- Wells Fargo a publié son premier rapport sur la diversité, qui a montré des gains.
- La banque a fait des progrès dans l’embauche de cadres issus de groupes sous-représentés l’an dernier.
- Mais, comme ses pairs, Wells Fargo lutte toujours contre la diversité dans bon nombre de ses postes de direction.
Le nombre de dirigeants de Wells Fargo issus de milieux sous-représentés a augmenté l’année dernière, mais la banque, comme ses pairs, a encore du chemin à faire pour que les plus hauts échelons de l’industrie soient représentatifs du pays.
Dans son premier rapport sur la diversité et l’inclusion, publié mercredi, Wells Fargo a indiqué que la banque avait augmenté sa part de femmes cadres de 41,7 % en 2020 à 44,3 % l’année dernière. Son nombre de cadres noirs est passé de 5,8 % en 2020 à 8,9 % en 2021, et sa part de cadres latinos est passée de 3,9 % à 4,7 %. Pourtant, il y a un manque de diversité au sommet de la banque : une majorité de cadres — 73,3 % — sont blancs.
Pour l’ensemble du pays, les chiffres du recensement montrent que 60 % des Américains sont blancs, 19 % sont hispaniques/latinos, 13 % sont noirs et 6 % sont asiatiques.
Les défis liés à la diversité ne sont pas propres à Wells Fargo. Plus des trois quarts des dirigeants de JPMorgan, 77%, sont blancs, selon ses données les plus récentes, qui datent de 2021. Chez Bank of America, ce nombre est de 77,5%, selon les chiffres de 2021. Et chez Citi, c’est 73%, sur la base de son dernier rapport, publié en 2020. La majorité des cadres sont également des hommes dans l’industrie.
Le rapport sur la diversité de Wells Fargo intervient alors que les défenseurs appellent Wall Street à tenir les promesses faites après le meurtre de George Floyd en mai 2020. En plus d’engager des milliards de dollars pour l’équité raciale dans l’économie, les banques ont réaffirmé leurs promesses d’améliorer la diversité au sein de leurs organisations. et faire en sorte que leurs entreprises ressemblent davantage à la population américaine.
Pour ce faire, Wells Fargo a pris un certain nombre de mesures, notamment en liant la rémunération des dirigeants à une diversité croissante dans ses rangs. Mais les chiffres du premier rapport de la banque de San Francisco, en plus des chiffres d’autres
meilleures banques
montrent que davantage de travail est nécessaire pour rendre les échelons supérieurs des poids lourds financiers du pays plus représentatifs de la population du pays.
Kleber Santos, responsable des divers segments, de la représentation et de l’inclusion de Wells Fargo, a reconnu le travail qui restait.
“Comme je l’ai déjà dit, c’est un marathon, pas un sprint, donc nous savons qu’il y a beaucoup de travail à faire dans les années à venir”, a-t-il déclaré. “Nous devons continuer à mesurer nos progrès en nous basant sur les données et engager divers talents au sein de l’entreprise, ainsi que des parties prenantes externes, pour obtenir leurs commentaires et suggestions.”
Les personnes de couleur et les femmes en général sont concentrées dans des rôles moins bien rémunérés
Comme dans d’autres banques, la population d’employés non exécutifs de Wells Fargo aux États-Unis est plus diversifiée que sa direction. La légère majorité, 53%, sont des femmes et 45% ne sont pas blanches. Cela reflète l’industrie, où les femmes, en particulier les femmes de couleur, sont sous-représentées, sauf dans les postes de débutant, selon une étude McKinsey de 2021.
Les différences salariales entre les postes de niveau d’entrée et les postes supérieurs sont importantes dans le
l’industrie banquaire
. Selon les données du gouvernement américain, un analyste financier, un poste typique de banque d’entreprise débutant, gagne en moyenne 81 000 dollars par an. Un directeur financier, un poste de niveau supérieur, gagne près de 132 000 $.
La différence entre les emplois non corporatifs et corporatifs est encore plus grande. Les caissiers de banque, par exemple, gagnent une médiane de 36 000 $ aux États-Unis. Un adulte sans enfants gagnant ce salaire gagnerait en dessous du salaire vital à New York, Los Angeles et Chicago, par exemple, selon le calculateur de salaire vital du MIT.
