Solution d’énergie LG US Plant Panorary [사진=LG에너지솔루션]
Avec le ralentissement économique mondial et le conflit américain-chine, trois batteries domestiques (LG Energy Solutions, Samsung SDI, SK ON) ont rebondi au second semestre, en se concentrant sur les trois stratégies, notamment le renforcement de l’efficacité de production, l’approvisionnement interne de l’approvisionnement local et la diversification du portefeuille de produits. Au-delà de la simple défense des gains, il se concentre sur la réorganisation de la compétitivité à moyen à long terme.
Selon l’industrie le 5, le deuxième trimestre des trois batteries domestiques a été mélangée. LG Energy Solutions a enregistré un bénéfice d’exploitation de 492,2 milliards de KRW, en hausse de 152% sur sur un an, et a affiché un excédent de 60,9 milliards de KRW en raison de l’amélioration de la température de la température nord-américaine du rendement de la plante nord-américaine et de l’effet de déduction fiscale de l’IRA. Samsung SDI, en revanche, a enregistré un déficit de 397,8 milliards de wons, mais la perte a été réduite et stabilisée.
Au cours du second semestre, l’incertitude se poursuivra, comme le ralentissement de la demande mondiale et la politique tarifaire élevée aux États-Unis. En conséquence, l’industrie accélère l’efficacité de la production, la localisation et les stratégies de diversification des produits.
Chaque entreprise se concentre sur la restauration de la compétitivité réelle en augmentant l’utilisation des usines, en renforçant les systèmes d’approvisionnement locaux et en élargissant les glins de produits personnalisés. LG Energy Solution introduit des installations à haute efficacité dans les usines Ochang et Cheongju, et réduit le coût d’approvisionnement et le délai de coopération avec les matériaux POSCO PUPEM et Iljin. Samsung SDI se concentre sur la baisse du taux de défaillance en introduisant le système de gestion des installations basé sur l’IA à l’usine de Hongrie, et SK ON augmente le rendement en appliquant le système de gestion de la production d’IA (MES) à l’usine de Géorgie.
Le système de production local est également rapide. Comme les réglementations américaines et européennes sont resserrées, chaque entreprise accélère la construction de chaînes de valeur qui résolvent la production et les achats dans la région. LG Energy Solution étend son usine ESS au Michigan, aux États-Unis, et accélère également la chaîne d’approvisionnement de l’Amérique du Nord. SK On répond aux exigences de la déduction fiscale nord-américaine par le biais de la coentreprise avec Ford, et Samsung SDI a une coentreprise à Stellantis et à l’Indiana pour répondre aux normes européennes.
La stratégie du produit évolue également. La solution d’énergie LG s’adresse à la fois sur les véhicules électriques à faible prix et la demande d’ESS en élargissant les capacités de production de batterie LFP (phosphate de lithium). Samsung SDI accélère le développement d’une LFP carrée en plus de la batterie existante à haute puissance et à haute puissance et SK sur le marché non automotif, comme les centres de données AI et les ES industriels avec des batteries NCM à haute puissance.
Un responsable de l’industrie des batteries a déclaré: « Les batteries domestiques sont pesées sur la stratégie de survie à moyen à long terme plutôt que sur les bénéfices à court terme ».
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