Ceux qui s’interrogent sur le rôle du CIO à l’ère numérique n’ont qu’à regarder le mot-clé au milieu du titre : Chief “Information” Officer. Le monde de l’entreprise ne consiste pas seulement à être « numérique » ou « axé sur les données ». Ces données numériques représentent ce que l’organisation sait réellement : des informations sur elle-même, ses clients et ses employés, et sur la façon dont cette organisation fait des affaires à l’avenir.
Ainsi, le CIO que certaines organisations ont pratiquement enfermé dans le centre de données pendant des années aujourd’hui est impliqué dans tout, de la paie à la cybersécurité, du commerce électronique aux initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Leur domaine s’étend des codeurs aux clouds.
Cette étude rapide examine les nombreux chapeaux que les DSI peuvent porter ces jours-ci, tels qu’enregistrés par les rédacteurs qui contribuent à InformationWeek. Les rôles et les responsabilités des DSI ont radicalement changé et continueront certainement à évoluer à mesure que le travail lui-même se transformera dans les années à venir.
Les DSI, leurs emplois et la suite C en expansion
CIO Moves: Le nouveau CIO de Deere & Co parle de stratégie, de tendances et de cheminements de carrière
Le géant des équipements agricoles et de construction a nommé deux initiés en tant que CIO et CFO alors qu’il se penche sur les grandes tendances de la durabilité et de l’automatisation.
Comment les DSI peuvent créer des équipes cohérentes qui accélèrent la transformation
Pour parvenir à une transformation continue, les directeurs de l’information doivent détourner l’attention de leurs équipes du travail en silos. Voici comment PwC dit de le faire.
L’évolution du CIO
À mesure que les entreprises progressent dans l’économie numérique, elles attendent plus que jamais de leurs directeurs de l’information.
Le DSI en restructuration : transformer le fonctionnement de l’informatique
Voici les fondements de la configuration des équipes technologiques et de la manière dont les directeurs de l’information peuvent aider leurs entreprises à réussir grâce à la transformation de l’organisation informatique, par Accenture.
CIO, CDO et CTO : les 3 visages de l’informatique de direction
Il y a d’abord eu le directeur de l’information, puis les entreprises ont commencé à ajouter des directeurs des données et des directeurs de la technologie. Quels livrables stratégiques les entreprises attendent-elles de leurs responsables informatiques ?
Avantages et inconvénients d’être CIO dans une entité à but non lucratif
Pour les DSI du secteur privé qui envisagent de déménager, il y a plusieurs différences importantes à comprendre, telles que des budgets serrés et des effectifs réduits, mais aussi un esprit de coopération.
LogMeIn CIO : l’art d’intégrer les acquisitions
LogMeIn a intégré 10 acquisitions et cédé deux unités commerciales au cours des cinq dernières années. Le CIO de l’entreprise partage ses secrets sur la façon de réussir les fusions et acquisitions.
6 conseils pour les professionnels de l’informatique qui aspirent à devenir un CIO moderne
Les responsabilités professionnelles d’un directeur de l’information ne sont plus ce qu’elles étaient. Aujourd’hui, il s’agit d’être un chef d’entreprise complet. Voici quelques conseils.
Les DSI intérimaires sont favorisés alors que les organisations recherchent une poussée vers la numérisation
La pression pour moderniser la pile technologique est un moteur clé de la demande de DSI intérimaires, qui peuvent servir d’agents de changement ciblés.
Les DSI peuvent-ils devenir PDG ?
L’informatique est toujours considérée comme une fonction de support qui n’est pas centrale pour l’entreprise. Cela peut rendre difficile pour les DSI d’accéder aux postes de PDG, mais pas impossible.
Comment les rôles des DSI vont changer : l’avenir du travail
Les budgets vont changer et les responsables informatiques doivent collaborer avec les équipes des ressources humaines et des installations alors que le travail continue de passer des centres de bureau à une nouvelle structure de travail de n’importe où.
Optimiser la relation CIO et CFO
La dynamique CIO-CFO a connu quelques changements au cours des 10 dernières années. Quels sont ces changements et comment influencent-ils la dynamique des entreprises ?
Pourquoi les DSI sont bien placés pour diriger le programme de développement durable
En adoptant ces six stratégies, les directeurs de l’information peuvent piloter la transformation et élever leur rôle au sein de la suite C, selon EY.
Le rôle de CIO s’étend à la culture d’entreprise et à l’expérience client
Alors que la pandémie entraînait davantage de transactions et de travail en ligne, le rôle du DSI de l’entreprise s’est élargi pour se concentrer davantage sur les entreprises, les clients et la culture des employés.
