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Ce qui est chaud

Technologie et science

Samsung, Ingenico et Talus Team sur les paiements mobiles

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Publié le 12 janvier 2024 18:30. Samsung, Ingenico et Talus Pay s’associent pour proposer une solution de paiement mobile innovante aux commerçants nord-américains, simplifiant les transactions et renforçant la sécurité.

  • Le partenariat vise à déployer une solution de paiement sans contact basée sur la technologie SoftPOS, transformant les smartphones Samsung en terminaux de paiement.
  • Cette collaboration permettra aux entreprises de toutes tailles d’accepter les paiements par carte et par portefeuille numérique de manière plus flexible et sécurisée.
  • La plateforme intégrée combine les fonctionnalités de paiement avec la gestion des stocks et des clients, offrant une expérience utilisateur unifiée.

Samsung, leader dans le domaine de la technologie mobile, s’associe à Ingenico, spécialiste des solutions de paiement, et à Talus Pay (Astragale), une entreprise technologique spécialisée dans les paiements, pour révolutionner le paysage des transactions commerciales en Amérique du Nord. L’annonce de ce partenariat a été faite ce lundi 12 janvier.

Au cœur de cette initiative se trouve la technologie SoftPOS (Point of Sale basé sur logiciel) d’Ingenico, qui permet de transformer un smartphone Samsung compatible NFC (Near Field Communication) en un terminal de paiement sécurisé. Combinée à l’application mobile de Talus Pay, cette solution permet aux commerçants d’accepter les paiements par carte bancaire et par portefeuille numérique sans avoir besoin d’un matériel dédié, réduisant ainsi les coûts et simplifiant les opérations.

Selon un communiqué de presse, cette alliance stratégique « élargit l’accès aux paiements mobiles pour les entreprises nord-américaines, offrant des opérations fluides avec des moyens plus flexibles d’accepter les paiements partout où les affaires ont lieu ». Les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que les grandes entreprises pourront bénéficier de cette solution innovante.

La plateforme ne se limite pas aux paiements. Elle intègre également des outils de gestion de l’inventaire et des clients, offrant ainsi une vue d’ensemble en temps réel des activités commerciales. Cette intégration vise à améliorer l’efficacité opérationnelle et à offrir une meilleure expérience client.

« Les paiements basés sur des logiciels ne fonctionnent à grande échelle que lorsque la sécurité et la confiance sont intégrées dès le début »,

Scott Spencer, président Amériques chez Ingenico

M. Spencer souligne que cette collaboration apporte une technologie SoftPOS certifiée aux entreprises qui recherchent de la flexibilité sans compromettre la sécurité des transactions.

Ce partenariat intervient dans un contexte de croissance rapide des solutions SoftPOS, comme le révèle un rapport de PYMNTS Intelligence Digital Payments Tracker. Selon ce rapport, 71 % des commerçants estiment que le SoftPOS remplacera les terminaux de paiement traditionnels, et le nombre de commerçants utilisant cette technologie devrait atteindre 34,5 millions d’ici 2027, contre seulement 6 millions en 2022.

La sécurité des paiements sans contact est assurée par des technologies telles que NFC et EMV, qui sont désormais largement utilisées pour prévenir la fraude et protéger les données personnelles. Ces technologies sont devenues essentielles pour les détaillants.

« Les clients peuvent être sûrs que leurs transactions sans contact sont tout aussi sécurisées que les transactions par contact auxquelles ils sont habitués »,

Julie Malikayil, cadre supérieur, produits de paiement chez Discover®

Mme Malikayil explique que les portefeuilles mobiles utilisent la tokenisation, un processus qui remplace les informations sensibles de la carte par un code unique pour chaque transaction, renforçant ainsi la sécurité.

Pour toute la couverture de la transformation numérique PYMNTS, abonnez-vous à la Newsletter sur la transformation numérique.

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Technologie et science

Mastercard et BlackRock se joignent aux efforts de blockchain axés sur le Moyen-Orient

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Publié le 18 décembre 2025 22h02. Des géants de la finance tels que BlackRock, Mastercard et Franklin Templeton s’associent à la Fondation ADI d’Abu Dhabi pour accélérer l’adoption de la blockchain dans les marchés financiers et les paiements, signalant un intérêt institutionnel croissant pour cette technologie.

  • BlackRock explore l’utilisation de la blockchain pour renforcer le statut des Émirats arabes unis en tant que centre mondial des actifs numériques.
  • Mastercard se concentre sur les paiements basés sur la blockchain et la tokenisation des actifs au Moyen-Orient.
  • Franklin Templeton étudie l’infrastructure d’actifs numériques réglementée à Abu Dhabi.

