Publié le 16 mai 2024 10h30. Le groupe vitivinicole González Byass, célèbre pour son vin de Xérès Tío Pepe, a annoncé un plan de restructuration affectant deux de ses filiales espagnoles, afin de s’adapter aux difficultés actuelles du marché et de garantir sa pérennité.
- González Byass prévoit de mettre en œuvre des procédures de licenciement collectif dans ses entités González Byass Servicios Corporativos et González Byass Distribución.
- Ce plan s’inscrit dans une stratégie plus large d’optimisation des coûts et d’amélioration de l’efficacité opérationnelle.
- Plusieurs facteurs économiques, dont la baisse de la consommation en Espagne et les difficultés sur certains marchés clés, justifient cette décision.
Le groupe González Byass, basé à Jerez de la Frontera (Cadix), a annoncé ce mercredi un plan de restructuration impliquant des licenciements au sein de deux de ses filiales : González Byass Servicios Corporativos et González Byass Distribución. L’objectif affiché est d’adapter la structure de l’entreprise aux défis du marché actuel et d’assurer sa compétitivité à long terme.
Dans un communiqué, l’entreprise a précisé que la restructuration se déroulera dans le cadre de procédures de licenciement collectif, conformément à la législation en vigueur. Elle a souligné sa volonté de mener des négociations « ordonnées » avec les représentants du personnel, dans l’espoir de parvenir à un accord.
« Nous mettons tout en œuvre pour que le nombre de départs soit le plus limité possible, en mettant en place des mesures bénéficiant à toutes les parties et en veillant à ce que la procédure se déroule de manière responsable, transparente et respectueuse envers les personnes concernées. »
González Byass
Le nombre exact de postes supprimés n’a pas encore été déterminé et sera communiqué une fois les négociations achevées. Ce plan de restructuration s’inscrit dans un projet global d’optimisation et d’efficacité, intégré au Plan Stratégique de l’entreprise.
González Byass justifie cette décision par un contexte économique difficile pour le secteur du vin et des spiritueux. L’entreprise évoque notamment la baisse de la consommation en Espagne, la crise du brandy sur le marché philippin – un débouché important pour le groupe – ainsi que l’impact des taux d’intérêt sur la dette et des politiques tarifaires sur les exportations.
Face à ces défis, le groupe estime qu’il est nécessaire d’ajuster ses modèles opérationnels et organisationnels afin de s’adapter aux nouvelles réalités du marché et d’améliorer son efficacité. Parallèlement, González Byass a annoncé la mise en œuvre d’un plan d’action axé sur la maîtrise des coûts, l’optimisation de son portefeuille de produits, l’amélioration de ses processus et la cession d’actifs non stratégiques.
L’entreprise assure que ces mesures lui permettront de concentrer ses efforts sur ses marques phares et ses nouvelles activités, et ainsi d’accélérer sa trajectoire vers une rentabilité durable, tout en préservant l’héritage d’une entreprise familiale ancrée dans le patrimoine vitivinicole espagnol.
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