Publié le 2026-01-15 16:28:00. Sandra Chalinet, nouvelle présidente du club Immobilier Marseille-Provence, appelle à une réinvention du modèle économique de l’immobilier commercial face aux mutations profondes que traverse le secteur, notamment à Marseille où la vacance est plus élevée que la moyenne nationale.
- Le marché immobilier français a enregistré près de 930 000 transactions en 2025, signalant un possible retournement de situation après trois années de crise.
- Le départ des Galeries Lafayette du centre commercial Centre Bourse à Marseille illustre la fragilité du modèle traditionnel des grands magasins.
- Sandra Chalinet insiste sur la nécessité d’adopter une vision plus globale et d’analyser les nouvelles tendances de consommation.
Après trente ans passés à observer les évolutions de l’immobilier commercial et de l’asset management, notamment au sein de Constructa et Hammerson, Sandra Chalinet a fondé son propre cabinet. Elle prend également les rênes du club Immobilier Marseille-Provence à un moment charnière pour la ville. Marseille, confrontée à un taux de vacance commerciale supérieur à la moyenne nationale, est un terrain d’observation privilégié des défis et des opportunités qui se présentent. Le récent départ des Galeries Lafayette du centre Bourse, laissant vacants 30 000 m², en est un exemple frappant.
Pourtant, Sandra Chalinet refuse de céder au pessimisme ambiant. Elle estime que le secteur est en pleine transformation, et non en crise.
« Nous changeons de monde, d’usage et de modèles économiques. Nous sommes formatés par et dans l’ancien monde, mais nous sentons clairement qu’un nouveau monde se dessine. »
Sandra Chalinet, présidente du club Immobilier Marseille-Provence
Pour elle, l’immobilier est « au milieu du gué », à un point de bascule où il doit se réinventer.
Malgré les difficultés persistantes, le marché immobilier montre des signes d’amélioration. Selon le baromètre national de Se Loger-Meilleurs Agents, près de 930 000 transactions ont été enregistrées en 2025, après trois années de crise profonde. Cependant, cette reprise ne doit pas masquer la nécessité d’une profonde mutation du modèle économique.
« Il faut une vision plus transversale, plus verticale et regarder plus haut que sa simple hauteur. »
Sandra Chalinet, présidente du club Immobilier Marseille-Provence
La transformation des centres-villes et des centres commerciaux n’est pas perçue comme une catastrophe, mais comme une opportunité à saisir pour les territoires. Le cas du Centre Bourse à Marseille, avec le départ des Galeries Lafayette, Séphora et Foot Locker, est révélateur.
« C’est un modèle qui souffre et c’est multifactoriel mais si on arrive à ne pas se lamenter, il faut le prendre comme une mutation nécessaire, la consommation change »
Sandra Chalinet, présidente du club Immobilier Marseille-Provence
Ces espaces vacants représentent une occasion de créer de nouveaux concepts et de répondre aux évolutions des attentes des consommateurs.
Sandra Chalinet souligne l’importance de prendre en compte le pouvoir d’achat des Français et l’attrait pour les commerces de proximité et les métiers de bouche, qui contribuent à l’animation de la ville. Elle note également l’essor de nouveaux formats commerciaux, tels que les showrooms, qui génèrent du flux et de la fréquentation. L’analyse des tendances et des besoins est donc essentielle pour adapter l’offre immobilière commerciale aux réalités du marché.
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