La Fondation ADI (Abu Dhabi Investment), une organisation à but non lucratif basée à Abu Dhabi, a annoncé ce jeudi 18 décembre un partenariat stratégique avec trois acteurs majeurs du secteur financier : BlackRock, Mastercard et Franklin Templeton. L’objectif affiché est de favoriser l’adoption de la blockchain et de ses applications dans les marchés émergents.

BlackRock, le plus grand gestionnaire d’actifs au monde, a signé un protocole d’accord avec ADI pour explorer les moyens d’accélérer l’intégration de la blockchain dans les opérations financières. Ce partenariat vise également à consolider la position des Émirats arabes unis comme pôle d’innovation et de développement des actifs numériques. Selon ADI, l’initiative se concentrera sur la création de structures d’actifs tokenisés de niveau institutionnel, l’amélioration de leur distribution et l’établissement de cadres réglementaires clairs pour soutenir la croissance du marché.

Mastercard, de son côté, s’intéresse particulièrement aux applications de la blockchain dans le domaine des paiements. Sa collaboration avec ADI se concentre sur la tokenisation des actifs et les paiements transfrontaliers au Moyen-Orient. ADI précise que ce partenariat permettra de mettre en place des systèmes de règlement stables en crypto-monnaies, des paiements internationaux plus efficaces et des infrastructures numériques conformes aux réglementations en vigueur.

Enfin, Franklin Templeton, une société d’investissement de premier plan, a également conclu un protocole d’accord avec la Fondation ADI. L’entreprise souhaite explorer l’infrastructure d’actifs numériques réglementée d’Abu Dhabi et développer des solutions permettant aux institutions de créer et de lancer des produits tokenisés en toute conformité. Ce travail inclura également la recherche sur les pièces stables et les actifs tokenisés respectant les exigences réglementaires.

ADI souligne l’importance de ces partenariats, qui témoignent d’un besoin croissant d’une infrastructure blockchain conçue pour répondre aux exigences des cadres réglementaires. « Trois institutions mondiales s’associant quelques jours après le lancement signalent ce dont elles ont besoin : une blockchain conçue pour les cadres réglementaires », a déclaré la fondation.

Ces collaborations devraient renforcer l’influence, la portée et les capacités de la Fondation ADI, en intégrant de nouveaux projets à son écosystème grâce à l’expertise de BlackRock, Mastercard et Franklin Templeton. Elles s’inscrivent également dans un contexte plus large d’intérêt croissant des acteurs traditionnels pour la blockchain, comme en témoignent les récentes initiatives de YouTube, BMW, HSBC, JPMorgan et du Bureau américain du contrôleur de la monnaie dans le domaine des crypto-monnaies et des actifs numériques.

Selon un rapport de PYMNTS, ces annonces convergent vers une tendance claire : l’utilisation de la blockchain pour améliorer le règlement des transactions, plutôt que pour la spéculation ou le battage médiatique. Les pièces stables et les actifs tokenisés sont de plus en plus considérés comme des outils permettant de transférer de la valeur plus rapidement, de manière plus programmable et à moindre coût au sein des systèmes financiers et commerciaux existants. La blockchain est ainsi perçue soit comme un nouvel écosystème financier, soit comme un ensemble d’outils intégrés aux institutions financières traditionnelles.

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Technologie et science

Les espoirs de ventes d’Apple dégonflés par la demande tiède d’iPhone Air

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Publié le 23 novembre 2023 à 21h23. Les ventes de l’iPhone Air, le dernier modèle d’Apple misant sur la finesse, déçoivent les attentes, poussant la firme à revoir ses plans de production tandis que les autres modèles de la gamme iPhone 17 rencontrent un succès plus important.

  • Les ventes de l’iPhone Air sont inférieures d’environ un tiers aux prévisions les plus optimistes d’Apple.
  • La production de l’iPhone Air a été réduite de moitié dans les semaines suivant son lancement.
  • Les autres modèles de l’iPhone 17 se vendent bien et devraient contribuer à un trimestre des fêtes record.

Selon un rapport du Financial Times publié ce samedi 22 novembre, les consommateurs semblent privilégier un meilleur rapport qualité-prix et des caractéristiques plus performantes plutôt que la finesse de l’iPhone Air. Le prix relativement élevé du nouveau modèle, ainsi que les modifications apportées à la caméra et aux haut-parleurs, nécessaires pour atteindre son épaisseur de 5,64 millimètres (environ 0,22 pouce), auraient freiné l’enthousiasme des acheteurs.

