Gérer les émotions après le départ d’un employé

Si vous avez investi dans quelqu’un que vous dirigez, il est naturel de vous sentir blessé lorsque cette personne vous dit qu’elle part. Pourtant, le conseil de gestion classique est : Ne le prenez pas personnellement. Sois professionnel. Reconnaître vos sentiments et les surmonter – pour vous-même et avec votre équipe – fait en fait partie d’être un leader émotionnellement intelligent et compatissant.

Cinq managers, dont Amy B, partagent leurs expériences de perte de membres de l’équipe et comment ils ont appris à faire face au choc, à la tristesse et au stress.

Invités:

Nicole Smith est le directeur de l’audience éditoriale de HBR.

Maureen debout est l’éditeur de HBR.org et l’éditeur superviseur de Les femmes au travail.

Ressources:

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Une transcription complète de cet épisode sera disponible d’ici le 1er novembre.