Publié le 7 janvier 2026 à 06h11. L’essor de l’intelligence artificielle (IA) suscite des inquiétudes croissantes quant à l’avenir de l’emploi des jeunes diplômés en Irlande, en particulier dans les secteurs des services professionnels, où le recrutement connaît un ralentissement notable.
- Les grandes entreprises de services professionnels irlandaises réduisent discrètement leurs embauches de jeunes diplômés.
- Au Royaume-Uni, les baisses de recrutement sont plus marquées, avec des réductions allant jusqu’à 33 % chez KPMG.
- Des experts préviennent d’une potentielle crise sociale et politique si l’IA détruit des emplois sans en créer de nouveaux.
Le chemin traditionnellement tracé vers la réussite professionnelle, et même l’accessibilité à la propriété immobilière, semble se refermer pour les jeunes diplômés irlandais. Autrefois, un cursus prestigieux – une formation en commerce, en économie et sciences sociales (BESS) suivie d’un stage dans un grand cabinet d’expertise comptable ou juridique, ou un emploi dans la finance – était presque une garantie d’avenir. Aujourd’hui, même l’obtention d’un diplôme convoité en économie et finance à l’University College Dublin (UCD) ne suffit plus à assurer un avenir confortable.
Les entreprises irlandaises se montrent discrètes sur l’ampleur exacte de la réduction de leurs recrutements de jeunes diplômés, mais les chiffres devraient être révélés dans les prochains mois, à mesure que les processus de recrutement s’intensifient. Leurs homologues britanniques, en revanche, ne cachent pas leurs coupes budgétaires. KPMG au Royaume-Uni a réduit de 33 % le nombre de postes proposés aux jeunes diplômés, tandis que Deloitte a diminué son programme d’embauche de 18 %. Ernst & Young a réduit ses effectifs de 11 %, et PwC de 6 %, invoquant l’impact de l’IA, selon le cabinet de recrutement Morgan McKinley.
Il est difficile de déterminer si ce recul est un ajustement temporaire ou le signe d’un changement structurel profond. James Reed, président de Reed, la plus grande entreprise de recrutement familial au monde, se montre pessimiste. Il a déclaré lors du festival Other Voices à Dingle, fin 2025, que le nombre d’offres d’emploi pour jeunes diplômés publiées sur le site britannique de Reed avait diminué des deux tiers, l’IA étant la principale cause de cette baisse massive.
« Je ne vois pas comment l’IA va créer de nouveaux emplois pour eux et la transition sera extrêmement perturbatrice au sens traditionnel du terme, et potentiellement catastrophique, avec d’énormes conséquences sociales et politiques, notamment la montée de l’extrémisme et une menace pour le fonctionnement de la société. »
James Reed, président de Reed
Les préoccupations de James Reed font écho à celles des aspirants professionnels du sud du comté de Dublin et de leurs parents, et mettent en lumière un paradoxe au cœur du boom de l’IA : son potentiel à s’auto-détruire. La question cruciale, et pour l’instant sans réponse, est de savoir comment les milliards de dollars investis dans le développement de l’IA – avec la construction de centres de données massifs pour exécuter des modèles de langage toujours plus performants – seront remboursés si des entreprises comme OpenAI, Anthropic et Google finissent par supprimer des emplois chez leurs clients.
À la fin de chaque chaîne de valeur enrichie par l’IA, il doit y avoir un client, ce qui signifie, pour l’instant, une personne ayant un emploi. Plus ce travail est qualifié, plus ces clients seront précieux. Mais, par définition, quiconque conserve son emploi dans la future « utopie » de l’IA n’aura pas besoin de l’IA pour effectuer son travail.
L’industrie de l’IA semble avoir puisé une grande partie de son modèle économique dans les romans et les films de science-fiction, mais semble avoir oublié le moment où les humains éteignent les machines. La notion de boucle catastrophique de l’IA est un scénario intéressant, mais largement hypothétique, que peu de personnes semblent réellement vouloir aborder. Pourtant, elle devient de plus en plus réelle, du moins aux yeux des jeunes diplômés irlandais.
L’industrie de l’IA est en train de sortir du cimetière, mais le consensus semble être que les emplois de col blanc d’entrée de gamme seront les premiers à disparaître, tandis que l’innovation basée sur l’IA créera de nouveaux emplois. Dario Amodei, directeur d’Anthropic, a prédit que le chômage aux États-Unis pourrait atteindre 20 % au cours des cinq prochaines années. L’industrie est tout aussi optimiste quant à la manière dont cette montagne de dettes, accumulée sur la base de ce postulat fragile, sera remboursée dans un contexte de chômage massif.
Jensen Huang de Nvidia – dont les puces alimentent le boom de l’IA – affirme que c’est un problème pour ses clients. Ces derniers ont passé la majeure partie de l’année 2025 à créer des problèmes pour tout le monde, en aspirant des milliards de dollars des marchés du crédit privé et public vers des véhicules hors bilan. Certains experts préviennent d’un scénario combinant la faillite d’Enron et le krach financier de 2008, et Michael Burry, l’investisseur qui a prédit la crise immobilière américaine, a prédit que tout cela se terminerait en larmes.
Peu de personnes osent remettre en question la nouvelle orthodoxie de l’IA, de peur d’être perçues comme des luddistes – ces artisans qualifiés qui ont détruit les machines qui menaçaient leur emploi pendant la révolution industrielle. Il est difficile d’imaginer les classes professionnelles du sud de Dublin prendre d’assaut les centres de données de l’ouest de Dublin et les réduire en cendres. Mais maintenant que la réalité de l’impact de l’IA se fait sentir, ils pourraient être plus ouverts à l’idée que leurs enfants préfèrent une formation en menuiserie plutôt qu’en mathématiques appliquées lors de leur année de transition.
Pour en savoir plus sur les risques potentiels de l’IA pour le secteur bancaire européen, consultez ce rapport.
Pour une perspective plus critique sur l’IA, lisez l’article « De la suppression de la joie à la destruction mondiale, 16 raisons pour lesquelles je déteste l’IA ».
