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Rachel Reeves a déclaré que la Grande-Bretagne avait une «culture d’aversion au risque au point d’obsession de l’estampage du risque», car elle a promis de prolonger une purge sur la bureaucratie de la ville de Londres vers le reste de l’économie.
Écrire dans le temps financierle chancelier a déclaré qu’une approche excessive de sécurité net avait été observée dans aucun des concurrents mondiaux britanniques, ajoutant: “C’est mauvais pour les entreprises, mauvais pour la croissance et le mauvais pour les travailleurs.”
Reeves, qui subit une pression intense pour tirer des leviers pour stimuler la croissance alors que la position budgétaire de la Grande-Bretagne se détériore, a dévoilé ce qu’elle prétendait être la plus grande réduction de la réglementation des services financiers en une décennie.
Elle a dit que la Grande-Bretagne avait besoin d’un changement culturel et que le «pendule a trop basculé dans la direction opposée» après la réréglementation de la ville après la crise financière de 2008.
“Le même jugement imparfait qui a vu des tritons et des chauves-souris bloquer les grands projets d’infrastructure est celui qui nécessite près de 140 000 professionnels de la finance pour certifier qu’ils sont aptes à leurs rôles sur une base annuelle”, a-t-elle ajouté.
Ses commentaires ont suivi son discours annuel au Mansion House de la ville mardi soir, dans lequel elle a appelé des chiens de garde à «réglementer audacieusement le service de la prospérité à travers notre pays».
«Il est clair que nous devons en faire plus», a-t-elle déclaré à City Grandes. «Dans trop de domaines, la réglementation agit toujours comme une botte sur le cou d’entreprises, étouffant l’entreprise et l’innovation qui est la pierre angulaire de la croissance.»
Le message global de Reeves était que la Grande-Bretagne devait prendre plus de risques. Dans la ville, cela signifiait Réformer les règles de ringfencing Cela force les banques britanniques à séparer leurs activités de vente au détail et de banque d’investissement – un changement introduit après 2008.
Elle a également annoncé des réductions de capital et des exigences de déclaration, la réduction du régime des cadres supérieurs onéreux de la ville et une refonte du service de médiateur financier très critiqué.
Reeves a également lancé un nouveau groupe de travail pour soutenir les entreprises pour énumérer et se développer au Royaume-Uni dans le cadre des efforts visant à relancer la Bourse de Londres.
Elle a dit qu’elle avait conservé des pouvoirs de réserve pour exiger des fonds de pension pour investir dans un éventail plus large d’actifs plus risqués – mais ne s’attendait pas à les utiliser – et envisageait toujours des «autres modifications des ISA» pour encourager davantage d’investissement dans les actions et les actions et moins en espèces.
Dans l’intervalle, le public sera encouragé par les banques et grâce à une campagne publicitaire nationale pour prendre plus de risques avec leurs économies, investissant dans des actions et des actions pour augmenter les rendements.
Reeves est aux prises avec une détérioration de la situation budgétaire et la perspective qu’elle devra augmenter considérablement les impôts dans son budget d’automne.
Elle a déclaré qu’un environnement réglementaire plus risqué serait marié à un engagement continu envers la stabilité économique, rassurant la ville qu’elle ne serait pas époustouflée de son cours budgétaire par des députés travaillistes de plus en plus rebelles opposés aux réductions de dépenses.
“La stabilité budgétaire est un choix qui reflète la réalité économique”, a déclaré Reeves, notant que la dette nationale était à son plus haut niveau depuis les années 1960. «C’est pourquoi le Premier ministre, ce gouvernement et moi restons attachés à notre non-négociation [fiscal] règles.”
Elle a fait la lumière de sa récente apparence en larmes à la Chambre des communes. «Récemment, lors d’une visite dans une école, une fille m’a demandé« quel travail feriez-vous si vous pouviez faire du travail dans le monde? Compte tenu des événements des dernières semaines, je soupçonne que beaucoup d’entre vous sympathisent si j’avais dit «tout sauf chancelier». »Mais je ne l’ai pas fait.»
Ses commentaires sur la croissance ont entraîné une réaction sceptique des observateurs qui ont déclaré que le parti travailliste n’avait pas délivré des réformes à l’échelle nécessaire pour transformer l’économie au cours de sa première année au pouvoir.
Malgré des politiques visant à stimuler les investissements publics qui seront payants dans le temps, «cela ne ressemble pas à un changement radical», a déclaré Mardi plus tôt mardi.
“La croissance devrait être la mission numéro un”, a-t-elle ajouté. “Nous devrions y jeter l’évier de la cuisine, mais cela ne ressemble pas à ça.”
Miller a déclaré que la nouvelle concentration du gouvernement sur l’élévation des dépenses de défense avait dépassé d’autres priorités, ce qui limite la portée à investir dans des domaines tels que les transports locaux ou la recherche et le développement non militaires.
Pendant ce temps, Richard Hughes, président du Bureau de la responsabilité du budget, a pris une note sombre sur l’état des finances publiques.
Hughes a déclaré qu’il y avait «des raisons de s’inquiéter» du niveau de la dette publique au Royaume-Uni étant donné l’exposition du pays aux chocs économiques et à l’impact considérable des événements tels que la crise financière et la pandémie covide.
“Nous avons également déjà augmenté les impôts dans ce pays – le fardeau fiscal se rapproche d’un niveau record, nous avons donc utilisé une partie de cette flexibilité politique”, a-t-il déclaré aux députés.
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