« Pourtant, il y a aussi un revers. Les promesses implicites des employés concernant leurs intentions de rester, de contribuer et de performer au travail sont également importantes », a-t-il déclaré.
“En fait, la recherche montre que les employeurs sont plus susceptibles de remplir leurs obligations promises lorsque les employés remplissent les leurs, et vice versa, comme dans toute relation saine.”
Votre ami a-t-il raison de suggérer que vous ne devriez pas mentionner le devoir de juré ? Cela dépend vraiment de la probabilité du scénario “pire des cas”. Quelles sont les chances que vous fassiez l’entretien, que vous ne mentionniez pas la fonction de juré, que vous obteniez le poste et que vous deviez ensuite décoller des semaines, voire des mois, avant même d’avoir commencé votre nouveau rôle ?
Si les chances sont bonnes, et certainement si elles sont élevées, je pense que vous devez faire très attention. Si vous finissez par être juré, votre nouvel employeur pourrait croire que vous avez rompu une promesse, même implicite. Vous n’avez peut-être pas dit verbalement au jury de sélection : « Je commencerai le premier jour sans interruption », mais il serait raisonnable qu’il considère qu’il s’agit d’une clause « écrite » dans le contrat psychologique.
“En bref, il est dans l’intérêt d’un employé de tenir ses promesses, y compris ce qu’il signale lors des entretiens d’embauche, s’il envisage de rester dans l’organisation à long terme.”
