Les New-Yorkais envoient un message clair: la ville ne livre pas suffisamment. La récente enquête de la Citizens Budget Commission, Directement des New-Yorkaispeint une image austère avec les résidents notant la qualité de vie, les services publics et la sécurité bien en dessous des niveaux pré-pandemiques. Un tiers seulement des New-Yorkais évaluent positivement la qualité de vie et seulement 11% disent que la ville dépense sagement son budget annuel de 115 milliards de dollars.
Alarmant, la population de New York a commencé à diminuer en 2017, puis a perdu près d’un demi-million de résidents pendant le pic de la pandémie.
Alors que l’afflux rapide de migrants internationaux a inversé la baisse de la population au cours des dernières années, la migration intérieure est toujours un négatif net: plus de gens quittent New York dans d’autres parties du pays que d’emménager.
Par exemple, New York City perdu plus de 100 000 résidents nets et leurs 13,7 milliards de dollars de revenu personnel en Floride entre 2018 et 2022. L’abordabilité, les préoccupations concernant la sécurité, le manque d’espace et les impôts élevés conduisent davantage de New-Yorkais à quitter la ville pour d’autres endroits.
New York a déjà surmonté de grands défis. En 1975, la ville a débarqué sur la faillite, ayant surmonté des déficits avec de l’argent emprunté pour financer des programmes inabordables. Faisant un mur fiscal, la ville a frappé les services et les résidents ont fui. Mais cette crise est devenue notre plan de retour. Le gouvernement, les affaires et le travail se sont unis pour arrêter la diapositive et restaurer la discipline budgétaire et la responsabilité, jetant les bases de décennies de croissance.
Aujourd’hui, New York a besoin de la même réinitialisation. Avec les élections dynamiques des conversations sur l’avenir de la ville, nous devons faire face à des faits: New York a tous les ingrédients pour être le plus grand aimant pour le talent et l’épicentre de l’opportunité mais ne réussira que si nos dirigeants font des choix intelligents. Nous avons besoin d’un leadership décisif, d’une action audacieuse et d’un soutien public pour une politique budgétaire solide et une gestion implacable qui renforce les services tout en maintenant une stabilité à long terme.
C’est pourquoi CBC lance Choix intelligents, meilleur avenir – Notre appel à l’action pour restaurer le bord concurrentiel de New York.
Tout d’abord, nous devons mettre en ordre les finances de la ville. Les dépenses de la ville dépassent les revenus tandis que les coupes fédérales se profilent. Les lacunes budgétaires ne sont pas seulement des chiffres sur une feuille de calcul – ils montrent que la ville dépense plus d’argent qu’elle ne peut se le permettre et les télégraphes endommageant les réductions futures des services essentiels.
Les dirigeants devraient choisir de réduire les dépenses à des niveaux durables, de constituer des fonds des jours de pluie pendant les bons moments et de négocier des accords de travail qui équilibrent le salaire équitable avec la réalité budgétaire.
Deuxièmement, les New-Yorkais devraient obtenir ce qu’ils paient, nous devons donc fournir des services qui fonctionnent. Il faut six mois à la ville pour placer un ménage sans-abri dans une unité nouvellement construite, pendant laquelle il reste vacant. Les dirigeants doivent choisir des systèmes de gestion qui fournissent des résultats et tenir les responsables responsables.
Concentrons-nous sur des programmes fondés sur des preuves en éducation et en santé mentale et en faisons le choix difficile d’éliminer les initiatives inefficaces, quelle que soit leur popularité politique.
Troisièmement, nous devons rendre la ville abordable, sûre et vivable. Au milieu de nos taxes les plus élevées dans la nation, de nos préoccupations trop coûteuses et de la sécurité publique, de plus en plus de New-Yorkais ont plus de mal à justifier de rester ici, de nous aggraver tous.
Nous devons choisir de maintenir la ligne sur les impôts, de retirer tous les arrêts pour stimuler la production de logements, rendre les espaces publics dynamiques et utiliser uniquement les incitations fiscales prouvées à développer notre économie.
Enfin, nous devons construire pour l’avenir de New York. Notre infrastructure vieillissante n’est pas seulement gênante – elle est en forme de terrible et de plus en plus coûteuse. Les grands travaux publics peuvent gonfler la fierté civique, mais nous devons d’abord choisir de mettre en bon état nos routes, nos ponts et nos bâtiments ou nous n’aurons aucune base sur laquelle construire notre future économie. Choisir des designs normalisés sur des designs personnalisés n’est pas sexy mais permet d’économiser de l’argent.
Les choix faits par le maire élu en novembre – et soutenu par le peuple – détermineront si New York devient une histoire édifiante ou une histoire de retour. La plus grande force de New York a toujours été sa capacité à se réinventer. Aujourd’hui, New York doit choisir une gouvernance fondée sur des preuves sur la politique des promesses inaccessibles.
Les ingrédients du succès sont là. La question est de savoir si les dirigeants sont suffisamment ambitieux pour poursuivre de grands objectifs et suffisamment pragmatique pour les livrer. L’avenir de New York dépend de faire des choix intelligents aujourd’hui pour un avenir meilleur demain.
Rein est le président du Commission du budget des citoyensun groupe de réflexion civique non partisan et sans but lucratif et un chien de garde.
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