Home MondeTarifs de l’UE-US: cinq principaux plats à retenir de l’accord commercial | Tarifs Trump

Tarifs de l’UE-US: cinq principaux plats à retenir de l’accord commercial | Tarifs Trump

by Clara Dubois

Donald Trump a annoncé un accord avec l’UE Imposer des tarifs de 15% à la plupart des marchandises entrant aux États-Unis en provenance d’Europe et obligeant le bloc à faire d’énormes investissements dans les produits énergétiques américains, évitant une guerre commerciale entre les deux des plus grandes économies du monde.

Bien que le taux de 15% soit la moitié de ce que Trump avait menacé, beaucoup en seront déçus. Lorsque le Royaume-Uni a accepté des tarifs de 10% dans son accord commercial Avec les États-Unis en mai, c’était largement rapporté que les dirigeants européens considéré que c’est une mauvaise affaire.

Bruxelles a également accepté d’acheter, sur trois ans, 750 milliards de dollars (560 milliards de livres sterling) de pétrole, de gaz, de combustible nucléaire et de semi-conducteurs, y compris du gaz liquéfié, tout en acceptant en même temps d’investir 600 milliards de dollars (446 milliards de livres sterling) aux États-Unis, y compris les achats d’équipements militaires, selon Trump.

Un analyste a suggéré que l’accord était une «grande victoire» pour le président américain alors qu’il était moins clair ce que l’UE avait gagné. «Un tarif de 15% sur les biens européens, les achats forcés d’énergie américaine et d’équipement militaire et de représailles tarifaires Europece n’est pas une négociation, c’est l’art de l’accord.

Voici cinq plats clés:


  1. 1 et 1 Une certaine incertitude demeure pour l’instant

    Les États-Unis garderont en place un tarif de 50% sur l’acier et l’aluminium selon Trump, bien que le chef de la Commission européenne Ursula von der Leyen ait déclaré que les tarifs sur l’acier pourraient être remplacés par un système de quotas par une négociation supplémentaire.

    Il y avait également une confusion sur les produits pharmaceutiques après que Trump a déclaré que le secteur ne serait pas inclus, mais un haut responsable américain a confirmé plus tard qu’ils étaient en fait couverts par le tarif de 15%.

    Selon Von der Leyen, les tarifs zéro s’appliqueront à une gamme de secteurs, notamment «tous les aéronefs et composants, certains produits chimiques, certains génériques, l’équipement semi-conducteur, certains produits agricoles, les ressources naturelles et les matières premières critiques». Mais il y avait une incertitude continue pour certaines industries – l’annonce de dimanche n’a pas clarifié les tarifs que les producteurs européens du vin et des spiritueux seront confrontés aux États-Unis.


  2. 2 Trump pourrait encore changer les termes de l’accord

    Carsten Nickel, directrice adjointe de la recherche à Teneo, a déclaré que l’accord de dimanche n’était “qu’un accord politique de haut niveau” qui n’a pas pu remplacer un accord commercial soigneusement concrétisé: «Ceci, à son tour, crée le risque d’interprétations différentes en cours de route, comme on le voit immédiatement après le Conclusion de l’accord américain-japon. “

    Dimanche, un haut responsable de l’administration américaine a déclaré aux journalistes à Washington que Trump avait conservé la capacité d’augmenter les tarifs à l’avenir si les pays européens ne sont pas à la hauteur des engagements d’investissement contenus dans l’accord.


  3. 3 et 3 Divisions en Irlande

    L’accord crée une division sur l’île d’Irlande, car les commerçants en Irlande du Nord peuvent se vendre aux États-Unis sur un taux de tarif de 10%, gracieuseté de l’accord britannique, tandis que leurs voisins en Irlande seront atteints avec le taux de 15%.

    La disparité rendra les conversations diplomatiques difficiles sur les garanties pour maintenir la stabilité sur toute l’île L’accord du Vendredi Saintqui avait déjà été secoué par les retombées du Brexit, lorsque les arrangements de douane impliquant l’Irlande du Nord est devenu un énorme mal de tête pour les négociateurs de l’UE et du Royaume-Uni.

    Le vice-Premier ministre irlandais, Simon Harris, a déclaré qu’il avait «regretté» le taux de tarif de 15%, mais a déclaré que la «certitude» était importante.


  4. 4 Trish dans l’industrie allemande

    Le chancelier allemand Friedrich Merz a salué l’accord, affirmant qu’il évitait un conflit commercial qui aurait frappé l’économie allemande axée sur les exportations et son grand secteur automobile. Les constructeurs automobiles allemands, VW, Mercedes et BMW ont été parmi les plus durs par le tarif américain de 27,5% sur les importations de voitures et de pièces actuellement en place.

    Mais la puissante fédération BDI des groupes industriels a été vocale dans sa déception. “Même un taux de tarif de 15% aura d’immenses effets négatifs sur l’industrie allemande orientée vers les exportations”, a déclaré Wolfgang Niedermark, membre de la direction de la Fédération. La VCI Chemical Trade Association du pays a déclaré que l’accord avait laissé les taux «trop élevés».

    L’impact des tarifs est susceptible d’être substantiel sur certaines entreprises; Le constructeur automobile Volkswagen a déclaré qu’il avait subi un coup d’euro de 1,3 milliard d’euros (1,5 milliard de dollars) pour profiter au premier semestre des tarifs plus élevés.


  5. 5 Les tarifs restent beaucoup plus élevés qu’ils n’ont été historiquement

    Bien que von der Leyen ait conduit l’accord comme une «bonne affaire» qui apporterait la «stabilité» et la «prévisibilité», Bruxelles ‘ but original Dans les pourparlers, un accord de tarif «zéro pour zéro» et les tarifs restent bien plus élevés qu’historiquement.

    “L’incertitude paralysante est largement terminée, l’accord est supportable pour l’UE”, a déclaré Holger Schmieding, économiste en chef de Berenberg Bank. “Trump peut affirmer que l’accord asymétrique est une” victoire “pour lui. Mais bien sûr, le résultat est toujours mauvais par rapport à la situation qui prévalait avant que Trump ne commence ses guerres commerciales.”

    Les consommateurs américains sont également susceptible de supporter les coûts des tarifs Au fur et à mesure que les entreprises répercutent les dépenses des prix accrus, de nombreux économistes ont prévenu.


Avec les agences

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