« Apple avait de plus grandes attentes pour l’Air et n’a pas répondu à ces attentes », a déclaré Nabila Popal, directrice principale de recherche chez International Data Corporation (IDC). IDC, qui suit les ventes d’iPhone en analysant la chaîne d’approvisionnement d’Apple, a constaté que les plans de production avaient été revus à la baisse.

L’entreprise a réduit de moitié ses prévisions de production dans les semaines qui ont suivi le lancement, le smartphone ayant vendu environ un tiers des volumes escomptés dans les scénarios les plus optimistes. Apple cherche désormais de nouvelles stratégies pour relancer les ventes de son iPhone, qui ont généré 209 milliards de dollars de revenus (environ 190 milliards d’euros) au cours des neuf premiers mois de l’année, représentant environ la moitié de son chiffre d’affaires total.

Les autres modèles de la gamme iPhone 17, lancés en même temps que l’Air, se portent bien. Apple prévoit que ces ventes permettront d’atteindre un trimestre des fêtes record, dépassant les estimations de Wall Street. Des analystes de Morgan Stanley prévoient même une production de 90 millions d’unités de l’iPhone 17 au second semestre, soit 6 millions de plus que prévu initialement, bien que cette augmentation soit « partiellement compensée par la faiblesse relative de l’iPhone Air ».

La demande pour les nouveaux modèles a contribué à la récente capitalisation boursière de 4 000 milliards de dollars atteinte par Apple le mois dernier. Un rapport de Counterpoint a également révélé que les ventes initiales de l’iPhone 17 ont été plus fortes que celles de l’iPhone 16 aux États-Unis et en Chine.

« Le modèle de base iPhone 17 est très convaincant pour les consommateurs, offrant un excellent rapport qualité-prix. »

Meng Meng Zhang, analyste principal chez Counterpoint

Meng Meng Zhang souligne que le modèle de base offre une puce améliorée, un écran optimisé, un stockage de base plus important et une caméra frontale mise à niveau, le tout au même prix que l’iPhone 16 de l’année précédente.

Selon un récent rapport de Bloomberg News, Apple pourrait envisager une nouvelle version de l’iPhone Air dans le cadre d’un projet plus vaste de renouvellement de sa gamme de smartphones, prévu pour l’automne prochain.

PYMNTS a contacté Apple pour obtenir un commentaire, mais n’a pas reçu de réponse dans l’immédiat.

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Technologie et science

Samsung et Barclays vont défier Apple dans le domaine des portefeuilles numériques

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Publié le 12 novembre 2025 à 20h02. Samsung s’apprête à lancer une carte de crédit aux États-Unis, défiant directement Apple sur le marché en pleine expansion des services financiers intégrés aux appareils électroniques. Cette initiative marque une nouvelle étape dans la compétition féroce entre les géants de la technologie, qui ne se limitent plus à la simple vente de matériel.

  • Samsung travaille en étroite collaboration avec la banque britannique Barclays pour lancer cette nouvelle carte de crédit.
  • La carte fonctionnera sur le réseau de paiement Visa et offrira des récompenses en espèces transférables vers un compte d’épargne Samsung.
  • Samsung explore également d’autres services financiers, notamment des comptes prépayés et des options de financement “Achetez maintenant, payez plus tard”.

Selon des informations du Wall Street Journal, Samsung est en négociations avancées avec Barclays pour lancer sa propre carte de crédit aux États-Unis. L’objectif est de proposer une offre intégrée aux utilisateurs des appareils Galaxy et du portefeuille numérique Samsung, qui compte déjà 75 millions d’Américains, selon une estimation de PYMNTS.

Cette carte de crédit permettrait aux clients de cumuler des récompenses en espèces sur leurs achats, avec la possibilité de les transférer sur un compte d’épargne Samsung. Ces crédits pourraient ensuite être utilisés pour obtenir des réductions sur les futurs achats de produits Samsung, tels que des téléphones, des téléviseurs et des appareils électroménagers, renforçant ainsi la fidélité de la clientèle.

Ce n’est pas la première tentative de Samsung dans le domaine des services financiers. Le groupe avait déjà envisagé de lancer une carte de crédit en 2018, mais le projet avait été abandonné en raison des réticences des institutions bancaires. La collaboration avec Barclays semble lever ces obstacles.