Certains disent que les banques doivent investir davantage dans les travailleurs à bas salaire si elles veulent tenir leurs promesses de rendre leurs entreprises plus équitables. Selon un sondage réalisé en 2021 auprès de 1 200 personnes par l’organisation à but non lucratif Just Capital, 77% ont déclaré que l’équité raciale ne pouvait être atteinte sans que tous les travailleurs ne reçoivent un salaire décent.
Selon une étude de l’Economic Policy Institute, de la Society for Human Resource Management et de la National Women’s Law, l’augmentation des salaires minimums dans les emplois à bas salaire contribuerait considérablement à réduire l’écart salarial entre les femmes et les hommes et les travailleurs noirs et latins par rapport aux travailleurs blancs. Centre.
La diversité dans le secteur bancaire est un travail en cours
Santos de Wells Fargo a déclaré que la banque se concentrait sur l’amélioration de la diversité parmi les dirigeants. En 2020, le géant bancaire a institué une règle selon laquelle pour tous les postes affichés aux États-Unis avec une rémunération annuelle supérieure à 100 000 dollars, au moins la moitié des candidats aux entretiens doivent provenir d’un groupe historiquement sous-représenté.
La règle fonctionne, a déclaré Santos. En 2019, avant la mise en œuvre de la règle, 36,9 % des embauches de personnes gagnant 100 000 $ ou plus étaient racialement ou ethniquement diverses – Noir, Latino, Asiatique américain, Insulaire du Pacifique, Amérindien ou Natif de l’Alaska. En 2021, ce chiffre est passé à 42,3 % des dirigeants, selon Wells Fargo.
Mais il semble y avoir des difficultés de croissance, du moins selon des rapports récents. Sept employés actuels et anciens de Wells Fargo ont déclaré qu’ils avaient été chargés d’interroger des candidats noirs et féminins pour atteindre les objectifs de recrutement de candidats divers après que l’entreprise était déjà prête à embaucher un autre candidat, a rapporté le New York Times le mois dernier. Santos a répondu à ce rapport, affirmant que la banque prenait au sérieux toute allégation de ce type.
Par ailleurs, la banque a rejeté près de la moitié de tous les candidats noirs au refinancement hypothécaire en 2020, a rapporté Bloomberg en mars. Santos, en réponse, a déclaré à Insider que la banque acceptait également plus de demandeurs de prêt hypothécaire noirs que toute autre banque et qu’elle devait refuser les candidats en fonction des réglementations à l’échelle de l’industrie. Il a dit qu’il espérait travailler avec les agences fédérales pour modifier ces règles afin de permettre l’acceptation d’un plus grand nombre de candidats noirs.
Le rapport de Wells Fargo a souligné d’autres domaines sur lesquels la banque se concentrait. Depuis 2020, l’entreprise a aidé 115 professionnels à réintégrer le marché du travail après avoir pris des mois ou des années de pause pour élever leur famille, s’occuper de quelqu’un ou pour un congé de maladie. Parmi eux, 94 % provenaient de communautés historiquement sous-représentées. Et 88 % sont passés de stagiaires à des employés à temps plein.
“Nous réalisons de réels progrès et nous travaillons sans relâche. Mais nous savons également qu’il faut du temps pour créer un changement durable dans n’importe quel lieu de travail”, a déclaré Santos.
En mai 2021, Wells Fargo a rejoint la OneTen Coalition. Le groupe de PDG et leurs entreprises se sont fixé un objectif de 10 ans pour former, embaucher et promouvoir 1 million de Noirs américains sans diplôme de quatre ans dans des emplois qui les aideraient à subvenir aux besoins de leur famille et offriraient des opportunités d’avancement.
“Notre travail de diversité, d’équité et d’inclusion s’étend au-delà de nos murs dans les communautés que nous servons”, a déclaré Santos. “Nous sommes très concentrés sur l’ouverture de plus de voies vers des opportunités économiques pour les communautés sous-représentées.”
