Édition française
En continu
---Advertisement---

Santé

Un moment rationnel: Kennedy et Oz tuent le mandat de la porte morte pour le protocole de mort de l’hôpital covide qui a tué des centaines de milliers

Dans une décision calme avec d'énormes conséquences, le ministère de la Santé et des Services sociaux des États-Unis sous le secrétaire Robert F. Kennedy Jr., recommandé par le Dr Mehmet Oz, a officiellement abrogé une politique CMS de…

Dans une décision calme avec d’énormes conséquences, le ministère de la Santé et des Services sociaux des États-Unis sous le secrétaire Robert F. Kennedy Jr., recommandé par le Dr Mehmet

Oz, a officiellement abrogé une politique CMS de l’ère Biden par le biais du changement réglementaire incorporé dans la règle finale du système de paiement du système de paiement potentiel (IPPS) de l’exercice de 2026 qui avait transformé les hôpitaux d’Amérique en armes mous de conformité pharmaceutique. Ce n’était pas un petit changement bureaucratique. C’était la gravité d’un nerf dans la machine du protocole de mort Covid-19: un mandat de porte arrière incorporée dans l’architecture du financement pour soigner. Le changement est survenu par l’adoption officielle de la règle finale du système de paiement du système de paiement potentiel (IPPS), qui a supprimé l’exigence pour les hôpitaux de signaler publiquement le personnel des taux de vaccination Covid-19 dans le cadre de mesures de qualité.

Partager

Au centre de la question se trouvait une disposition dans la règle CMS IPPS qui obligeait les hôpitaux à signaler publiquement le statut de vaccination Covid-19 de son personnel de santé. En surface, l’administration a conçu cela comme une pression pour la transparence et la responsabilité des résultats de la santé publique. Dans la pratique, c’était un mécanisme coercitif qui a puni les hôpitaux pour ne pas avoir produit de mesures conformes et les avoir récompensées pour institutionnaliser les mandats pharmaceutiques. Les hôpitaux qu’ils n’ont pas signalés ont subi des dommages à la réputation et aux sanctions financières potentielles. Ceux qui ont fait – et ont montré une forte absorption des vaccins entre le personnel – ont été récompensés.

Mais ce n’était pas des soins de santé. C’était l’application du protocole. Et il n’avait rien à voir avec la science.

La politique a en fait responsable des administrateurs hospitaliers pour agir en tant que responsables de la conformité, pas comme soignant. Il a créé un environnement dans lequel la dissidence était professionnellement suicidaire et dans laquelle des milliers de médecins et d’infirmières qui ont remis en question la vaccination de masse de populations à faible risque ou ont refusé le coup de terre eux-mêmes ont été réduits au silence, placés ou résolus. Le résultat a été une sorte de purification épistémique: seuls l’idéologiquement aligné est resté.

Cette règle n’a pas été isolée. He sat at the top of a wider lattice of the incentives of the Covidi-Bonus era documented in CMS data sets such as the distributions of the rescue funds of the Act Act supplier and detailed in the testimony of the Senate by informants such as Dr. Pierre Kory and Dr. Peter McCulogh-Bonus for the administration of Remdersivir, the early diagnosis and according to the reimbursement data available to the public and Diffusion des informateurs, les hôpitaux ont été financièrement encouragés à suivre un scénario rigide pour le traitement. Le protocole de l’hôpital était clair: suivez l’algorithme ou perdez un soutien fédéral. En vertu des restes de santé publique, cette structure a forcé l’obéissance par les données, l’argent et la peur.

L’abrogation de ce mandat, annoncé dans la règle finale des IPP de 2026, marque une rupture fondamentale de ce passé coercitif. Pour la première fois, une administration fédérale a reconnu que l’architecture de qualité elle-même peut devenir un outil de contrôle. Kennedy et Oz ont reconnu que la confiance en médecine ne peut pas être restaurée, laissant les mains invisibles intactes qui déforment le jugement clinique sur l’obéissance bureaucratique.

Leur décision de supprimer la métrique du vaccin pour le personnel des rapports publics n’était pas seulement une hygiène réglementaire. C’était un acte philosophique. Il a signalé un retour au consentement éclairé, à l’indépendance clinique, par exemple considère un hôpital dans une région rurale désormais libre de garder son traumatisme en haut qui a refusé le vaccin pour des raisons médicales personnelles. Sur la base de la règle précédente, cet hôpital a risqué la pénalité du CMS ou les dommages de réputation simplement pour l’utilisation de ce médecin. Avec la métrique abrogée, les administrateurs peuvent désormais hiérarchiser les compétences et les résultats des patients sur des mesures de conformité, l’idée de base que les médecins servent les patients, pas Washington, non Pfizer, pas le CDC. Par exemple, les hôpitaux ne sont plus confrontés à des répercussions financières ou de réputation pour l’apport de cliniciens non qualifiés, supprimant ainsi une barrière importante à l’exercice de la discrétion médicale et de l’autonomie éthique.

Cette abrogation établit également un nouveau précédent. Si le CMS peut facilement intégrer la conformité idéologique dans les «mesures de qualité», ces mécanismes doivent être examinés et démantelés partout où ils se cachent. Les hôpitaux doivent être autorisés à fonctionner comme des espaces d’investigation et de soins, non-compliance. Les médecins doivent être libres d’être en désaccord, évaluer, raison sans crainte que les mesures soient armées contre eux.

Il n’est pas exagéré de dire que ce changement unique rembobine une partie de la machine qui a permis au protocole de mort covidide. Comme indiqué dans l’exposition précédente du rationalisme populaire, les protocoles ont appliqué un régime de conformité mécanique: remdesivir, fans, déni des premiers traitements, refus des seconds opinions. La métrique du vaccin contre le personnel a garanti la conformité idéologique dans ce système: un système a maintenant révélé qu’il a la priorité à l’obéissance en ce qui concerne les résultats et le consentement sur la curiosité.

Le protocole de décès de l’hôpital qui applique la règle d’indemnisation a donné aux raisons pour lesquelles le personnel médical perd du temps et pire (voir lié, ci-dessous).

En supprimant l’incitation financière à appliquer la vaccination sur le personnel, Kennedy et Oz ont démantelé l’un des piliers cachés du régime protocooliste. Et ils ne l’ont pas fait avec bruit, mais avec précision.

Ces hommes comprennent que les soins de santé ne peuvent pas être à la fois un marché d’idées et un fief de mesures de performance. Cette abrogation n’est pas la fin de la guerre, mais une grande plage est maintenant sûre.

Que cela ne se souvienne pas comme une correction de bureau, mais comme une révolte rationaliste, un démantèlement délibéré de la structure coercitive basée sur l’intégrité épistémique restaurée. Le mandat avec la porte arrière est mort.

Le patient est retourné au centre de soins.

Et pour la première fois pendant des années, la médecine est devenue un peu plus humaine.

Merci, le secrétaire Kennedy et le Dr Oz.

Partager

Laisser un commentaire

EN RAPPORT

Join WhatsApp

Join Now

Join Telegram

Join Now

Laisser un commentaire

À propos de l’auteur: Sophie Martin

Sophie Martin suit les sujets de santé, de prévention, de recherche médicale et de politiques publiques. Ses articles rappellent les limites de l’information générale et encouragent la consultation de professionnels qualifiés.