La société moderne offre une variété de compétences, de talents et de créativité. Cela se traduit par une variété de besoins et de demandes de vie économique, d’entreprises et d’administration. Parce que chaque organisation agit avec l’entreprise:
- Dans le secteur des services (citoyens et citoyens avec autorité),
- En tant qu’entreprise économique (clients avec le fournisseur) ou
- dans l’Association of Partenariat Trading (Company with Company).
Plus le personnel d’une entreprise est diversifié, plus la possibilité de satisfaire les souhaits des clients et des partenaires commerciaux est grande. Cela atteint une plus grande satisfaction et l’objectif entrepreneurial est plus facile à atteindre.
L’article de la diversité décrit six domaines d’action:
- Culture d’entreprise – En ce qui concerne les directives et la responsabilité de la gestion,
- Processus de personnel: révision des processus pour l’égalité des chances,
- Diversité et représentation: reconnaître la diversité et la représentation,
- Communication – Diversité dans le cadre de la communication d’entreprise,
- Durabilité – dans le sens de la mesure du succès et du progrès,
- Inclusion de la main-d’œuvre – Inclusion de toutes les parties et partenaires intéressés.
Toute organisation elle-même détermine quelles activités se développe. La culture d’entreprise et les objectifs stratégiques des entreprises jouent ici un rôle.
Le document de la diversité au Nich
En 2008, le premier maire a signé le journal de la diversité pour la ville libre et Hanseatica de Hambourg. Les sujets suivants sont au centre de la gestion du personnel de l’administration de Hambourg:
- Égalité des femmes et des hommes (Amburg Equal Opportunities Act, programme de soutien à l’égalité)
- Ouverture interculturelle de l’administration (concept d’intégration),
- Diversité sexuelle et sexuelle (plan d’action).
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