Peu de femmes gravissent les échelons de l’entreprise japonaise. Le changement arrive-t-il enfin ?

Lors de l’élection présidentielle de Barack Obama en 2008, elle a été impressionnée par l’activisme politique des jeunes, ce qui est relativement rare au Japon. Elle a décidé de rentrer chez elle et de travailler pour améliorer les conditions des femmes.

En 2011, à l’âge de 36 ans, elle est devenue la plus jeune femme maire du Japon, élue à la tête de sa ville natale, Otsu, la capitale de la préfecture de Shiga dans l’ouest du Japon. Elle a ensuite construit des dizaines de crèches dans la ville, offrant davantage d’options de garde d’enfants aux femmes qui avaient été obligées de choisir entre travailler et rester à la maison avec leur famille.

Après avoir terminé son deuxième mandat, Mme Koshi est revenue au droit. Lorsque des centaines de femmes se sont inscrites à un séminaire sur la façon de devenir administratrice de sociétés, elle et Mme Matsuzawa — qui a travaillé dans le domaine du droit des sociétés et du gouvernement et siège à deux conseils d’administration — ont décidé de créer leur cabinet. Mme Koshi siège aux conseils d’administration de deux sociétés, dont une filiale de télécommunications du groupe SoftBank.

Les pressions croissantes pour nommer des femmes administratrices ont créé une opportunité pour le cabinet de Mme Koshi.

En plus du nouvel accent mis par la Bourse de Tokyo sur la gouvernance, Goldman Sachs a annoncé en 2020 une politique mondiale consistant à voter contre tout conseil d’administration qui ne comprenait pas au moins une candidate, rejoignant ainsi d’autres sociétés d’investissement qui ont adopté des politiques similaires.

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Bien que la décision de Goldman ait eu peu d’effet pratique sur les résultats des votes, elle a poussé les entreprises à prendre en compte le problème.

« La plupart des entreprises sont réceptives ; ils reconnaissent qu’il s’agit d’un problème et ils espèrent le résoudre d’ici un an ou deux », a déclaré Chris Vilburn, responsable de la gestion de l’Asie au sein de la division de gestion d’actifs de Goldman.

En juin, a-t-il déclaré, lorsque la plupart des entreprises japonaises ont tenu leurs assemblées annuelles, Goldman a exprimé 20% de votes de protestation en moins qu’en 2020.

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