Mis à jour avec le prix de clôture: Les actions de la charte de la communication ont eu la pire perte d’un jour depuis qu’il est devenu public en 1999, prenant 18,5% vendredi après avoir perdu les attentes du deuxième trimestre de Wall Street.
Le fournisseur de câbles à large spectre et du haut débit a déclaré que son bénéfice rectifié du deuxième trimestre avait atteint 9,18 $ par action et que les revenus ont atteint près de 13,8 milliards de dollars. Alors que les revenus ont respecté l’attente du consentement des analystes, le chiffre de la société était très préalable au consentement de la route de 9,58 $.
La baisse des actions charter a entraîné d’autres titres dans le secteur du câble et du haut débit, Comcast qui a perdu 5% et les États-Unis ont disparu de 9% par jour.
En plus de la Miss Profit, de nombreux investisseurs s’inquiètent des risques de la fusion de 34,5 milliards de dollars de charte chez Cox Communications. Les actions charter ont diminué de 26% depuis que la combinaison a été proposée en mai. Le S&P 500 a augmenté de 8% dans la même période.
Le Liberty Broadband de John Malone par John Malone détient 26% de la charte, mais la deuxième société a annoncé l’an dernier un plan pour acquérir le premier dans un accord qui s’est terminé par la fin de l’été. Berkshire Hathaway et Condé Nast Parent Advance / Newhouse par Warren Buffett sont également des actionnaires à charte importants.
Le PDG Chris Winfrey a défendu la fusion de Cox lors d’une téléconférence avec des analystes, déclarant que la société a une histoire “éprouvée” d’intégration avec succès des grandes sociétés à échelle qui a acquise, notamment Time Warner Cable. Les fusions et acquisitions faisaient partie intégrante de l’activité du câble traditionnelle, avec Malone l’un de ses principaux professionnels.
Dans une transition de l’investisseur précédent, il se concentre sur la baisse des numéros de télévision payante, cette partie de l’activité de la charte a montré des améliorations au cours du trimestre. En tant que question sur l’état des affaires vidéo à charte, qui a atteint un carrefour il y a deux ans en vue d’un accord de distribution de référence avec Disney, Winfrey a déclaré qu’une priorité stratégique clé demeure.
Bien que la société propose des “packages plus maigres” sélectionnés en réponse à la sensibilité des prix des clients et à la relaxation du package de salaire traditionnel, le PDG a déclaré que la société offrait 100 $ par mois en valeur ajoutée en intégrant divers streamers d’abonnements dans les packages télévisés et le haut débit. Ce qui est “le plus avantageux pour nous et les programmeurs et, nous pensons, pour les consommateurs, c’est d’avoir le produit vidéo entièrement et élargi, car il a le plus grand nombre de contenu à l’intérieur, à la meilleure valeur”, a déclaré Winfrey.
Charter a enregistré une baisse de 80 000 abonnés vidéo au cours du trimestre, soit beaucoup moins que la baisse de 408 000 au cours de la période il y a un an. Winfrey a déclaré que l’entreprise assisse à des taux de repos plus bas et que davantage de clients sont mis à jour à des niveaux plus élevés pour accéder au streaming dans Bundle.
L’entreprise a également travaillé à devenir plus sophistiquée dans Upper Tentative, les clients lorsqu’ils sont intéressés à consulter une programmation particulière, a maintenu Winfrey. “Un bon exemple de cela serait l’inclusion de Peacock maintenant qu’ils auront 50 matchs exclusifs” lorsque l’accord de l’accord NBA de NBCUniversal donne des coups de pied dans cette saison prochaine. Il a dit. L’application Spectrum et le guide du programme “leur permettent d’activer un abonnement Peacock, inclus pour la vidéo élargie ou de mettre à jour le package complet et étendu par un package Lean”.
Les poussées d’applications et de guides similaires sont déjà implémentés avec HBO Max, Hulu et Disney +, a-t-il ajouté.
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