La recherche de Google dans le dossier du podcast a discuté lorsqu’une entreprise devrait affronter un consultant SEO et comment les métriques du succès devraient apparaître. Ils ont également parlé d’un drapeau rouge pour garder un œil sur lors de l’examen d’un spécialiste du marketing de recherche.
Prendre un référencement quand ça devient beaucoup de temps
Martin Splitt a commencé la conversation en demandant où une entreprise devrait prendre un référencement:
« … Je sais que les gens embauchent des agences et des experts SEO. Quel est l’intérêt où vous pensez qu’un expert ou une agence devrait entrer? Quelles sont les pièces qui ne sont pas faciles à faire pendant que je fais mes affaires pour lesquelles je devrais avoir un expert? »
Il a dit:
«Oui, je ne sais pas s’il y a une réponse unique pour tout le monde là-bas, car c’est un peu comme demander, quand je devrais obtenir de l’aide pour le marketing, en particulier pour une petite entreprise.
Faites tout seul. À un certain moment, vous êtes comme « Oh, je déteste vraiment la comptabilité. Je vais affronter un comptable. » À ce stade où vous êtes comme « Eh bien, je n’apprécie pas de faire tout ce travail ou je n’ai pas le temps pour ça, mais je sais que cela doit être fait. » C’est probablement le point où vous dites « Eh bien, d’accord, je vais prendre quelqu’un pour cela ». «
Le référencement devrait-il avoir des résultats mesurables?
Une utilisation métrique commune utilisée pour évaluer le succès est le classement et le trafic. Ces mesures sont un peu meilleures et la plupart des réseaux de référencement sont d’accord sur le fait qu’ils ont du sens de mesures solides.
Mais ces mesures ne capturent pas le véritable succès du référencement car ces positions de classification pourraient être destinées à une requête de recherche à faible qualité qui ne se traduit pas par le type de trafic qui se transforme en prospects, ventes, gains d’affiliation ou annonces.
Probablement, la métrique la plus importante que toute entreprise devrait utiliser pour évaluer l’effet de ce qui a été fait pour le référencement est de savoir combien de revenus sont générés. Le classement des mots clés et du trafic est des mesures importantes à mesurer, mais la métrique la plus importante est finalement l’objectif de l’entreprise.
John Mueller de Google semble être d’accord, car il cite les revenus et le résultat de l’entreprise en tant que mesures clés du fait que SEO fonctionne.
Il a expliqué:
« Je pense que, pour en référencement, cela a du sens lorsque vous réalisez qu’il y a une valeur concrète à travailler sur le référencement pour votre site Web, dans lequel il y a un résultat commercial qui en tire dans lequel vous pouvez réellement dire mesurable: » Lorsque j’ai commencé à faire du référencement pour mon site Web, j’ai fait beaucoup plus d’argent « ou quel que soit ce objectif, c’est que vous êtes intéressé et que je suis heureux d’investir une partie de celui-ci à faire du Seo. «
C’est une façon de le regarder, où si vous pouvez mesurer les effets du travail de référencement d’une manière ou d’une autre, il est plus facile de dire: « Eh bien, j’investirai tellement pour avoir quelqu’un d’autre pour le faire pour moi. » «
Il y a un problème avec la mesure des effets du référencement. Les effets sur les ventes ou les prospects du référencement organique ne peuvent pas toujours être attribués directement. Les personnes obsédées par les décisions basées sur les données seront déçues car il n’est pas toujours possible d’attribuer directement un avantage de la recherche organique. Premièrement, Google cache les données de référence des résultats de la recherche. Contrairement à PPC, où vous pouvez garder une trace d’une avance d’une publicité à la vente, vous ne pouvez pas le faire avec la recherche organique.
Donc, si vous utilisez une augmentation des ventes ou des prospects comme métrique, vous devrez être en mesure de séparer la recherche payante attribuable par les bénéfices, alors devinez le reste. Tout ne peut pas être guidé par les données.
Prenez quelqu’un avec de l’expérience
Une autre chose que Mueller et Splitt ont recommandée était de prendre quelqu’un qui a une véritable expérience avec le référencement. Il existe de nombreux facteurs de qualification qui peuvent être ajoutés, y compris l’expérience de monétisation de leurs sites Web, la capacité d’interpréter le code HTML (qui est utile pour identifier les raisons techniques des problèmes de classification), des parrainages et des témoignages. Un drapeau rouge, à mon avis, emmène quelqu’un d’un appel à froid.
John Mueller a observé:
« Quelqu’un d’autre, idéalement, serait quelqu’un qui a plus d’expérience dans le référencement. Parce que, en tant que petit entrepreneur, vous avez 500 chapeaux à porter, et vous pouvez probablement comprendre un peu sur chacune de ces choses, mais comprendre tous les détails, parfois c’est exigeant. »
Martin a accepté:
« D’accord. Il n’y a donc pas de réponse unique à cela, mais vous devez trouver cet endroit pour vous-même à chaque fois que cela a du sens. D’accord. Juste. »
Drapeau rouge sur certains SEO
Jusqu’à ce point, Mueller et Splitt ont évité l’avertissement sur les drapeaux rouges de présenter lorsqu’ils prennent un référencement. Ici, ils ont signalé le sujet de ce qu’il faut éviter, en informant la prudence sur les spécialistes du marketing de recherche qui garantissent les résultats.
La raison d’éviter ce type d’expert en marketing est que les classements de recherche dépendent d’un large éventail de facteurs qui ne sont pas sous le contrôle d’un référencement. Le maximum qu’un référencement peut faire est d’aligner un site sur les meilleures pratiques et de promouvoir le site. Par la suite, il existe des facteurs externes, tels que les concurrents, qui ne peuvent pas être influencés. Plus important encore, Google est un système de boîtes noires: vous pouvez voir ce qui se passe, vous pouvez observer ce qui sort (les résultats de la recherche), mais ce qui se passe entre le véhicule est caché. Tous les facteurs de classification de la recherche, tels que les signaux de fiabilité externe, ont une influence peu claire sur les résultats de la recherche.
Voici ce que Mueller a dit:
«L’une des choses auxquelles je voudrais faire attention est que si un référencement fait des promesses concernant le classement ou le trafic de la recherche, c’est généralement un drapeau rouge, car beaucoup de choses autour du référencement ne peuvent pas promettre à l’avance. Et si quelqu’un dit:« Je suis un expert. Je vous promets que vous vous classerez en premier pour ces cinq mots. «Ils ne peuvent pas le faire.
Écoutez ici la recherche de Google dans le podcast Record:
https://www.youtube.com/watch?v=bkdymfyPvl8
Image du premier étage de Shutterstock / Peshkova