Histoires saskatchewanaises de l’année : Experience Regina fait les manchettes

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Le Leader-Post revient sur certaines des histoires qui ont eu le plus d’impact sur nous au cours de l’année écoulée. Aujourd’hui : Comment Regina a fait la une des journaux internationaux après qu’une nouvelle image touristique ait été jugée « sexiste » et « grossière ».

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C’était à la mi-mars lorsque la Regina Exhibition Association Limited (REAL) a relancé Tourism Regina sous le nom d’Experience Regina dans le cadre d’une campagne de changement de nom qui a été moquée à l’échelle internationale en raison de ses connotations sexuelles.

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La tactique marketing, qui coûtait 30 000 $, joué dans la capitale de la province, ressemblant étonnamment au vagin, utilisant des expressions telles que « Montrez-nous votre Regina », « La ville qui rime avec plaisir » et « Faites-le à Regina ».

La mairesse Sandra Master a qualifié la campagne de « sexiste et erronée » après le lancement de la campagne, ce qui a également suscité les excuses du président-directeur général de REAL, Tim Reid.

“Je veux commencer par m’excuser, en mon nom et en celui de notre équipe, pour l’impact négatif que nous avons créé avec certains éléments du récent lancement de notre marque”, a déclaré Reid dans un communiqué publié sur les réseaux sociaux.

REAL a acquis le contrôle du portefeuille touristique en juin 2022 après qu’il ait été retiré du mandat d’Economic Development Regina.

Le tollé général a conduit à une enquête indépendante sur la campagne visant à déterminer l’origine des slogans considérés par beaucoup comme de mauvais goût.

Le rapport de 114 pages rédigé par le consultant indépendant George Cuff a suggéré que personne ne devrait être licencié pour ce qui est appelé « l’incident » tout au long du rapport. Les travaux effectués par Cuff ont été plafonnés à 90 000 $.

« Je n’ai trouvé aucune preuve que le conseil d’administration dans son ensemble ait jamais été impliqué dans l’approbation des slogans. Je n’ai trouvé aucune preuve que le conseil dans son ensemble approuvait les slogans », a déclaré Cuff.

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Selon le rapport, Cuff a conclu qu’un membre du personnel de l’organisation avait « quitté le scénario » « au dernier moment » et avait envoyé le matériel controversé qui n’a pas été approuvé.

Cuff a constaté que cela s’est produit « dans une large mesure à cause d’un manque de contrôle managérial, de procédures laxistes, d’orientations politiques inadéquates et de l’indisponibilité des cadres supérieurs ».

Quelques mois après la publication du rapport, REAL a cédé sa responsabilité de Tourism Regina à l’administration municipale, comme recommandé par la revue Cuff. Cuff a indiqué que REAL « doit se concentrer sur les activités principales de l’organisation » et qu’il y a du travail à faire à mesure que l’entreprise se remet des impacts de la pandémie de COVID-19.

Le conseil municipal a voté à l’unanimité pour assumer la responsabilité de Tourism Regina le 8 novembre après que REAL a révélé son intention de renoncer à son autorité.

Cette soumission n’était que le début d’un cycle de plusieurs semaines au cours duquel REAL faisait la une des journaux sur ses problèmes financiers et son avenir incertain.

Juste une semaine après l’abandon de Tourism Regina, L’administration municipale a présenté un rapport indépendant de MNP suggérant que REAL n’est pas financièrement autonome.

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L’organisation en difficulté a actuellement une dette de 17 millions de dollars et fait l’objet d’une vérification par l’Agence du revenu du Canada au sujet d’un incitatif COVID de 7,5 millions de dollars distribué par Ottawa en 2021.

La présentation a été suivie par La demande de budget 2024 de REAL, dans laquelle les membres du conseil d’administration ont demandé à la ville cinq fois plus que les années précédentes, pour un montant de plus de 5 millions de dollars.

D’un seul coup, le conseil d’administration de REAL a été destitué de manière inattendue par le conseil municipal le 22 novembre.

Des membres de l’administration municipale ont été nommés membres intérimaires du conseil d’administration, avec le directeur municipal Niki Anderson en tant que président.

Cette décision a créé une fracture entre certains conseillers municipaux. Bob Hawkins (quartier 2) s’est ouvertement prononcé en faveur du REAL et s’est opposé avec véhémence au verdict du conseil, affirmant que la destitution des membres actuels du conseil d’administration créerait un « chaos ». Lorsque les administrateurs municipaux ont été officiellement nommés lors d’une réunion extraordinaire du conseil le 24 novembre, Conseil. Jason Mancinelli (quartier 9), est parti avant le déclenchement du vote, affirmant qu’il ne voulait pas que son nom soit lié à la décision.

Après avoir été évincé par le conseil municipal, l’ancien président du conseil d’administration, Wayne Morsky, s’est exprimé dans une lettre de deux pages défendant son mandat avec REAL, affirmant que le conseil d’administration a agi dans le meilleur intérêt de la propriété et de la ville.

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Tout en reconnaissant les fautes du conseil d’administration au cours de la dernière année, il n’a pas hésité à alléguer des fautes de la part du conseil municipal.

“Tout au long, nous avons maintenu notre professionnalisme et notre engagement à faire mieux, même avec l’ingérence des membres du conseil dans les négociations de bail avec les locataires et une demande continuelle de billets gratuits pour des événements pour eux-mêmes, leurs amis et leur famille, et dans un cas, une demande d’emploi, ” a déclaré Morski. Aucun nom n’a été révélé dans la lettre envoyée par courrier électronique.

La conseillère pour la première fois Terina Nelson (quartier 7) a admis avoir eu une conversation « informelle » avec le PDG de REAL, Tim Reid, au sujet de « s’impliquer dans certaines des choses intéressantes qu’ils font », mais a déclaré que cela n’équivalait jamais à demander un emploi.

Le sort de REAL est toujours en suspens, même si la ville tient l’entité sous haute surveillance. L’administration municipale doit présenter un rapport plus détaillé contenant des options pour l’avenir des organisations à l’été 2024.

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