Parallèlement, Samsung explore d’autres pistes dans le secteur financier, notamment des comptes numériques prépayés et des solutions de financement à court terme, comme le “Achetez maintenant, payez plus tard”. Ces initiatives visent à encourager l’utilisation du portefeuille numérique Samsung, qui accuse un certain retard par rapport à Apple sur le marché américain.

Ce partenariat s’inscrit également dans la stratégie de Barclays, qui cherche à développer son activité cartes de crédit aux États-Unis et à nouer des alliances avec des entreprises technologiques de premier plan. Barclays espère ainsi élargir sa clientèle et renforcer sa position sur le marché.

La concurrence s’intensifie également du côté d’Apple. Le Journal rapportait cet été que Apple et JPMorgan Chase étaient en discussions pour remplacer Goldman Sachs en tant qu’émetteur de la carte Apple Card.

Bien que les négociations n’aient pas abouti dans les délais initialement prévus, Samsung et Barclays espèrent annoncer officiellement leur partenariat d’ici la fin de l’année. Samsung a également récemment renforcé son offre de services financiers en s’associant à Coinbase pour intégrer le programme d’adhésion premium Coinbase One à son application Samsung Wallet, ciblant les utilisateurs américains.

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Affaires

Les PME ont tout à gagner du règlement des « frais de balayage »

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 11 novembre 2025 à 09h30. Visa et Mastercard ont annoncé un accord actualisé pour mettre fin à une bataille juridique de plus de vingt ans avec les commerçants, portant sur les frais de transaction par carte bancaire.

  • Visa et Mastercard réduiront les frais d’interchange de 0,1 point de pourcentage pendant cinq ans.
  • Les commerçants auront plus de flexibilité pour choisir les types de cartes qu’ils acceptent.
  • Un programme de formation sera mis en place pour aider les commerçants à gérer leurs coûts liés aux paiements.

Un accord de principe a été trouvé entre les géants des cartes de paiement et les commerçants américains, mettant potentiellement fin à une longue saga judiciaire débutée en 2005. Les entreprises accusaient Visa et Mastercard, ainsi que les grandes banques, de collusion pour enfreindre les lois antitrust en matière de frais d’interchange – également appelés frais de balayage – prélevés sur les transactions. Ces frais, payés par les commerçants aux banques émettrices des cartes, ont toujours été une source de tension.

Selon les termes de l’accord, qui doit encore être approuvé par le tribunal du district oriental de New York, Visa et Mastercard diminueront les frais d’interchange, généralement situés entre 2 % et 2,5 %, de 0,1 point de pourcentage pendant une période de cinq ans. Les commerçants se verront également accorder la possibilité de choisir s’ils souhaitent accepter certaines catégories de cartes, notamment les cartes professionnelles, les cartes premium avec avantages et les cartes standard.

L’accord prévoit également un plafonnement des frais standards à 1,25 % et autorisera les commerçants à imposer des suppléments aux clients utilisant des cartes de crédit, si tel est leur choix. Visa s’engage également à créer un « programme de formation des commerçants sur l’acceptation des paiements et la gestion des coûts », accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Dans un communiqué déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), Visa a déclaré :

« Le règlement proposé avec les commerçants américains de toutes tailles apporterait un soulagement significatif, plus de flexibilité et d’options pour contrôler la manière dont ils acceptent les paiements de leurs clients. »

Mastercard a également exprimé sa satisfaction :

« Nous pensons qu’il s’agit de la meilleure solution pour toutes les parties, offrant la clarté, la flexibilité et la protection des consommateurs recherchées dans cet effort. Les petits commerçants bénéficieront de ce règlement : plus de choix d’acceptation, des coûts réduits et des règles simplifiées. »

Cette annonce intervient après une tentative de règlement précédente en 2024, rejetée par un juge qui l’avait jugée insuffisante. Un accord préliminaire avait également été annoncé la veille, le 10 novembre 2025, selon des informations de PYMNTS.

Cependant, tous les commerçants ne sont pas convaincus par cet accord. La Merchants Payments Coalition a qualifié la réduction des frais de « minuscule » et a souligné que Visa et Mastercard pourraient augmenter les frais à nouveau une fois la période de réduction expirée. L’organisation a également fait valoir que les commerçants n’ont pas d’autre choix que d’accepter les cartes de récompense, qui représentent 85 % des cartes en circulation, et que les banques pourraient continuer à classer les cartes dans différentes catégories, obligeant ainsi les commerçants à accepter toutes les cartes.

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