Comment les organisations axées sur la croissance peuvent répondre aux besoins d’une main-d’œuvre en évolution

Par Aaron Green

Dans le paysage concurrentiel d’aujourd’hui, ce sont les employés qui distinguent les organisations. Leurs compétences, expériences et contributions uniques aident les entreprises à innover, à être compétitives et à se développer.

Cependant, en raison du rythme auquel la technologie et l’innovation sont introduites, les compétences dont les organisations ont besoin évoluent constamment. En fait, l’Organisation de coopération et de développement économiques estime que la technologie perturbera 1,1 milliard d’emplois au cours des cinq prochaines années, faisant du déficit de compétences l’un des plus grands obstacles auxquels les organisations axées sur la croissance sont aujourd’hui confrontées.

Pour combler ces lacunes, il faut d’abord déterminer les compétences dont vous avez besoin maintenant et à l’avenir et si vous devez les acquérir en embauchant seul ou en améliorant les compétences, en multipliant les compétences et en requalifiant vos employés actuels.

Adopter une approche basée sur les compétences est la manière dont toutes les organisations, en particulier les organisations axées sur la croissance, doivent examiner les talents. Mais pour que cela soit possible, vous avez besoin d’une technologie conçue pour cette tâche. Sans cela, les équipes RH et de recrutement manquent de cadres de données intégrés et en temps réel, ce qui signifie qu’elles prennent des décisions basées davantage sur leur instinct que sur des preuves fondées sur les données.

Compte tenu des nombreux défis auxquels les organisations axées sur la croissance sont aujourd’hui confrontées, telles que l’évolution rapide des conditions du marché, la nécessité de maintenir la productivité et l’engagement des employés et la course pour attirer les meilleurs talents, il est important de disposer de la technologie RH adaptée pour répondre aux besoins changeants de votre entreprise. et vos collaborateurs peuvent changer la donne.

Une approche cloud connectée des RH et de la planification des ressources de l’entreprise (ERP) permet de libérer ces données des silos, afin que tous les services puissent accéder aux mêmes données sur les personnes en temps réel. Cela augmente l’efficacité et la productivité, réduit les coûts opérationnels et les risques de non-conformité, améliore l’expérience des personnes au travail et aide les organisations à placer les personnes possédant les compétences nécessaires aux postes appropriés.

Placer l’humain au cœur de la transformation de votre entreprise

Investir dans cette technologie signifie investir dans vos collaborateurs, et ce sont les collaborateurs qui stimulent la transformation de l’entreprise. Aujourd’hui, les gens s’attendent à une expérience employé (EX) où chaque interaction est aussi simple, transparente et personnalisée que lorsqu’ils font des achats en ligne. En utilisant la technologie pour améliorer l’EX (de l’automatisation des processus chronophages à l’offre de recommandations d’apprentissage personnalisées), les gens bénéficient d’expériences de travail plus significatives, ce qui se traduit par une main-d’œuvre plus engagée, une productivité plus élevée et de meilleurs résultats commerciaux.

Des entreprises comme CONTRE la pizza, Marque de cultureet Communautés solaires sont d’excellents exemples de la manière dont le fait de se concentrer sur les personnes en renforçant le lien entre les RH et les opérations commerciales peut contribuer à stimuler la croissance.

Pour éliminer les frictions dans le processus d’embauche et d’intégration et permettre aux nouvelles recrues de devenir productives plus rapidement, l’équipe RH de MOD Pizza a déterminé qu’elle devait remplacer les données personnelles cloisonnées et les processus manuels par une technologie cloud évolutive.

Le passage à une plate-forme cloud unique pour les RH et l’ERP a permis à MOD Pizza d’automatiser l’intégration de 1 000 embauches chaque mois et 400 changements d’événements quotidiens liés aux nouvelles embauches, aux promotions et aux départs, ce qui a permis de réduire de 15 heures la saisie manuelle des données chaque semaine.

L’entreprise a également intégré des points de contact d’enquête tout au long de l’expérience d’embauche et d’intégration pour recueillir des commentaires au cours de cette étape importante du cycle de vie des employés. Cette approche connectée aide MOD Pizza à gagner en efficacité dans l’ensemble de l’entreprise tout en améliorant EX.

La coopérative agroalimentaire Marque de culture gère les ressources humaines pour un effectif interne de 3 600 personnes et fournit un soutien à la paie pour 4 200 employés supplémentaires dans ses entreprises membres. La rationalisation de ses opérations RH et ERP en passant à une solution basée sur le cloud a aidé Growmark à intégrer les processus de gestion, à améliorer la visibilité sur l’ensemble de l’entreprise et à automatiser les tâches manuelles. Des analyses combinant des données sur les personnes et des données opérationnelles permettent à Growmark de maintenir ses employés au centre du suivi des performances, de la planification des risques et de la prise de décision.

Communautés solaires, l’un des principaux propriétaires et exploitants de communautés d’habitations préfabriquées et de centres de villégiature pour véhicules récréatifs, a transformé ses processus commerciaux en remplaçant une mosaïque d’outils existants par une solution cloud intégrée. Cela aide son personnel RH à rationaliser la gestion des processus et des expériences en matière de recrutement, d’intégration, de gestion des performances et de paie, sans avoir à s’appuyer sur des ressources informatiques internes.

Les organisations axées sur la croissance comme celles-ci doivent s’assurer que leurs systèmes, expériences et stratégies RH ne fonctionnent pas dans un état déconnecté. La plateforme idéale rassemble les données relatives aux talents, aux données démographiques, à l’expérience et aux opérations dont une organisation a besoin pour éclairer ses décisions en matière de ressources humaines, financières, de chaîne d’approvisionnement et de clients. Grâce à cette connectivité, les organisations peuvent également remplacer les processus existants et inefficaces par des processus métier automatisés de bout en bout et des expériences améliorées.

Grâce à un aperçu en temps réel de votre effectif total et à une compréhension des impacts qui en résultent sur votre entreprise, vous pouvez débloquer de nouvelles opportunités à la fois pour votre entreprise et pour vos collaborateurs. Vous obtenez des informations sur les compétences, les aspirations, les préférences et les performances de vos employés. Cette vue permet un alignement sans précédent des besoins de votre entreprise avec les besoins, les désirs et les compétences de vos collaborateurs.

Avec la bonne technologie cloud, les organisations d’aujourd’hui axées sur la croissance renforcent la connexion des RH au sein de l’entreprise et mettent à l’échelle l’EX personnalisé à l’ensemble de leur personnel. Ces organisations travaillent plus intelligemment, embauchent plus rapidement et planifient l’avenir, ce qui rend leurs employés enthousiastes à l’idée de faire partie de leur avenir.

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Aaron Green est directeur du marketing et des solutions de SAP SuccessFactors.