Vous avez entendu parler de l’arrêt silencieux et de l’arrêt de la rage, mais avez-vous entendu parler de l’application de la rage ? Il y a de fortes chances que vous l’ayez fait.
Selon un nouveau sondage, 67 % des professionnels canadiens ont appliqué la rage en 2023, ce qui signifie qu’ils ont postulé pour un autre emploi alors qu’ils étaient déjà employés parce qu’ils ne sont pas satisfaits de leur situation de travail.
Le sondage, mené par le cabinet spécialisé en recrutement Robert Walters, a recueilli les réponses de 2 000 professionnels canadiens. Plus de la moitié des répondants ont affirmé avoir postulé à plusieurs nouveaux emplois dans un court laps de temps, 51 % affirmant qu’un lieu de travail toxique était leur principale motivation pour chercher un nouvel emploi.
Nita Chhinzer, professeure agrégée au Département de gestion de l’Université de Guelph, croit que les employés canadiens profitent d’un taux de chômage record et d’un marché du travail serré : « C’est une excellente occasion pour eux de changer d’emploi.
Chhinzer a déclaré dans une interview avec CTVNews.ca que les travailleurs canadiens ont connu une continuation de stress prolongé, un isolement au travail et un volume de travail élevé.
«Traditionnellement, les gens en période de chômage élevé sont nerveux à l’idée de quitter leur emploi parce qu’ils pourraient ne pas trouver d’emploi ailleurs. Ils peuvent donc postuler activement pour un emploi alors qu’ils sont encore employés », a déclaré Chhinzer. “Mais maintenant, les gens disent:” Vous savez quoi, peut-être que l’herbe est plus verte ailleurs, peut-être qu’il y a un meilleur travail pour moi et je ne veux plus être ici. “”
Chhinzer a déclaré à CTV News que la relation des professionnels canadiens avec le travail a changé tout au long de la pandémie. Les employés ont changé de vitesse; « il ne s’agit pas seulement de ce que l’individu peut faire pour l’employeur. Il s’agit aussi de ce que l’employeur peut faire pour l’individu.
Selon l’enquête de Robert Walters, 23 % des employés ont blâmé un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée et 17 % ont indiqué une charge de travail ingérable comme raison de vouloir partir.
Martin Fox, directeur général de Robert Walters, a déclaré dans le rapport que les cultures toxiques en milieu de travail peuvent avoir un effet significatif sur le bonheur des employés. Un lieu de travail toxique peut affecter «la sécurité mentale et physique d’un membre du personnel sur le lieu de travail, les niveaux de productivité, la génération d’idées et l’innovation».
Selon Chhinzer, la première chose que les lieux de travail peuvent faire pour lutter contre les environnements de travail toxiques est de passer plus de temps à former leurs managers.
« On nous a toujours dit que les gens quittent les gestionnaires, pas les employeurs. Lorsque les managers s’engagent dans des pratiques de travail déloyales, et lorsqu’ils ne font pas d’éloges ou d’opportunités de croissance, c’est à ce moment-là que les individus disent que la relation n’est pas réciproque.
