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Publié le 28 décembre 2025 22:13:00. Après des années de demandes, Google permet enfin à ses utilisateurs de modifier leurs adresses Gmail, une fonctionnalité longtemps réclamée pour se débarrasser d’identifiants numériques devenus obsolètes ou embarrassants.

• Google déploie progressivement la possibilité de changer d’adresse Gmail, tout en conservant l’ancienne comme alias fonctionnel.
• Les utilisateurs pourront se connecter avec leur nouvelle ou ancienne adresse après la modification.
• Il ne sera cependant pas possible de créer de nouvelles adresses Gmail pendant 12 mois après le changement.

Une page d’assistance Gmail en langue hindi a révélé ce week-end le déploiement progressif de cette fonctionnalité tant attendue. Jusqu’à présent, Google considérait les adresses Gmail comme immuables, obligeant les utilisateurs à créer de nouveaux comptes pour changer d’identifiant. Cette nouvelle approche répond à un problème de longue date : de nombreux utilisateurs se retrouvent avec des adresses créées à l’adolescence ou qui ne reflètent plus leur situation actuelle.

La communauté Google Pixel Hub sur Telegram a été la première à repérer ce changement, rapidement confirmé par 9to5Google. Selon les informations disponibles, la modification d’une adresse Gmail transformera l’ancienne en un alias. Les utilisateurs pourront continuer à l’utiliser pour se connecter à tous les services Google, et tous leurs e-mails, fichiers et données de compte resteront liés à leur profil.

Pour éviter les abus, Google a mis en place une restriction : après avoir modifié son adresse, un utilisateur ne pourra pas créer de nouvelle adresse Gmail pendant une période de 12 mois. Cette mesure vise à empêcher la création rapide de multiples adresses.

Il est intéressant de noter que, dimanche après-midi, la version anglaise du site d’assistance Google affichait encore l’ancienne politique, indiquant qu’il n’était généralement pas possible de modifier une adresse Gmail. La page suggérait alors de modifier le nom d’affichage ou de créer un nouveau compte. Le fait que la version hindi fasse déjà référence à la nouvelle fonctionnalité suggère que Google teste le déploiement dans certaines régions ou langues avant de l’étendre à l’échelle mondiale.

Ce changement répond à un besoin exprimé par des millions d’utilisateurs. Beaucoup se retrouvent avec des adresses Gmail datant de leur jeunesse, parfois embarrassantes ou peu professionnelles. Les professionnels ont souvent dû justifier ces adresses lors d’entretiens d’embauche, tandis que les propriétaires de petites entreprises ont parfois dû créer de nouveaux comptes pour adopter une identité numérique plus cohérente. Cette nouvelle fonctionnalité simplifie considérablement la gestion de l’identité en ligne et offre aux utilisateurs un contrôle accru sur leur présence numérique.

Publié le 28 octobre 2025 02:04:00. Le PDG de Zoom, Eric Yuan, prédit une transformation radicale du monde du travail grâce à l’intelligence artificielle, avec la possibilité d’une semaine de travail réduite à trois ou quatre jours d’ici cinq ans. Cette vision s’appuie sur l’utilisation de jumeaux numériques IA pour automatiser les tâches répétitives et libérer les employés pour des missions à plus forte valeur ajoutée.

• Eric Yuan estime que l’IA permettra de réduire la semaine de travail à trois ou quatre jours d’ici 2030.
• Zoom investit massivement dans l’IA et l’intègre déjà dans ses outils, notamment via des avatars IA.
• L’IA pourrait automatiser des tâches complexes comme les négociations contractuelles et la gestion des courriels.

Lors de sa participation à TechCrunch Disrupt 2025, Eric Yuan a présenté une vision audacieuse de l’avenir du travail, où l’intelligence artificielle (IA) jouerait un rôle central dans l’augmentation de la productivité et la réduction du temps de travail. Selon le dirigeant, l’IA pourrait permettre de repenser la semaine de travail traditionnelle, la ramenant à seulement trois ou quatre jours dans les cinq prochaines années.

« En faisant cela, nous n’avons plus besoin de travailler cinq jours par semaine, n’est-ce pas ? Dans cinq ans, trois jours ou quatre jours [par semaine]. C’est un objectif », a déclaré Eric Yuan, cité par TechCrunch. Cette prédiction constitue l’une des estimations les plus ambitieuses formulées par un dirigeant majeur du secteur technologique concernant l’impact de l’IA sur le monde du travail.

Zoom ne se contente pas de spéculer sur le potentiel de l’IA ; l’entreprise l’expérimente déjà concrètement. Plus tôt cette année, Eric Yuan a utilisé son propre avatar IA lors d’une conférence téléphonique avec des investisseurs, démontrant ainsi la capacité de l’IA à gérer certaines parties de la présentation et à repousser les limites de la communication. Cette initiative témoigne de l’engagement de Zoom à mettre en œuvre les technologies qu’elle promeut.

Interrogé sur les priorités d’investissement de Zoom, Eric Yuan a été catégorique : « IA, IA et IA ». L’entreprise consacre désormais une part importante de ses ressources à l’intégration de l’IA dans sa plateforme, considérant cette technologie comme essentielle pour transformer non seulement la visioconférence, mais également la nature même du travail.

La vision d’Eric Yuan va bien au-delà des simples avatars de visioconférence. Il envisage des scénarios où des jumeaux numériques IA pourraient négocier des contrats entre dirigeants, travaillant ensemble pour parvenir à des accords avant même l’intervention humaine. Seuls les aspects nécessitant un jugement humain seraient alors soumis à la décision finale.

L’IA pourrait également révolutionner la gestion des courriels. Au lieu de trier manuellement des centaines de messages, des assistants IA analyseraient, hiérarchiseraient et même rédigeraient des réponses, qui seraient ensuite soumises à l’approbation de l’utilisateur. « L’IA pourrait vous aider avec vos e-mails, vérifier vos messages pour vous et vous aider à déterminer ce qui était important et nécessitant une réponse », a expliqué Eric Yuan lors de son intervention à TechCrunch Disrupt.

L’intégration de l’IA ne se limitera pas à la plateforme vidéo de Zoom. L’entreprise prévoit également d’améliorer ses outils de productivité, tels que son tableau blanc en ligne et ses outils de collaboration documentaire. « Aujourd’hui, je dois me concentrer manuellement sur tous ces produits pour accomplir mon travail. À terme, l’IA m’aidera », a-t-il souligné, esquissant ainsi une vision d’une intégration transparente de l’IA dans les outils du quotidien.