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TMK exerce le trou de gaz pilote mongol final au milieu des pourparlers de partenariat

TMK envisage d'autres recommandations dans son programme imminent du puits de pilote LF-07 et dans sa planification de développement continue à mesure que le projet progresse. Il a déjà mis en place un système de boue amélioré pour…

TMK envisage d’autres recommandations dans son programme imminent du puits de pilote LF-07 et dans sa planification de développement continue à mesure que le projet progresse. Il a déjà mis en place un système de boue amélioré pour le forage LF-07.

L’entreprise utilisera une plate-forme de forage plus grande et plus puissante qu’elle n’utilise pour ses précédents puits pilotes. Le contrat de forage a été structuré comme un contrat de «clé en main» à prix fixe, ce qui réduit l’exposition aux risques de l’entreprise à des dépassements de coûts potentiels.

Le forage de LF-07 sera très probablement le dernier pilote vertical bien percé dans le pilote actuel bien complexe. À partir de ce moment, l’entreprise concevra et planifiera un programme de forage et de fracturation hydraulique dévié ou horizontal potentiel pour l’année prochaine.

Le mois dernier, la société a entrepris des tests de renforcement de pression supplémentaires sur ses puits LF-01 et LF-03 pour valider et confirmer une baisse de pression qu’elle avait mesurée à LF-02 en avril. Les tests ont montré que la réduction de la pression à LF-02 est également observée à LF-01 et LF-03.

De manière encourageante, les réductions suggèrent que la zone plus large autour des puits de production pilote est dépresturisée. Cela indique une bonne connectivité entre les puits et est des informations clés qui peuvent être intégrées dans le modèle du réservoir.

Une fois les tests d’accumulation de pression terminés, l’entreprise se concentre désormais sur le fait que tous les puits pompent régulièrement pour atteindre la pression de désorption critique nécessaire pour produire une augmentation de matériau des flux de gaz des puits.

En mai, la production de gaz s’est poursuivie de la production pilote bien complexe conformément aux attentes et aux chiffres du mois précédent pour produire environ 8300 mètres cubes de gaz.

Les puits pilotes d’exploitation ont continué de produire de manière cohérente jusqu’en mai, malgré les arrêts nécessaires pour entreprendre des tests d’accumulation de pression à LF-01 et LF-03 et en attendant l’assainissement du puits LF-05.

L’équipement requis pour remédier au LF-05 est en Mongolie après certains retards de production en Chine, et TMK s’attend à ce que le forage majeur mobilisera sa plate-forme de travail sur le site Nariin Sukhait plus tard cette semaine.

Dougal Ferguson, directeur général de TMK Energy: «Avec le calendrier du forage LF-07 maintenant enfermé, notre objectif se tournera vers l’introduction de partenaires du projet au projet Gurvantes XXXV. Les attractions clés du projet à des partenaires potentiels incluent la taille importante et les attributs techniques de la ressource, sa proximité (~ 20 km) à l’un des principaux passagers frontaliers entre la Chine et la poursuite de la demande de l’énergie mongol Marché en Chine. »

TMK est soutenu par l’intérêt précoce indiqué dans le projet et affirme que les discussions se poursuivent avec plusieurs parties, y compris les partenaires potentiels du projet avec la capacité financière et la compétence technique pour aider à faire progresser le projet.

La société poursuit également des partenariats techniques stratégiques avec certains fournisseurs de services, en particulier les sociétés en Chine avec des antécédents éprouvés et une vaste expertise en gaz de charbon et l’équipement pour entreprendre des opérations de forage et de fracturation horizontales pour le développement des trous de production.

La société considère l’intérêt significatif comme une forte validation de son projet et son potentiel important d’être un domaine de production de gaz matériel.

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2025-06-30 05:37:00

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À propos de l’auteur: Amélie Bernard

Amélie Bernard traite l’économie, les entreprises, les marchés et les transformations du travail. Son approche relie les chiffres, les décisions publiques et leurs effets dans la vie quotidienne.