Publié le 13 décembre 2025 05:30:00. Le groupe sud-africain Spar, propriétaire de BWG, affiche de solides résultats en Irlande, tirés par la résilience de son modèle de commerce de proximité et une stratégie d’investissement ciblée, tandis qu’il se désengage de certains marchés européens.
- Le chiffre d’affaires de BWG en Irlande a dépassé les 1,74 milliard d’euros pour l’exercice 2025, avec un bénéfice avant impôts de près de 48,1 millions d’euros.
- Spar se concentre désormais sur le développement de ses activités en Afrique du Sud et en Irlande, en cédant ses opérations en Pologne et en Suisse.
- BWG prévoit d’étendre son réseau de magasins Spar à 450 points de vente en Irlande d’ici trois ans, grâce à un investissement de 30 millions d’euros.
L’Irlande continue de jouer un rôle clé dans la stratégie du groupe Spar, comme l’a souligné Angelo Swartz, son PDG. Selon lui, la performance du pays démontre la force du modèle du détaillant indépendant.
« Ce qu’il faut retenir, c’est que l’Irlande ne dépend pas d’un seul levier. Sa résilience vient de la diversité des canaux, de prix disciplinés et d’un solide réseau de détaillants. »
Angelo Swartz, PDG du groupe Spar
Cette résilience s’est particulièrement manifestée au second semestre, avec une reprise significative des performances commerciales, notamment grâce à la normalisation de l’inflation alimentaire et à des conditions météorologiques estivales favorables. Moegamat Reeza Isaacs, directeur financier du groupe, a cependant souligné la forte compétitivité du secteur de la vente au détail de proximité en Irlande.
BWG, filiale de Spar, étudie activement les opportunités d’acquisition de magasins lorsque leurs propriétaires envisagent de prendre leur retraite. L’entreprise examine attentivement la rentabilité potentielle de chaque établissement avant de prendre une décision.
« Nous en avons refusé certains cette année car ils ne respectent pas les taux de rendement minimum requis. »
Moegamat Reeza Isaacs, directeur financier du groupe Spar
Parallèlement, Spar a annoncé la vente de ses activités en Pologne et en Suisse, considérées comme non stratégiques. Selon M. Isaacs, ces opérations ne correspondaient pas à la stratégie d’investissement du groupe et auraient pesé sur ses capitaux, ses rendements et le temps de gestion. Le groupe entend désormais concentrer ses ressources sur l’Afrique du Sud et l’Irlande.
L’entreprise met également en avant le succès de sa marque de café Brevato, présente dans 30 magasins, qu’elle considère comme un exemple de la capacité à créer de la valeur ajoutée et à proposer des produits à forte marge. Ces informations interviennent alors que BWG travaille sur une nouvelle stratégie commerciale, dévoilée en avril par son nouveau directeur général, John Moane.
Cette nouvelle stratégie prévoit un investissement de 30 millions d’euros pour porter le nombre de magasins Spar en Irlande à 450 d’ici trois ans, contre 420 actuellement. Cet investissement sera principalement consacré à l’ouverture de nouveaux points de vente et à la modernisation de certains sites existants.