Publié le 18 janvier 2026 à 05h35. L’Initiative la Ceinture et la Route (ICR), le vaste programme d’investissement chinois dans les infrastructures à l’étranger, a atteint un nouveau sommet en 2025, témoignant de l’ambition de Pékin de renforcer son influence économique mondiale, notamment face à un contexte géopolitique incertain.
- Les investissements dans le cadre de l’ICR ont augmenté de 75 % pour atteindre 213,5 milliards de dollars en 2025.
- Les mégaprojets gaziers et les énergies vertes dominent les nouveaux investissements et les contrats de construction.
- La Chine renforce ses liens avec des pays riches en ressources stratégiques, dans un contexte de tensions commerciales et technologiques avec les États-Unis.
L’Initiative la Ceinture et la Route, lancée en 2012 peu après l’arrivée au pouvoir de Xi Jinping, est le fleuron de la politique étrangère économique chinoise. Elle vise à tisser des liens commerciaux plus étroits avec les pays en développement et à accroître l’influence de Pékin sur la scène internationale. Avec 150 pays partenaires, la Chine est devenue le plus grand créancier bilatéral au monde grâce à ce programme.
L’année 2025 marque une accélération significative des investissements, avec la signature de 350 accords, contre 293 en 2024, pour une valeur totale de 122,6 milliards de dollars. Cette hausse est principalement portée par des projets d’envergure dans le secteur de l’énergie, notamment le gaz, et des investissements croissants dans les énergies renouvelables. Selon une étude menée par l’Université Griffith en Australie et le Green Finance & Development Center de Shanghai, les mégaprojets gaziers et l’énergie verte ont dominé les nouveaux investissements.
Christoph Nedopil Wang, expert en énergie et en finance à l’Université Griffith et auteur de l’étude, prévoit une nouvelle augmentation des dépenses de Pékin dans le cadre de l’ICR cette année.
« La volatilité du commerce mondial et des investissements pourrait potentiellement stimuler davantage d’investissements pour la résilience de la chaîne d’approvisionnement et des marchés d’exportation alternatifs pour les entreprises chinoises. »
Christoph Nedopil Wang, expert en énergie et en finance à l’Université Griffith
La croissance de l’ICR s’inscrit dans un contexte de tensions croissantes entre les États-Unis et la Chine sur les questions commerciales et technologiques, qui perturbent les chaînes d’approvisionnement et déstabilisent les marchés mondiaux de l’énergie. Les interventions militaires du président Donald Trump ont également contribué à cette instabilité.
Parmi les projets phares de 2025, on peut citer un important développement gazier en République du Congo, mené par Southernpec, le parc industriel Ogidigben Gas Revolution au Nigeria, dirigé par China National Chemical Engineering, et une usine pétrochimique dans le nord de Kalimantan, en Indonésie, fruit d’une coentreprise entre les groupes chinois Tongkun et Xinfengming.
« Les mégaprojets sont quelque chose que nous n’avions jamais vu auparavant. »
Christoph Nedopil Wang, expert en énergie et en finance à l’Université Griffith
Les pays en développement semblent accorder une confiance croissante aux entreprises chinoises pour la réalisation de projets à grande échelle.
Les investissements dans le secteur de l’énergie ont atteint un niveau record de 93,9 milliards de dollars en 2025, plus du double du niveau de 2024. Cela inclut 18 milliards de dollars consacrés à des projets éoliens, solaires et de valorisation énergétique des déchets, soulignant l’avance de la Chine dans le domaine des technologies propres. Les métaux et les mines ont également atteint un record de 32,6 milliards de dollars, avec une augmentation significative des investissements dans le traitement des minéraux à l’étranger, permettant à Pékin de sécuriser son accès à long terme aux ressources stratégiques, notamment le cuivre, dont la demande est en hausse en raison du développement de l’intelligence artificielle.
Craig Singleton, directeur principal du programme Chine à la Fondation pour la défense des démocraties, un groupe de réflexion basé à Washington, souligne un changement de stratégie.
« L’engagement de la Chine à l’étranger se concentre de plus en plus sur les secteurs stratégiques qui soutiennent l’autonomie, la résilience de la chaîne d’approvisionnement et l’intégration technologique. »
Craig Singleton, directeur principal du programme Chine à la Fondation pour la défense des démocraties
Il estime que Pékin cherche à renforcer ses liens avec les pays disposant de ressources essentielles pour réduire sa dépendance aux États-Unis.
L’ampleur de l’ICR suscite des inquiétudes quant à la capacité des pays bénéficiaires à rembourser leurs dettes croissantes envers Pékin. Un rapport de 2024 du Congressional Research Service, un service du gouvernement américain, met en évidence des problèmes tels que des obligations de dette insoutenables, des conditions de crédit opaques et un manque d’accès réciproque au marché pour les partenaires de l’ICR, ainsi que des investissements dans des secteurs stratégiques qui pourraient compromettre l’interopérabilité civile et militaire. Selon ce rapport, il devient de plus en plus difficile de suivre et d’analyser l’activité financière de l’ICR, en raison du recours par la Chine au financement national et aux véhicules d’investissement à vocation spécifique.
Visualisation des données par Haohsiang Ko à Hong Kong
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