ils disent également qu’il est au moins aussi intense et compétitif. Et tandis que M. Bezos au cours des dernières années a largement gouverné avec une approche non interventionniste, comme l’a rapporté le Wall Street Journal en février, M. Jassy est connu pour creuser dans les moindres détails de sa division, Amazon Web Services, parfois à un degré qui a déconcerté ses sous-fifres, selon d’anciens employés. Il a tout fait, de la présentation de clients potentiels à l’orientation des changements techniques, en passant par le choix de la musique lors des événements de l’entreprise et l’édition des communiqués de presse. Selon d’anciens cadres supérieurs d’Amazon, il était plus difficile de réserver une place sur le calendrier de M. Jassy qu’avec tout autre haut dirigeant relevant de M. Bezos.
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