Une stratégie pour aider les communautés mal desservies et pourvoir les emplois technologiques

Les organisations soucieuses de renforcer leurs rangs informatiques pourraient trouver certains des talents dont elles ont besoin auprès de demandeurs d’emploi issus de segments mal desservis de la population.

Selon Sheldon Gilbert, fondateur de l’académie de formation en informatique d’infrastructure à but non lucratif DevOps et de l’académie de formation en informatique d’infrastructure Kura Labs, créer plus de chances pour des personnes diverses d’acquérir des compétences technologiques recherchées peut changer la donne pour les communautés et les organisations. Avec un programme lancé pour la première fois en 2020, Kura Labs propose une formation et un placement gratuits aux candidats sélectionnés qui souhaitent poursuivre des carrières potentiellement bien rémunérées, notamment l’ingénierie de la fiabilité des sites, le DevOps et le cloud. Google Cloud, Nasdaq et JPMorgan font partie des partenaires commerciaux de l’académie. Les donateurs de Kura Labs comprennent la Silicon Valley Bank et la Carnegie Corporation de New York.

Kura Labs vise à aider les étudiants à établir des carrières à long terme avec des approches prospectives et interdisciplinaires pour développer et superviser des écosystèmes technologiques. « Quand les gens embauchent des ingénieurs, ils veulent également savoir quelles sont les dernières versions des technologies open source dont ils ont déjà connaissance », déclare Gilbert. Les pistes de formation à l’académie incluent Linux, Python, la mise en réseau, les configurations de serveur, la virtualisation, la conteneurisation, Docker, Kubernetes, ainsi que l’infrastructure en tant que code, dit-il. « Nous avons également la surveillance et la sécurité du réseau. J’ai également ajouté une nouvelle piste au cours des quatre dernières semaines autour du déploiement d’applications décentralisées.

Gilbert a lancé Kura Labs pour aider à mieux combler le manque de main-d’œuvre pour le personnel familiarisé avec DevOps, SecOps et d’autres éléments d’infrastructure, tout en créant des opportunités susceptibles de réduire la fracture numérique qui continue de laisser certaines communautés derrière, même à l’ère de transformation.

Dans son autre rôle en tant que PDG de Proclivity Systems, Gilbert dit qu’il s’est avéré difficile de trouver des recrues potentielles avec une expertise logicielle et matérielle indispensable. « Nous avons dû nous rendre sur place pour chercher un ingénieur DevOps, un ingénieur des opérations cloud », dit-il. Dans un processus que Gilbert décrit comme exaspérant, il a fallu environ 18 à 24 mois pour trouver le talent dont ils avaient besoin. De plus, il a estimé qu’un changement était en cours qui amalgamait les paradigmes d’ingénierie matérielle et logicielle dans l’informatique d’infrastructure et DevOps.

« J’ai vu ce déséquilibre massif de la main-d’œuvre », dit Gilbert. « Toutes ces entreprises réclamaient à grands cris que les ingénieurs migrent vers le cloud et se maintiennent dans le cloud. » Cela signifiait que les ingénieurs sont devenus essentiels à la mission des organisations, dit-il, plutôt que d’exister à la périphérie. Les entreprises recherchaient des ingénieurs capables de câbler l’infrastructure à distance, de créer un pipeline CI/CD automatisé et de comprendre les couches de frameworks.

De tels rôles, dit Gilbert, nécessitent des compétences au-delà de la conception graphique, HTML et CSS avec des salaires correspondant à leur expertise. Les diplômés de la première cohorte de l’académie ont trouvé des emplois qui paient plus de 90 000 $ pour commencer, dit-il. « Pour les communautés dont ils sont issus, c’est un pas de géant. Vous dites qu’ils gagnent plus d’argent maintenant que le double du salaire des deux parents du foyer », dit Gilbert. « C’est vraiment une question de droits civiques à bien des égards. Il s’agit d’une véritable égalité des revenus et d’une mobilité des revenus.

Il dit que les pistes de carrière sur lesquelles l’académie met ses diplômés pourraient, d’ici un an ou deux, conduire à des salaires allant de 150 000 $ à 200 000 $. « Nous mettons nos étudiants sur la voie de devenir des chefs d’ingénierie, des chefs de produit, des directeurs informatiques, des directeurs techniques, des PDG et de futurs entrepreneurs », déclare Gilbert.

Kura Labs est un programme de formation en ligne de six mois dont les frais de scolarité sont entièrement couverts par le financement de fondations. Une vingtaine d’étudiants constituaient la première cohorte en 2020. « Cette année, nous commençons avec 30, dit-il. Les candidats au programme doivent provenir de divers horizons, ce qui peut aider les employeurs partenaires qui embauchent à l’académie à améliorer leurs efforts de recrutement en matière de diversité. Une formation informatique préalable n’est pas requise pour être candidat à l’académie.

Gilbert considère Kura Labs comme faisant partie d’une solution pour répondre à la demande démesurée de prendre en charge l’infrastructure numérique avec une expérience technologique fonctionnelle, tout comme le besoin de plombiers, de mécaniciens et d’électriciens pour l’infrastructure physique. « Nous avons besoin d’académies professionnelles pour le 21^st siècle », dit-il. « Nous avons besoin de personnes spécialisées en cybersécurité ; vous n’avez pas besoin d’aller à l’université pour ça.

De nombreuses organisations sont confrontées à un dilemme similaire, dit-il. « Chaque entreprise essaie de comprendre comment réduire les coûts et maximiser les profits », explique Gilbert. « La maximisation des profits est de plus en plus numérisée. » Cela nécessite un cadre informatique élastique lié au cloud, qui peut être cloud natif, hybride ou mutualisé. « Tout le monde a besoin d’un mécanisme pour rendre ses coûts informatiques plus variables que fixes », dit-il. Gilbert propose DevOps, la maintenance du cloud et d’autres formations de Kura Labs pour répondre à ce besoin.

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Joao-Pierre S. Ruth a passé sa carrière dans le journalisme commercial et technologique, couvrant d’abord les industries locales du New Jersey, puis en tant que rédacteur en chef new-yorkais de Xconomy, explorant la communauté des startups technologiques de la ville, puis en tant que pigiste pour des médias tels que . .. Voir la biographie complète

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