Le groupe Frasers de Mike Ashley fait face à une confrontation avec les actionnaires mercredi alors qu’il demande l’approbation d’un programme de bonus de 100 millions de livres sterling pour son nouveau directeur général, Michael Murray, et d’un bonus en espèces pour son directeur financier malgré avoir accepté des millions de livres de soutien gouvernemental.
Les groupes consultatifs influents Pirc et Glass Lewis conseillent aux actionnaires de voter contre le plan de rémunération lors de son assemblée annuelle des actionnaires, signalant des “paiements excessifs”, tandis que le service de vote par procuration Minerva Analytics a déclaré que les actionnaires pourraient considérer le paiement final comme “déraisonnablement élevé” malgré l’objectif ambitieux fixé. .
Murray, qui est le fiancé de la fille d’Ashley, devrait recevoir un peu plus de 100 millions de livres sterling si le cours de l’action de Frasers atteint 15 livres sterling pendant 30 jours de bourse consécutifs au cours des quatre années à compter du 7 octobre 2021, contre environ 7 livres sterling à l’heure actuelle. Le bonus viendrait s’ajouter à son salaire de base de 1 million de livres sterling par an.
Frasers a annoncé en août que Murray, qui a commencé à travailler pour le groupe de vente au détail d’Ashley en 2016, devait succéder à son futur beau-père en tant que directeur général l’année prochaine.
Chris Wootton, directeur financier de Frasers, recevrait jusqu’à 9 millions de livres sterling dans le cadre du nouveau programme de bonus en actions, qui commencerait à payer si le cours de l’action atteignait 12 livres sterling pour la période de 30 jours selon le rapport annuel de Frasers.
Au cours de la dernière année, Wootton a reçu une prime en espèces de 100 000 £ en plus de son salaire de 150 000 £ en reconnaissance de ses « efforts exceptionnels pour diriger l’entreprise à travers une période de défi sans précédent » pendant la pandémie. Le 1er mai de cette année, son salaire a été porté à 250 000 £ et il peut gagner un bonus annuel allant jusqu’à 500 000 £ de plus et jusqu’à 9 millions de livres sterling dans le cadre du nouveau programme de bonus en actions à long terme.
Frasers a déclaré que les objectifs du nouveau programme de bonus en actions étaient à la fois « étirables et réalisables ».
Cependant, les paiements interviennent après que Frasers a réclamé 80 millions de livres sterling d’aide au congé et 97,5 millions de livres sterling d’allégement des tarifs commerciaux dans le monde l’année dernière – la société n’a pas défini le montant qu’elle a réclamé au Royaume-Uni, mais il s’agit probablement de la majorité de ce chiffre.
Glass Lewis a conseillé aux investisseurs de bloquer l’approbation des plans de rémunération de Frasers car il était « préoccupé par la décision du comité d’accorder une prime discrétionnaire au directeur financier, en particulier à la lumière de l’expérience des parties prenantes à travers la pandémie de Covid-19 ».
Il a également exprimé de “sérieuses réserves” sur le nouveau programme de bonus en actions qui, selon lui, pourrait récompenser “de courtes pointes de performance, par opposition à une croissance durable à long terme”.
Pirc a également conseillé aux investisseurs de s’opposer au nouveau programme de bonus en actions, affirmant que les incitations liées uniquement au cours de l’action d’une entreprise risquaient de récompenser l’échec. “Soulèvement [in the share price] par des influences macroéconomiques favorables, les dirigeants peuvent être récompensés de manière disproportionnée pour un effort minimum », indique son rapport.
Pirc a déclaré que les investisseurs ne devraient pas approuver le rapport de rémunération du groupe et la reconduction du président David Daly et de l’administrateur principal indépendant Richard Bottomley.
Bottomley est critiqué, en tant que chef du comité d’audit, parce que Frasers n’a pas de hotline de dénonciation externe. « Cela suggère que les problèmes qui devraient être soulevés par un dénonciateur sont traités en interne, ce qui peut augmenter le risque que ces problèmes ne soient pas suivis ou ne dégénèrent à un niveau où plus le niveau de faute est élevé, plus le risque est élevé. problème à cacher.
