Ceci est un article sur TPM. C’est donc comme une tête-à-tête. Il ne s’agit pas de la nouvelle du moment. Il regarde intérieurement ce site Web.
Vendredi, j’ai fait une interview liée à notre célébration du 25e anniversaire. Il devrait être plus proche de la date de l’anniversaire à la mi-novembre. Vers la fin de la conversation, l’intervieweur m’a demandé si je pensais que TPM était resté fidèle à la vision que j’avais à l’origine pour cela et, dans l’affirmative, ce que c’était. J’ai commencé par faire référence à un point que j’avais soulevé plus tôt dans l’interview, ce qui ne pouvait pas être fidèle à la vision originale parce que je n’avais pas de sens clair de ce que j’essayais de faire au début. Mais assez rapidement je l’ai fait. Quand j’ai pensé au site et à sa continuité, j’ai réalisé qu’il y avait trois choses qui composent TPM. Curieusement, dans l’interview, je n’en ai mentionné que deux. Je viens probablement de perdre mon train de pensée. C’était vers la fin d’une interview d’une heure. Mais je voulais partager avec vous quelles sont ces trois choses.
Un: Vous ne pouvez pas bien couvrir les nouvelles politiques à moins que vous ne connaissiez et que vous vous souciez de la substance. Vous ne pouvez pas couvrir une nouvelle législation sur les politiques de soins de santé si vous n’avez pas de solide fondement dans la politique des soins de santé. Et vous ne pouvez pas bien le faire si vous ne vous souciez pas des résultats. Vous ne pouvez pas couvrir une histoire de colline ou bien une campagne si ce n’est qu’un jeu. Votre investissement n’a pas besoin d’être partisan. Mais ça devrait être réel. Vous ne pouvez pas tracer les développements incrémentiels dans une histoire sans une compréhension de base de la façon dont ces développements se connectent aux résultats civiques ou humains. Sinon, vous parcourez inévitablement la surface, essayez d’écrire un roman tout en étant indifférent à la condition humaine.
Deux: Un bon rapport politique devrait être quelque chose que vous meurs d’envie de lire. Ce ne devrait pas être une corvée. Les titres devraient vous frapper juste entre les yeux. L’histoire devrait être aussi captivante et divertissante et amusante que la substance est importante. Si c’est ennuyeux, c’est parce que c’est ennuyeux, pas parce que c’est trop sophistiqué pour le public. Le TPM devrait être le tabloïd d’une personne pensante, engagé et engageant. Nous ne sommes pas au-dessus et ne voulons jamais nous voir comme au-dessus de notre public.
Trois: Honnêteté fondamentale avec les lecteurs. Cela commence par ne pas mentir à notre public. Mais j’espère que c’est une évidence. Ce que cela signifie pour moi, c’est que le delta entre ce que nous connaissons en tant que rédacteurs et journalistes et ce que nos lecteurs peuvent apprendre en lisant nos pages devraient être aussi petits que possible. Nous ne partagerons pas des rumeurs que nous ne pouvons pas confirmer ou l’identité de sources confidentielles. Et la nature de l’édition signifie que nous nous concentrons sur ce qui est important et substantiel, toutes les quantités d’informations que nous avons rencontrées. Mais il ne devrait pas y avoir une compréhension d’initiés plus profonde de l’histoire qui n’est pas là dans l’histoire elle-même. Si nous avons un ensemble d’hypothèses ou d’engagements que nous apportons à une histoire, nous devons être ouverts à ce sujet – non pas parce que c’est une admission, mais parce que cela donne aux lecteurs une compréhension plus profonde de l’histoire. Nous devons également partager ce que nous ne savons pas autant que ce que nous faisons. Cela peut signifier des hypothèses divertissantes et donner aux lecteurs autant de visibilité que possible dans le processus et la mécanique des rapports. Nous avons fait ces choses à l’origine parce que c’est la façon dont j’aime écrire et signaler les nouvelles politiques. Mais le processus de faire cela – partager ce que je ne savais pas à l’avance – invite la participation et les conseils du lecteur, faisant de l’audience une branche de publication de la publication. Il renforce également la confiance et la fidélité, c’est pourquoi TPM a un lectorat extrêmement engagé et fidèle, et pourquoi nous avons pu créer une entreprise d’adhésion, c’est pourquoi TPM existe toujours aujourd’hui.
Comme je l’ai dit, je n’ai pas inclus les trois. Je voulais donc faire ça ici. Mais ce n’est qu’avec la question, à laquelle je n’avais pas pensé auparavant de cette façon, que ces réponses ont cristallisé dans mon esprit. Je voulais donc les partager avec vous.
Pour aller plus loin
