Johnny C.Taylor Jr.
Johnny C. Taylor Jr. aborde vos questions de ressources humaines dans le cadre d’une série pour USA TODAY. Taylor est président et chef de la direction de la Society for Human Resource Management, la plus grande société professionnelle de ressources humaines au monde et auteur de “Reset: A Leader’s Guide to Work in an Age of Upheaval”.
Les questions sont soumises par les lecteurs et les réponses de Taylor ci-dessous ont été modifiées pour plus de longueur et de clarté.
Avoir une question? Vous avez une question RH ou professionnelle à laquelle vous aimeriez que je réponde ? Soumettez-le ici.
Question : Mon entreprise est en sous-effectif depuis des mois, sans fin en vue. Nous avons été tellement occupés que je me suis senti coupable de prendre des jours de congé. Bien que j’en ai probablement besoin, je n’ai pas encore pris de vacances cette année et je n’ai rien de prévu pour le reste de l’année. Mon manager n’en a pas pris non plus. Dois-je prendre des vacances à un moment donné dans l’année ? – Kirsten
Réponse: La réponse courte et longue est oui ! Qu’il s’agisse d’un long week-end, d’un séjour, de vacances ou d’un congé sabbatique, nous avons tous besoin de temps loin du travail. Naturellement, depuis le début de la pandémie, le monde du travail a apparemment été bouleversé, ce qui a conduit de nombreux travailleurs à assumer de plus grandes responsabilités. Et dans un marché du travail tendu, les travailleurs sont encore plus dispersés. De longues heures et des congés limités ont contribué à accroître la fatigue, le stress et l’épuisement professionnel.
Si votre manager brûle la chandelle par les deux bouts, vous pourriez vous sentir obligé de faire de même. Cependant, continuer à travailler sans une sorte de répit finira par avoir des rendements décroissants. Prendre soin de soi est tout aussi important que votre engagement envers l’organisation. Je dirais que les soins personnels améliorent en fait votre engagement envers votre travail.
La vérité est que nous sommes pleinement humains avec des limites inhérentes. Prendre du temps libre vous aide sur le plan personnel et vous aide également à être à votre meilleur lorsque vous travaillez. En fait, des études indiquent que les employés sont plus productifs et plus heureux lorsqu’ils s’absentent. En tant que PDG d’une organisation mondiale, même moi, j’ai besoin de m’éloigner du travail pour être à mon meilleur.
Bien que je ne puisse pas parler de la situation exacte à laquelle vous êtes confronté, il est important de s’absenter du travail pour vous reposer, vous détendre et vous ressourcer, et vous ne devriez pas vous sentir coupable de prévoir du temps pour vous-même. Si les opérations commerciales ne peuvent pas vous permettre de prendre de longues vacances pour le moment, demandez à prendre un long week-end ou un jour ou deux de congé ici ou là. Avoir ne serait-ce que quelques jours de vacances programmés peut vous aider à avoir quelque chose à espérer et à revenir au travail détendu et revigoré.
J’espère que vous envisagerez de prendre un congé bientôt, vous le méritez !
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Ma fille travaille pour une entreprise de livraison d’oxygène à Saint-Louis. Elle fait face à une surtaxe hebdomadaire pour ne pas être vaccinée contre le COVID-19. Elle a des problèmes médicaux qui justifient de ne pas se faire vacciner. Est-ce légal ? Doit-elle prendre un avocat ? – Toni
Je comprends vos inquiétudes et vous remercie de prendre soin de votre fille. Naviguer dans les changements de politique provoqués par la pandémie peut certainement être frustrant. Bien que les règles et les directives soient destinées à couvrir la grande majorité des cas, des situations uniques comme celle de votre fille peuvent justifier un examen plus approfondi. Bien que cette pratique soit légale, il peut y avoir des options disponibles pour répondre à ses besoins.
Les employeurs peuvent généralement ajouter des suppléments aux primes d’assurance maladie de leurs employés s’ils ne sont pas vaccinés. De même, certains employeurs ajoutent des surtaxes aux primes d’assurance pour les fumeurs au sein de leur effectif. Vous avez peut-être vu cela couvert dans les nouvelles ou sur votre lieu de travail. Ils le font pour encourager les employés à se faire vacciner ou à arrêter de fumer, pour protéger le bien-être des travailleurs et pour aider à réduire les coûts des soins de santé pour leur entreprise.
Alors que les employeurs peuvent mettre en place des surtaxes, ils sont également responsables de s’assurer que les surtaxes sont conformes à l’Americans with Disabilities Act. L’ADA protège les employés contre la discrimination fondée sur le handicap. Les employeurs devraient prévoir des exceptions pour les employés qui ne peuvent pas se faire vacciner en raison d’un problème de santé ou d’un handicap.
Dans un premier temps, je suggère à votre fille de parler à son équipe des ressources humaines de ses préoccupations. Étant donné que son état de santé l’empêche de recevoir une vaccination, elle peut être protégée en vertu de l’ADA. De nombreux employeurs auront mis en place un processus formel pour les accommodements en cas de handicap, médicaux ou religieux. De plus, si elle ne l’a pas déjà fait, elle peut entamer le processus de demande d’adaptation et préparer toute documentation nécessaire sur son état.
J’espère que votre fille pourra trouver une solution appropriée pour répondre à ses besoins. Être bien!