​Inutile ou à moitié satisfait… L’installation d’agences de caisses d’épargne est devenue plus facile, mais le secteur est « bon marché »

​Inutile ou à moitié satisfait… L’installation d’agences de caisses d’épargne est devenue plus facile, mais le secteur est « bon marché »
caisse d’épargne [사진=연합뉴스]

À mesure que les autorités financières ont modifié l’établissement des succursales des caisses d’épargne d’un système d’agrément à un système de reporting, il est devenu plus facile d’étendre les succursales, mais le secteur a réagi froidement, le qualifiant d’« inutile ». Il convient de souligner que cela n’est pas très efficace dans une situation où les magasins sont déjà réduits en raison de la généralisation de la conversion numérique.

Selon le secteur financier, le 26, la Commission des services financiers annoncera d’ici le 4 décembre la « Modification partielle du décret d’application de la loi sur les caisses d’épargne mutuelles », qui se concentre sur le passage d’un système de licence à un système de reporting en ce qui concerne le création de succursales de caisses d’épargne. Il s’agit d’une mesure de suivi suite à la promulgation de l’« Amendement à la loi sur les banques d’épargne mutuelle » en juillet dernier. Pour la première fois en 50 ans depuis la promulgation de la Loi sur les coopératives de crédit mutuelles en 1972, l’établissement de succursales est passé d’un système de licence à un système de reporting. L’amendement entrera en vigueur le 19 janvier de l’année prochaine.

Les autorités financières ont expliqué que cette révision peut accroître l’autonomie de gestion des caisses d’épargne. Initialement, les caisses d’épargne devaient obtenir l’approbation de la Commission des services financiers pour établir des succursales autres que le siège social, mais elles doivent désormais uniquement déclarer leurs exigences en matière de fonds propres, leur conformité légale et leur solidité financière.

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Cependant, l’industrie répond cyniquement à cette mesure, affirmant qu’il est « trop tard ». En effet, après avoir ignoré la demande du secteur concernant un système de déclaration des établissements de succursales pendant environ 10 ans, les autorités financières ne l’ont accepté que maintenant que les transactions numériques et à distance sont devenues monnaie courante.



Un responsable de la Caisse d’épargne A a déclaré : « Il aurait été bien préférable que la demande de passage à un système de reporting ait été atténuée lorsqu’il était actif », et a ajouté : « Comme les transactions sont passées au numérique, il n’y a aucune raison d’augmenter. le nombre de magasins. Un responsable de B Savings Bank a également souligné : « Les caisses d’épargne réduisent également leurs succursales en raison de la transformation numérique », et a ajouté : « Je me demande si des caisses d’épargne ajouteront de nouvelles succursales simplement parce que les réglementations ont été assouplies. »

Toutefois, nombreux sont ceux qui estiment que la réduction de la responsabilité solidaire des dirigeants des caisses d’épargne de « intention et négligence » à « intention et négligence grave » est la bienvenue. Cette disposition a été promulguée en juillet dernier en même temps que cette ordonnance d’application. Auparavant, si un dirigeant d’une caisse d’épargne causait un dommage à la société ou à autrui en raison d’une intention ou d’une négligence dans l’exercice de ses fonctions, il était tenu solidairement responsable. Cette disposition a été créée en 1975 dans le but de tenir les dirigeants responsables de la gestion, car les déposants continuaient de subir des pertes dues à une mauvaise gestion de la part des dirigeants, comme la consolidation de fonds privés dans les caisses d’épargne mutuelles. Cependant, des critiques constantes ont été formulées selon lesquelles le fait d’exercer une responsabilité conjointe, même entre dirigeants qui ne sont pas responsables d’une mauvaise gestion, constitue une violation de l’égalité des droits et du droit de propriété.

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Un responsable de la C Savings Bank a déclaré : « Faire en sorte que les dirigeants assument la responsabilité de leurs erreurs individuelles ne résout pas le problème et décourage la libre activité des dirigeants. » Un responsable de la D Savings Bank a expliqué : « Nous avons besoin de recruter des cadres compétents de l’extérieur qui peuvent aider l’entreprise et l’industrie, mais ils se sentaient accablés par la loi et ne voulaient pas venir. »

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