Le dernier «plan directeur» de Tesla Donne quelques choses claires dès la sortie: la société qui était autrefois connue pour accélérer la poussée vers un avenir plus lumineux en popularisant les véhicules électriques et les énergies renouvelables ne s’intéresse plus à ce truc quotidien. Maintenant, il s’agit de l’intelligence artificielle, des robots humanoïdes, des voitures autonomes et du nouveau slogan bourdonnant qui éclaire actuellement le monde de la technologie: «abondance durable».
À un 983 mots venteux, Master Plan 4 est l’entrée la plus courte de la série en cours d’énoncés de mission de l’entreprise. C’est le premier à être publié sur xPlateforme de médias sociaux d’Elon Musk, plutôt que sur le site Web de Tesla. Et il se lit comme s’il avait été écrit par le chatbot de la plate-forme, Grok, avec une utilisation répétée de tirets EM et un ton suscentré sur l’avenir de l’IA et de la robotique.
Mais est-ce réellement généré par l’IA? Cela n’a guère d’importance, car la substance du plan directeur est si vague, si vide et si dépourvue de propositions de béton qu’elle jette à peine une ombre.
La fabrication de produits technologiquement avancés qui sont abordables et disponibles à grande échelle est nécessaire pour construire une société florissante et sans contrainte. Il sert à démocratiser davantage la société tout en élevant la qualité de vie de chacun dans le processus. La marque de marque de la méritocratie crée des opportunités qui permettent à chaque personne d’utiliser ses compétences pour accomplir tout ce qu’ils imaginent.
Comparez cela au premier plan directeur, publié en 2006, qui a décrit le désir de l’entreprise de construire une voiture de sport électrique, puis d’utiliser les revenus générés pour construire successivement des véhicules électriques plus abordables. Ou plan directeur 2, Publié en 2016qui appelle à la construction de semi-camions électriques et de bus, de développer des véhicules autonomes, puis de permettre aux clients d’utiliser ces véhicules comme une robotaxie générateurs de bénéfices. Ou Plan directeur 3publié en 2023, qui a positionné Tesla pour diriger l’effort mondial visant à éliminer les combustibles fossiles et à convertir le monde en énergie durable.
C’est de gros trucs grisants! Bien sûr, Tesla a à peine touché les objectifs qu’elle a énumérés dans le deuxième plan directeur, mais au moins ce sont des objectifs au sens traditionnel. Cette dernière itération est Pure Fluff. Il risque de flotter sur un courant de sa propre autorité.
Pour être juste, beaucoup de choses se sont produites entre le troisième plan directeur et aujourd’hui. Elon Musk a acheté Twitter et l’a transformé en X. Il a fondé Xai pour participer à la course mondiale pour développer des outils d’IA génératifs. Il a lancé le CyberTruck, qui Floppé par la suite. Il a versé 300 millions de dollars dans l’élection de Donald Trump, puis a supervisé la réduction des milliards de dollars du gouvernement fédéral au nom de «l’efficacité».
Les dommages à la marque de Tesla étaient stupéfiants. La société Les ventes sont en déclin Dans tous les principaux marchés du monde, grâce à la concurrence croissante et aux affiliations politiques de Musk. Les tentatives de Tesla de reprendre une partie de cette vieille magie, avec des robots et des robotaxis, ont été largement infructueuses. Ce nouveau plan est le dernier effort pour raviver une sorte de vision.
Cette dernière itération est Pure Fluff. Il risque de flotter sur un courant de sa propre autorité.
Si vous êtes confus quant à ce que Tesla est prometteur, vous n’êtes pas seul. Les utilisateurs de X ont indiqué que le plan «se lit plus comme un TED Talk glorifié qu’à un graphique Gannt avec des délais et des KPI». Au lieu de cela, nous obtenons des discours philosophiques sur la «croissance infinie, la pénurie de résolution d’IA et les robots libérant votre temps». Les plans maîtres précédents étaient également des documents visionnaires, mais avec davantage l’accent mis sur les produits livrables et les articles d’action, plutôt que sur les platitudes amorphes et la salade de mots à la mode.
Certes, Elon Musk semble regretter certaines des choses qui ont été incluses dans les plans précédents. Dans un article récent sur X, il a admis que le deuxième plan reste inachevé, mais promet qu’il sera complet par «l’année prochaine». Le plan directeur 3 était «trop complexe pour que presque n’importe qui puisse comprendre», a-t-il dit, vantant le quatrième plan comme «concis».
L’accent mis sur «l’abondance durable» est révélateur. Nous avons beaucoup entendu parler de l’abondance ces jours-ci, principalement du livre éponyme d’Ezra Klein et Derek Thompson qui décrit un plan pour plus de logements, plus d’énergie plus propre et plus de prospérité – comme le réalisé par déréglementation et productivité plus élevée. Il y a aussi l’Institut d’abondance, un groupe de réflexion axé sur l’innovation et la prospérité avec un accent lourd sur la politique de l’IA.
Mais l’idée de «l’abondance» a depuis atteint la vitesse d’évasion et semble maintenant être un terme parapluie pour les libertaires et les démocrates centristes à repousser les gauchistes et les socialistes démocrates appelant à des soins de santé universels et des impôts plus élevés sur les riches.
Pour moi, le choix des mots le plus révélateur dans le plan directeur 4 est «infini». Le document déclare que «la croissance est infinie», ce qui suggère que les barrières traditionnelles comme le travail, l’immobilier, les finances ou les ressources naturelles ne devraient pas faire obstacle à la trajectoire ascendante de Tesla.
C’est l’un des appareils rhétoriques préférés de Musk. Il a décrit La demande des clients dans les véhicules de Tesla comme «infinie». La capacité de remorquage de CyberTruck est également «infinie». (Il est en fait évalué à 11 000 livres, ce que j’ai vérifié pour la dernière fois est loin d’Infinite.)
Ce que c’est vraiment – pour emprunter une autre phrase au Tesla Playbook – est ridicule. Les voitures autonomes de l’entreprise ne conduisent pas vraiment elles-mêmes, les toits solaires sont en brûleur arrière, le «modèle 2» mythique de 25 000 $ a été annulé et votre Tesla ne vous fera pas de l’argent pendant que vous dormez. Ses robots ne peuvent même pas servir un seau de pop-corn sans une forte implication humaine.
Musk est élevé sur sa propre offre, et ce dernier plan directeur en est la preuve.
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