Meilleures pratiques des CIO pour communiquer sur les catastrophes
En cas de catastrophe, votre plan de relations publiques peut être tout aussi important que votre plan de reprise après sinistre. Voici trois bonnes pratiques pour les DSI.
L’essor du CMO “fractionnel” et le rôle joué par les DSI
Un CMO fractionné peut aider les organisations à cibler certains aspects de leur activité, mais une coordination et une coopération étroites avec le CIO ou le CDO sont essentielles au succès.
Les DSI et la grande crise des talents
Comment cultiver les talents et protéger vos vedettes de l’informatique
À une époque où la lutte pour les talents informatiques est féroce et où la demande explose dans tous les secteurs, les organisations doivent chercher à créer des opportunités de formation et de développement de leurs spécialistes.
La technologie comme avantage concurrentiel dans la bataille des talents
Sur quels technologies et outils les entreprises devraient-elles s’appuyer pour être vraiment compétitives dans la bataille des talents ?
Le marché du travail informatique reste solide, mais les vents contraires économiques compliquent la situation
Malgré les discussions sur une récession imminente et le gel des embauches par les leaders de l’industrie technologique, le marché de l’embauche en TI est toujours solide, avec un pourcentage élevé d’entreprises déclarant qu’elles embauchent de nouveaux employés en TI.
Le rôle que jouent les DSI dans la rétention des employés au milieu de la grande démission
Avec le soutien du CIO, les chefs d’entreprise peuvent continuer à faire pression pour des technologies perturbatrices sur le lieu de travail s’ils veulent éviter d’être victimes de la Grande Démission, selon PwC.
DSI, innovation, leurs budgets et ROI
DSI : arrêtez de dépenser pour de mauvaises technologies
Les départements informatiques américains gaspillent 85 milliards de dollars par an en mauvaises technologies. Les directeurs de l’information doivent évaluer leur pile technologique pour éviter un endettement plus profond et le coût supplémentaire potentiel de l’attrition.
Pourquoi les DSI doivent être encore plus dominants dans la C-Suite en ce moment
Les changements dans l’économie d’aujourd’hui exigent que tous les niveaux C aiguisent leurs investissements pour se concentrer sur les rendements, et les directeurs de l’information devront soutenir ces conditions commerciales changeantes alors que l’informatique occupe le devant de la scène.
Pourquoi les temps difficiles semblent stimuler l’innovation technologique
Lorsque les temps sont durs, la technologie se met en marche. Est-ce vrai, ou juste une idée fausse populaire ?
Les DSI et la bonne technologie au bon endroit
Comment sélectionner les bons projets d’IA
Pourquoi l’IA ne tient-elle pas tout ce que l’informatique a promis ? Gartner met en évidence trois questions clés que les responsables informatiques doivent prendre en compte lorsqu’ils sont approchés avec de nouvelles idées pour l’intelligence artificielle.
Comment les responsables informatiques peuvent adopter un état d’esprit d’automatisation
Trop souvent, les professionnels de l’informatique se concentrent sur des problèmes ponctuels au lieu de tirer parti de l’automatisation pour stimuler l’innovation à long terme. Les responsables informatiques devraient adopter l’état d’esprit global d’un champion de Formule 1.
Comprendre les opportunités commerciales potentielles de Metaverse
Les organisations doivent comprendre comment l’ajout d’une expérience de métaverse serait pris en compte dans les processus de prise de décision et l’expérience de marque de leurs clients.
L’IA est désormais suffisamment mature pour stimuler la croissance des revenus
Certaines entreprises ont fait une percée dans l’utilisation de l’intelligence artificielle pour stimuler l’innovation et la croissance, et pas seulement pour réduire les coûts. Leur maturité avancée en IA a cinq facteurs de succès, selon Accenture.
Les DSI se tournent vers le cloud alors que les budgets technologiques sont soumis à un examen minutieux
Avec beaucoup d’incertitudes encore à venir, les entreprises qui peuvent investir dans des systèmes flexibles, comme le cloud, devraient le faire – mais les directeurs de l’information doivent déployer des ressources de manière tactique.
Agenda du DSI : investissements dans le cloud, la cybersécurité et l’IA à venir
Selon Gartner, les entreprises qui utilisaient la «composabilité commerciale» étaient plus susceptibles de réussir pendant la volatilité causée par la pandémie. Cette volatilité est là pour rester, il est donc temps de s’y préparer.
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