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Dick’s Sporting Goods va fermer les magasins Foot Locker sous-performants dans le but de parvenir à une croissance rentable

Dick's Sporting Goods prévoit de rationaliser le réseau de magasins Foot Locker, qu'elle a acquis pour 2,4 milliards de dollars (environ 2,2 milliards d'euros) en septembre 2025, en fermant les points de vente les moins performants. Cette décision…

Dick’s Sporting Goods va fermer les magasins Foot Locker sous-performants dans le but de parvenir à une croissance rentable

Dick’s Sporting Goods prévoit de rationaliser le réseau de magasins Foot Locker, qu’elle a acquis pour 2,4 milliards de dollars (environ 2,2 milliards d’euros) en septembre 2025, en fermant les points de vente les moins performants. Cette décision s’inscrit dans une stratégie plus large de restructuration visant à assurer une croissance rentable.

Selon un communiqué publié mardi, Ed Stack, président exécutif de Dick’s Sporting Goods, a déclaré : « Chez Foot Locker, nous avons réuni une équipe de direction de classe mondiale et prenons des mesures décisives pour ‘nettoyer les étagères’ en éliminant les stocks improductifs, en fermant les magasins sous-performants et en jetant les bases d’un nouveau départ en 2026. »

Le nombre exact de magasins Foot Locker qui fermeront leurs portes n’a pas été précisé. Toutefois, Dick’s Sporting Goods a déjà fermé neuf de ses propres magasins cette année, tandis que Foot Locker a vu la fermeture de onze magasins en propre et de quatre franchises.

Cette annonce intervient alors que Foot Locker peinait à redresser la barre après plusieurs années de baisse des ventes, un déclin qui s’est accentué à partir de 2023 et qui a persisté en 2024 et 2025. L’entreprise a notamment été confrontée à une diminution de la fréquentation en magasin, à un excès de stocks et à une contraction des dépenses des consommateurs.

Dick’s Sporting Goods s’attend à engager des charges futures avant impôts de 500 à 750 millions de dollars (environ 460 à 680 millions d’euros) en raison de ces fermetures, ainsi que des coûts liés à la fusion et à l’intégration de Foot Locker.

Par ailleurs, Gerald Storch, PDG de Storch Advisors, a été invité sur le plateau de « Varney & Co. » pour discuter de l’impact potentiel des tarifs douaniers et de la fermeture partielle de l’administration américaine sur les promotions du Black Friday.

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À propos de l’auteur: Amélie Bernard

Amélie Bernard traite l’économie, les entreprises, les marchés et les transformations du travail. Son approche relie les chiffres, les décisions publiques et leurs effets dans la vie quotidienne.