Publié le 2 novembre 2023. La Commission européenne cherche à simplifier les normes de reporting en matière de développement durable pour les entreprises, une tâche confiée à l’EFRAG. Après une phase de consultation, plusieurs acteurs du marché soulignent la nécessité d’une plus grande clarté et d’une approche pragmatique.
- L’IDW et le DRSC plaident pour une meilleure cohérence avec les normes comptables internationales (IFRS) et une application stricte du principe de « coût ou d’effort indus ».
- Le DRSC estime que les concepts clés des normes européennes de reporting sur le développement durable (ESR) manquent encore de clarté et pourraient engendrer des efforts supplémentaires pour les entreprises.
- Des doutes persistent quant à la validité du concept d' »effets financiers anticipés » et à la nécessité d’une harmonisation avec les normes de l’ISSB pour éviter les doublons.
Plusieurs organisations professionnelles allemandes ont exprimé leurs préoccupations concernant les premières propositions de l’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) visant à simplifier les normes européennes de reporting sur le développement durable (ESR). Ces remarques font suite à la clôture de la période de consultation, au cours de laquelle les acteurs du marché ont pu faire part de leurs observations.
L’Institut allemand de droit comptable (IDW) insiste sur l’importance d’une référence plus précise aux réglementations linguistiques des normes internationales d’information financière (IFRS) lors de l’introduction du principe de « coût ou d’effort indus ». Ce principe permet aux entreprises de s’appuyer sur des sources secondaires ou de renoncer à certaines informations si la collecte directe des données s’avère disproportionnée ou trop complexe. Cependant, l’IDW souligne que cette dérogation doit rester exceptionnelle et être justifiée.
Le Comité allemand des normes comptables (DRSC), quant à lui, estime que, malgré des améliorations structurelles et de contenu, les concepts essentiels des ESR ne sont pas encore suffisamment clairs et compréhensibles. Après des échanges avec des praticiens, le DRSC a identifié des points susceptibles d’augmenter la charge de travail des entreprises, notamment l’ajout de points de données supplémentaires, ce qui contredit l’objectif initial de simplification.
« Le DRSC estime les travaux précédents d’EFRAG, qui ont été effectués dans un corset temporel très étroit. »
Georg Lanfermann, DRSC
Néanmoins, le DRSC reconnaît que certains aspects du projet de consultation pourraient faciliter la mise en œuvre du reporting de durabilité à moyen terme, notamment l’ajustement des éléments de rapport redondants. Georg Lanfermann, président du DRSC, souligne que l’EFRAG a présenté des suggestions intéressantes, mais qu’elles doivent être évaluées en termes de coûts et bénéfices.
Le DRSC exprime également des réserves quant au concept d' »effets financiers anticipés », qui vise à évaluer les conséquences potentielles des risques ESG. Le comité doute de la validité des informations quantifiées dans ce domaine. L’Institut allemand des études économiques (DAI) partage ces préoccupations, soulignant l’absence de directives claires sur le calcul de ces effets financiers et le risque d’interprétations erronées.
Le DAI préconise de reporter l’introduction des effets financiers anticipés jusqu’à ce qu’une méthodologie fiable soit établie. Il suggère que l’EFRAG et l’ISSB (International Sustainability Standards Board) collaborent pour assurer une plus grande interopérabilité des normes.
Enfin, le DAI insiste sur la nécessité d’aligner les ESR sur les normes de l’ISSB afin d’éviter les doublons de reporting. Il demande à l’EFRAG d’adopter les définitions et les concepts de l’ISSB « à l’identique » pour garantir la cohérence entre les deux ensembles de normes.
L’EFRAG dispose désormais jusqu’au 30 novembre pour soumettre ses recommandations à la Commission européenne. Selon les informations disponibles, la Commission espère que la version finale des ESR pourra être utilisée pour la première fois lors des exercices 2027.
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