Un modèle de prise en charge innovant, basé sur la communauté et l’engagement, offre une nouvelle perspective aux personnes souffrant de troubles mentaux graves. Développé par l’organisation Fountain House, ce modèle, appelé « Clubhouse », permet aux membres de reconstruire leur vie grâce au travail, à l’éducation et aux relations sociales, avec des résultats significatifs en termes d’emploi, de logement et de réduction de l’isolement.
Depuis son lancement en 1948, le modèle Clubhouse s’est déployé dans 33 pays, comptant aujourd’hui 380 structures à travers le monde. Il se distingue par son approche psychosociale, privilégiant le partenariat et la définition d’objectifs communs plutôt que les hiérarchies cliniques traditionnelles. Selon les données disponibles, les membres des Clubhouses bénéficient d’un taux d’emploi plus élevé, d’un accès à un logement stable et d’une diminution du sentiment de solitude.
L’impact économique de ce modèle est également notable. Des études montrent qu’il permet de réduire les coûts de Medicaid de 21 %, ce qui représente une économie de plus de 11 000 $ (environ 10 000 €) par personne et par an pour la société. Josh Seidman, directeur de l’impact externe de Fountain House, souligne l’importance de la recherche participative, notamment à travers des initiatives comme « Measures That Matter » et le « Fountain House United Research Network » (FHURN).
« Ces projets permettent aux membres de définir eux-mêmes les critères d’évaluation et d’améliorer ainsi la qualité des résultats », explique Josh Seidman. En impliquant directement les personnes concernées dans le processus de recherche, le modèle Clubhouse vise à une prise en charge plus personnalisée et plus efficace.
Pour en savoir plus sur le modèle Clubhouse et ses initiatives, vous pouvez consulter le site web de Fountain House ou celui de Clubhouse International pour trouver une structure près de chez vous.