Publié le 17 octobre 2024 07:40:00. Une nouvelle approche du financement philanthropique, axée sur le renforcement des capacités internes des associations, émerge en Australie, portée par Benefolk et soutenue par des fondations majeures. Cette méthode, baptisée « subvention inversée », vise à simplifier l’accès aux ressources et à améliorer l’impact des organisations à but non lucratif.
- L’approche d’Efficacité Organisationnelle (OE) permet aux associations de renforcer leur leadership, leur gouvernance et leur bien-être de manière holistique.
- Des fondations américaines, comme la Fondation William et Flora Hewlett, ont déjà investi plus de 67 millions de dollars (environ 62 millions d’euros) dans ce type de programmes.
- Benefolk a déjà permis à plus de 600 organisations caritatives et entreprises sociales d’accéder à des services de soutien, grâce à un financement de 1,5 million de dollars (environ 1,4 million d’euros).
De plus en plus de bailleurs de fonds reconnaissent l’importance de soutenir non seulement les projets des associations, mais aussi leur capacité à les mener à bien. C’est dans cette optique que Julia Keady, fondatrice et PDG de Benefolk, promeut une méthode intégrée qu’elle appelle « subvention inversée ». Cette approche, présentée lors de la série de webinaires Au-delà de la subvention organisée par Philanthropy Australia et Benefolk, vise à améliorer les capacités et le bien-être des organisations bénéficiaires en s’appuyant sur le cadre de l’Efficacité Organisationnelle (OE).
L’OE, selon Julia Keady, est une approche programmatique qui offre aux organisations caritatives et aux entreprises sociales un accès multidisciplinaire et holistique au développement du leadership, de la culture, de la gouvernance, de la stratégie et du bien-être, plutôt que de traiter ces aspects de manière isolée. « Nous travaillons avec des bailleurs de fonds qui souhaitent donner à leurs partenaires un peu d’« amour OE » », explique-t-elle. Cela se traduit par une évaluation des besoins et des priorités des organisations du secteur social, suivie d’une coordination de services financés par un fonds prépayé, géré par l’association caritative DGR1 de Benefolk.
Cette « subvention inversée » a été conçue pour alléger le fardeau administratif lié aux demandes de subvention, tant pour les bailleurs que pour les associations. Elle offre une solution à la fois élégante et efficace pour toutes les parties prenantes : bailleurs de fonds, associations caritatives et prestataires de services.
L’intérêt pour l’OE a été initialement suscité par un rapport publié en 2022, qui analysait les stratégies des fondations philanthropiques américaines pour renforcer les capacités des organisations qu’elles soutiennent. La Fondation William et Flora Hewlett est pionnière dans ce domaine, investissant depuis 2004 plus de 67 millions de dollars (environ 62 millions d’euros) dans le renforcement du leadership, de la gouvernance, de la planification stratégique, de la viabilité financière et de l’efficacité opérationnelle de plus de 750 organisations.
Une évaluation du programme OE de Hewlett a révélé des résultats significatifs : 89 % des bénéficiaires ont constaté une amélioration de leur santé organisationnelle et une capacité accrue à atteindre leurs objectifs stratégiques. Près de la moitié (49 %) auraient dû retarder ou abandonner des projets de renforcement des capacités sans ce financement, et 75 % ont souligné qu’il leur avait permis d’accéder à des ressources qui leur auraient été inaccessibles autrement. Les petites organisations ont particulièrement bénéficié de ce soutien.
L’Initiative BUILD de la Fondation Ford, qui fournit un financement flexible et à long terme pour renforcer les organisations de justice sociale, est un autre exemple notable. Une évaluation quinquennale de ce programme confirme l’impact positif d’un soutien durable et adapté aux besoins spécifiques de chaque organisation. La Fondation Richard King Mellon soutient également le leadership, la gouvernance et la stratégie pour améliorer l’agilité organisationnelle.
Inspirée par ces modèles, Benefolk a exploré comment l’OE pouvait être appliquée en Australie, en intégrant une dimension de bien-être. Au cours des trois dernières années, l’organisation a reçu 1,5 million de dollars (environ 1,4 million d’euros) de subventions de cinq fondations et d’une source gouvernementale, permettant de soutenir 338 organisations en matière d’efficacité organisationnelle. 38 autres organisations ont bénéficié d’un accompagnement plus personnalisé. Plus de 600 organisations caritatives et entreprises sociales ont directement accédé aux services de Benefolk, et 15 000 ont consulté les ressources gratuites disponibles sur le hub The Community Well.
Les prochains webinaires de la série Au-delà de la subvention aborderont notamment la manière dont les organisations peuvent surmonter les périodes de changement et de difficultés. Des interventions structurées et bienveillantes peuvent stabiliser la gouvernance, renforcer le leadership et améliorer la santé financière, permettant même aux organisations en crise de rebondir et de maintenir leur impact.
Pour les bailleurs de fonds, l’adoption d’une optique d’OE implique : d’investir dans l’ensemble de l’organisation, et non uniquement dans des programmes spécifiques ; d’offrir un soutien flexible et à long terme ; de collaborer avec des intermédiaires et des dirigeants pour co-créer des solutions ; de renforcer l’efficacité en s’appuyant sur des structures comme Benefolk, qui offrent un guichet unique ; et de reconnaître le bien-être comme un élément central, tant pour les dirigeants que pour les organisations et l’ensemble du secteur.
Pour en savoir plus et s’inscrire aux webinaires, rendez-vous ici. Vous pouvez contacter Julia Keady à [email protected].
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