Brief de plongée:
- Les régulateurs des services publics ont approuvé mardi le plan de ressources intégré de Georgia Power 2025, qui appelle à garder les centrales au charbon en ligne pour répondre à la demande prévue du centre de données. Il comprend également jusqu’à 4 000 MW d’énergie renouvelable, 1 500 MW de stockage de batteries et une plus petite capacité de gaz neuf.
- Georgia Power a déclaré qu’elle prévoyait environ 8 500 MW de croissance de la charge au cours des six prochaines années. L’IRP permet à la Commission de la fonction publique de surveiller cette croissance, le service public mettant à jour ses prévisions de charge et à effectuer des dépôts trimestriels concernant les développements de charge importants.
- L’énergie propre et les défenseurs des consommateurs ont critiqué la dépendance du plan au charbon et au gaz, et un objectif d’épargne énergétique qui n’a pas été mis à jour depuis des années. Les aspects positifs de l’IRP autour des programmes solaires, de stockage et de clientèle « sont malheureusement émoussés par l’investissement continu dans les infrastructures de combustibles fossiles », a déclaré Heather Pohnan, gestionnaire de politique énergétique senior de la Southern Alliance for Clean Energy, dans un communiqué.
Insight de plongée:
La région métropolitaine d’Atlanta est L’un des marchés des centres de données les plus chauds Dans le pays en ce moment, et le plan à long terme de Georgia Power vise à répondre à la demande croissante. Mais les projections de croissance restent incertaines et les critiques de l’IRP disent qu’il pourrait laisser les clients à l’accroche pour les factures plus élevées si la demande ne se matérialise pas.
L’approbation du plan «verrouille des investissements majeurs en fonction des hypothèses incertaines sur la demande future du centre de données, tout en n’offrant pas à des avantages significatifs ou à un soulagement des coûts aux clients résidentiels et aux petites entreprises existants», a déclaré Patrick King, avocat de la politique de Géorgie auprès du Natural Resources Defence Council, dans un communiqué. «Le plan priorise la croissance spéculative.»
Les centres de données augmentent la demande d’électricité américaine rapidement, mais les observateurs affirment que la construction finale de nouvelles installations est probablement une fraction de ce qui a été proposé.
Astrid Atkinson, ancien directeur principal de Google en génie logiciel et maintenant co-fondateur et PDG du fournisseur de logiciels d’optimisation GRID, Camus Energy, a déclaré à Utility Dive en mai qu’une estimation conservatrice était de cinq à 10 fois plus de demandes d’interconnexion que les centres de données en cours de construction. Une autre analyse récente a conclu qu’il n’y a pas assez de puces d’IA dans le monde pour soutenir les projections de la croissance agressive du centre de données américaines.
« Georgia Power prétend qu’il se précipite pour répondre aux besoins d’un tsunami de centres de données, et il utilise ce faux sentiment d’urgence pour créer le pire plan possible pour les résidents de Géorgie », a déclaré le stratège d’organisation du Sierra Club, Lexy Doherty, a déclaré dans un communiqué.
Georgia Power et les PSC Le personnel de défense des intérêts publics «était en désaccord sur la quantité de nouveaux clients à grande charge d’énergie devait consommer au cours des prochaines années – bien que les deux parties soient d’accord, ce serait important», a déclaré la commission dans un communiqué suivant l’approbation unanime de l’IRP.
Les régulateurs ont finalement approuvé une nouvelle production d’au moins 6 000 MW de toutes les ressources et peut-être jusqu’à 8 500 MW.
« Alors que la construction du centre de données se poursuit en Géorgie, ce IRP nous met dans un endroit sûr et sécurisé pour répondre à ce besoin énergétique », a déclaré le président de la PSC, Jason Shaw, dans un communiqué. «Ce plan à long terme continue de trouver un équilibre entre la fiabilité et l’abordabilité.»
Le président et président de Georgia Power, Kim Greene, a salué la décision de la Commission.
«Alors que notre État continue de croître et de prospérer, l’approbation de ce plan global aide à garantir que nous disposons des ressources et des programmes dont nous avons besoin pour répondre de manière fiable et économiquement aux besoins énergétiques futurs de nos clients», a-t-elle déclaré dans un communiqué.
Les extensions et les ascensions incluses dans l’IRP comprennent:
- Investissement dans les deux centrales nucléaires de Georgia Power: Vogtle et Hatch. Plus précisément, les améliorations des réacteurs hérités de Vogtle, les unités 1 et 2, pour produire 54 MW supplémentaires, et l’approbation pour procéder avec la planification préliminaire, l’octroi de licences et l’ingénierie pour une capacité future potentielle réduisent les unités de trappe des unités 1 et 2.
- Mises à niveau de Plant McIntosh près de Savannah pour ajouter une capacité supplémentaire de 268 MW de gaz.
- Le fonctionnement continu des centrales au charbon Scherer et Bowen, qui se combinent pour 4 000 MW mais qui devaient être fermées en 2028 et 2035, respectivement. Les plantes pourraient continuer à fonctionner, co-infiant avec du gaz naturel, jusqu’en 2038.
L’IRP appelle également à l’achat d’un total de 4 000 MW de ressources renouvelables d’ici 2035, avec un objectif initial de 1 100 MW de nouvelles ressources renouvelables recherchées grâce à des passages à l’échelle des services publics et distribués compétitifs. Georgia Power a déclaré que les nouvelles ressources élargiraient le portefeuille renouvelable de l’entreprise à environ 11 000 MW d’ici 2035.
La société prévoit également de se procurer de l’énergie et des capacités à partir de nouveaux projets de stockage d’énergie de la batterie dans une demande de capacité toutes sources de propositions dans le cadre du plan de la société pour ajouter plus de 1 500 MW de stockage de batteries, a indiqué le service public.
Et l’IRP maintient l’objectif d’épargne énergétique de Georgia Power à 0,5%, malgré un accord de 2023 entre le service public et les groupes environnementaux et de consommateurs pour l’augmenter à 0,75% des ventes annuelles d’électricité de l’entreprise.
Georgia Power n’a toujours pas atteint l’objectif inférieur, a déclaré Forest Bradley-Wright, état et directeur des services publics du Conseil américain pour une économie économe en énergie.
« L’objectif d’économie d’énergie de Georgia Power a représenté 0,5% des ventes annuelles d’électricité au cours des trois dernières années, mais le service public a économisé une moyenne annuelle d’environ 0,33% au cours de cette période », a déclaré Bradley-Wright dans un communiqué. L’économie d’énergie moyenne parmi les plus grands services publics américains est presque trois fois plus élevée que Georgia Power, a-t-il ajouté.
« Avec la demande d’électricité en Géorgie, les prévisions montent en flèche dans les années à venir, il est maintenant temps que Georgia Power atteigne ses objectifs d’efficacité énergétique et économise de l’argent pour les familles et les entreprises de Géorgie », a-t-il déclaré.
Le commissaire du PSC, Tim Echols, a déclaré que les régulateurs avaient cherché à trouver un solde en approuvant l’IRP.
« Avec une croissance de grille sans précédent à venir pour la Géorgie, ce plan de ressources intégré nous met sur la bonne voie pour répondre aux besoins de chacun », a déclaré Echols dans un communiqué. «Je souhaite qu’il ait plus d’énergie solaire, plus de stockage, plus d’efficacité énergétique – mais cela frappe un bon compromis dans l’esprit de collaboration.»