Publié le 2024-11-12. La Fédération écossaise de rugby a annoncé une amélioration financière significative, réduisant ses pertes malgré un contexte économique difficile et des revenus de diffusion en baisse après la Coupe du Monde de Rugby 2023.
- Les revenus ont atteint un niveau record de 79,4 millions de livres sterling (environ 92,5 millions d’euros), en hausse de 5,5 millions de livres sterling (environ 6,4 millions d’euros).
- La perte après impôts s’établit à 3,7 millions de livres sterling (environ 4,3 millions d’euros), une amélioration de 7,6 millions de livres sterling (environ 8,8 millions d’euros) par rapport à l’exercice précédent.
- Les investissements dans le rugby national, les clubs et les écoles ont augmenté de 9,4 millions de livres sterling (environ 11 millions d’euros), avec un accent particulier sur le développement du rugby féminin.
La Fédération écossaise de rugby (SRU) a publié ses résultats annuels, révélant une trajectoire financière positive malgré les défis persistants. L’augmentation des revenus, tirée par la billetterie, les droits de diffusion et les partenariats commerciaux, a permis de réduire considérablement les pertes, conformément aux objectifs fixés lors de l’assemblée générale annuelle de l’année dernière.
Les revenus de billetterie ont connu une hausse notable de 11,7 millions de livres sterling (environ 13,6 millions d’euros) sur un an, tandis que les revenus de diffusion ont augmenté de 2,6 millions de livres sterling (environ 3 millions d’euros). Cette progression a été partiellement compensée par une diminution des subventions, notamment en raison de la non-récurrence des paiements liés à la Coupe du Monde de Rugby 2023.
La SRU continue de privilégier le soutien au rugby de base en Écosse, allouant 9,4 millions de livres sterling (environ 11 millions d’euros) aux clubs, aux écoles et aux programmes de développement du rugby national. Cette somme représente une augmentation de 4 % par rapport à l’exercice précédent, et de 13 % à périmètre constant, compte tenu du changement de période comptable.
Un investissement de 4,4 million de livres sterling (environ 5,1 millions d’euros) a été spécifiquement dédié au rugby national, finançant des programmes de développement communautaire, la formation des entraîneurs et le soutien aux compétitions régionales. Parallèlement, 5,1 millions de livres sterling (environ 5,9 millions d’euros) ont été alloués au Fonds de soutien aux clubs et aux écoles, permettant de financer des initiatives de durabilité et de croissance.
Le rugby féminin bénéficie d’une attention accrue, avec un investissement de 3,9 millions de livres sterling (environ 4,5 millions d’euros) alloué aux joueuses professionnelles, aux entraîneurs, au personnel de soutien et aux programmes de développement, notamment le Celtic Challenge. Cet investissement devrait augmenter dans les prochains exercices, avec la création d’un centre de haute performance à Édimbourg.
La trésorerie de la SRU s’élève à 28,2 millions de livres sterling (environ 32,8 millions d’euros) en juin 2025, en hausse de 11,4 millions de livres sterling (environ 13,2 millions d’euros) par rapport à l’année précédente. Cette amélioration est due en partie à une contribution de 7,4 millions de livres sterling (environ 8,6 millions d’euros) de CVC Capital Partners, ainsi qu’aux flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles.
Des dépenses en capital de 1,4 million de livres sterling (environ 1,6 million d’euros) ont été engagées pour la rénovation des loges d’accueil de Scottish Gas Murrayfield, dans le but de stimuler davantage les revenus. Des investissements similaires sont prévus pour l’exercice 2025/26.
La SRU a également enregistré des éléments exceptionnels, notamment des coûts de restructuration et de licenciement de 0,4 million de livres sterling (environ 0,5 million d’euros) liés à la réorganisation du département de haute performance, ainsi qu’une dépréciation de 0,5 million de livres sterling (environ 0,6 million d’euros) du terrain du stade Murrayfield.
La SRU a également cédé sa participation dans l’équipe professionnelle américaine Old Glory pour 0,5 million de livres sterling (environ 0,6 million d’euros), comptabilisé comme un bénéfice.
« Le rapport de l’année dernière a reconnu les défis financiers de 2022/23 et a fait référence à l’examen indépendant qui a suivi. Guidé par les résultats de ce processus, un nouveau cadre de budgétisation et de planification a été établi pour 2023/24 et au-delà. Je suis heureux de confirmer que les progrès en 2024/25 ont été conformes aux attentes et que notre redressement financier est fermement en cours. »
Professeur Lorne Crerar, Président de la Fédération écossaise de rugby
« Nous avons promis, comme nous l’avons fait en 2023/24, de réduire l’écart entre les coûts et les revenus, nous rapprochant ainsi de l’équilibre financier d’ici la fin du 25/26. Nous n’en sommes pas encore au point de dire que les défis financiers sont terminés tout en signalant une perte pour 24/25, mais cela me rassure de savoir que nous sommes maintenant sur une voie claire vers l’équilibre financier. »
John McGuigan, Président de Scottish Rugby Limited
« Notre mission est de devenir la principale fédération du rugby mondial et, grâce aux efforts des conseils d’administration de la SRL et de la SRU et d’un certain nombre de membres de mon équipe de direction, la résilience financière nécessaire pour soutenir notre programme de changement s’accroît, ce qui nous a permis de faire de premiers pas en avant dans de nombreux domaines. »
Alex Williamson, PDG de Scottish Rugby
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le rapport annuel complet.