Se préparer aux futures pandémies est un « impératif économique et moral »

WASHINGTON – Les États-Unis doivent investir du temps et de l’argent maintenant pour se préparer à la prochaine pandémie, ont déclaré vendredi des responsables de l’administration Biden.

“Nous devons vraiment commencer à nous préparer maintenant”, a déclaré Eric Lander, PhD, directeur du Bureau de la politique scientifique et technologique à la Maison Blanche, lors d’un appel téléphonique avec des journalistes. “Nous devons saisir l’opportunité unique de transformer nos capacités scientifiques afin de nous préparer à la fréquence croissante des menaces biologiques à l’horizon. Investir pour éviter ou atténuer le lourd tribut des futures pandémies ou autres menaces biologiques est à la fois un et un impératif moral.”

« Dans cinq ans, nous devons être dans une position beaucoup plus forte pour arrêter les maladies infectieuses avant qu’elles ne deviennent des pandémies ouvertes, comme COVID-19 », a-t-il poursuivi. « Nous pouvons faire beaucoup pour transformer nos capacités scientifiques en matière de vaccins, de thérapies, de développement de diagnostics, d’alerte précoce pour les systèmes de santé publique. Il est important de noter que ces types d’avancées ne renforceront pas seulement nos systèmes pour faire face aux futures menaces biologiques, ils être précieux pour la santé publique et les soins médicaux au quotidien pour tous les Américains et pour le monde.”

Beth Cameron, PhD, assistante spéciale du président et directrice principale de la sécurité sanitaire mondiale et de la biodéfense au Conseil de sécurité nationale (NSC), a déclaré que la pandémie de COVID-19 “a énuméré un certain nombre de défis dans notre préparation à une pandémie modérée, mais nous avons besoin de capacités supplémentaires pour être pleinement préparés à tout événement biologique qui se présente. et d’autres.”

Cameron et Lander ont présenté le nouveau plan de préparation à une pandémie de 27 pages de l’administration. Lander a expliqué que le plan repose sur cinq piliers :

• Transformer nos défenses médicales, notamment en améliorant considérablement les vaccins, les thérapies et les diagnostics
• Assurer une connaissance de la situation concernant les menaces de maladies infectieuses, à la fois pour l’alerte précoce et la surveillance en temps réel
• Renforcement des systèmes de santé publique, tant aux États-Unis qu’à l’échelle internationale, pour être en mesure de répondre aux urgences, en mettant particulièrement l’accent sur la protection des communautés les plus vulnérables
• Renforcer les capacités de base, y compris les équipements de protection individuelle, les stocks et les chaînes d’approvisionnement, la biosûreté et la biosécurité, et l’amélioration de la réglementation
• Gérer la mission, avec le sérieux de l’objectif, de l’engagement et de la responsabilité du programme Apollo

Le coût estimé du plan est de 65,3 milliards de dollars sur 10 ans, a déclaré Lander. “Il est vital que nous commencions avec une dépense initiale de 15 à 20 milliards de dollars pour relancer ces efforts. En conséquence, nous proposons que le rapprochement budgétaire actuel prévoit au moins 15 milliards de dollars pour cet objectif”, a-t-il noté, se référant à un projet de loi sur les infrastructures « douces » actuellement examiné par le Congrès. “L’administration travaillera vers d’autres crédits pour soutenir le reste de ce budget de 65,3 milliards de dollars au-dessus de la ligne de base nécessaire pour exécuter le plan dans son intégralité.” Interrogé lors d’une séance de questions-réponses sur la probabilité d’obtenir ces premiers 15 à 20 milliards de dollars de financement dans le projet de loi, Lander a déclaré : « Nous sommes en pourparlers avec [Capitol] Hill, et sont très optimistes.”

Lander a comparé le sérieux et l’importance de la mission du programme de pandémie au programme spatial Apollo. “Nous proposons qu’il y ait un contrôle de mission centralisé, agissant comme une unité de gestion de programme unique et unifiée qui s’appuie sur l’expertise de plusieurs agences du HHS – y compris NIH, CDC, BARDA [the Biomedical Advanced Research and Development Authority], FDA et CMS – ainsi que d’autres agences et départements, tels que le DOD [Department of Defense], DOE [Department of Energy], et le VA [Department of Veterans Affairs],” il a dit.

En plus de rendre compte des progrès de la mission, le contrôle de mission devrait « effectuer des exercices périodiques pour évaluer notre état de préparation national réel en cas de pandémie en déployant ces capacités, notamment en testant le développement rapide de produits, et il devrait solliciter l’avis d’experts externes et de groupes de travail qui nous permettent de obtenir les meilleurs conseils possibles.”

Cameron a souligné que le premier jour de son mandat, le président Biden a signé un décret qui a rétabli le Bureau de la Direction de la sécurité sanitaire mondiale et de la biodéfense, un bureau qui fait partie du NSC et pour lequel Cameron a travaillé pendant l’administration Obama. ; ce bureau a été intégré dans une autre partie du NSC par le président Trump en 2018. “Nous sommes vraiment là pour fournir ce” nombril “de haut niveau, si vous voulez, pour élever ces questions importantes au président et au NSC. Notre L’équipe a pour mission « sans échec » de mobiliser rapidement les mécanismes politiques pour élever rapidement les épidémies de maladies infectieuses à fortes conséquences à travers la Maison Blanche et le conseiller à la sécurité nationale et vraiment donner aux agences les moyens d’adopter une réponse « sans regrets ».

On a demandé à Cameron dans quelle mesure le plan actuel était basé sur celui développé sous l’administration Obama. “Ce travail s’appuie beaucoup sur les leçons de ces efforts, et (…) mentionné. « Nous avons pu faire plus rapidement dans cette pandémie, mais nous voulons amener cette chronologie aussi loin à gauche que possible. »

Une de ces leçons concerne les tests à domicile, a déclaré Lander. “Nous aimerions arriver à l’endroit où, dans une future pandémie dans quelques années, vous n’aurez pas à vous rendre au CVS pour passer un test, mais nous avons des tests incroyablement peu coûteux que, si nécessaire, les gens pourraient appliquer quotidiennement à à domicile pour savoir s’ils ont été infectés, s’ils ont eu besoin de soins médicaux… Nous aimerions pouvoir disposer de cette capacité qui peut être effectuée extrêmement fréquemment, commodément, à peu de frais et avec précision afin que nous puissions obtenir cette information. beaucoup plus efficace, pour que chacun sache chaque jour s’il doit rester à la maison ou s’il a besoin de soins médicaux pour venir à lui.”