>> Cathy: Le musée des sciences du Minnesota est l’une des dernières institutions culturelles de l’État à annoncer les licenciements du personnel.
Les coupes des dollars des subventions étatiques et fédérales mettent une pression sur le musée, où les niveaux de fréquentation ne se sont toujours pas remis de la baisse de la pandémie.
Alison Brown, présidente et chef de la direction, se joint à nous maintenant.
Je souhaite que ce soit dans de meilleures circonstances que vous étiez ici.
>> Merci.
MOI AUSSI.
>> Cathy: Vous avez eu plusieurs séries éliminatoires, pour les sakes de Dieu.
Ce dernier.
Vous avez également eu une mise à pied, je pense qu’en 2023, bien sûr, il y avait cette grande mise à pied covide d’environ 150 plus.
Combien de personnes travaillent pour vous en ce moment?
>> Nous avons environ 220 employés au Science Museum.
Et quand nous avons commencé, avant la pandémie, nous avions près de 500 employés au musée.
>> Eric: Vous voulez vous assurer que nous obtenons cela du haut, il y a encore des trucs à voir et vous êtes toujours ouvert?
>> Oui, nous sommes toujours ouverts, c’est un moment fantastique, venez passer un moment joyeux au Science Museum et nous faisons toujours de la science.
>> Eric: Les défis du centre-ville de St. Paul ont-ils joué un impact sur la fréquentation?
>> Oui.
Il l’a certainement fait.
Et les gens ne peuvent pas arriver ici, conduire, toute la construction de la route, – >> Cathy: C’est difficile.
>> Purple – Les barils orange sont certainement un défi et nous savons que de l’arpentage que nous avons fait.
>> Cathy: Il en est donc arrivé – certains organismes à but non lucratif ont été assez surpris de faire la coupe de leur argent hérité.
>> Oui.
>> Cathy: Autant qu’elle l’était.
Et je vois que vous avez perdu près de la moitié de votre argent hérité.
>> Oui, nous l’avons fait.
>> Cathy: Votre argent de l’État.
>> à droite.
>> Cathy: Vous attendiez-vous à cela?
>> Non, nous ne nous attendions pas à cela.
En fait, au départ, il allait être complètement coupé.
Et, donc, nous avons fait un travail de plaidoyer pour le loft pour revenir là où nous étions.
À avoir seulement une baisse de 40%.
Je dis seulement, mais c’est au-dessus de tout ce qui se passait.
Ainsi, entre les coupes fédérales et les coupes de l’État, ce sont plus de 18 postes de ceux-ci.
>> Cathy: Où essayez-vous maintenant de trouver d’autres sources de revenus?
>> Eh bien, nous travaillons dur sur la collecte de fonds, nous travaillons dur pour rappeler aux gens quand ils viendront au musée, vous aurez un temps joyeux.
Nous nous sommes séparés pendant la pandémie, nous devons nous réunir et avoir l’expérience partagée.
>> Eric: Qu’avez-vous dit à quelqu’un du comité hérité, une personne qui passe, pourquoi il est important de financer pleinement le musée?
>> Nous avons besoin de plus de personnes qui entrent dans la science, e a besoin de plus de personnes dans les STEM, vraiment,
Est un moyen de résoudre beaucoup de problèmes auxquels nous sommes confrontés dans notre société.
Et les gens trouvent vraiment leur chemin vers la tige
En allant au musée des sciences.
L’astronaute va sortir dans l’espace dans environ un an, il a trouvé sa passion en allant dans un film Omni au Science Museum, en voyant “Dream Alive”.
Et c’est ce qu’il dit, c’est comment il a décidé de devenir astronaute.
Il aime aller dans les eaux limites, qui l’inspire, je peux avoir un travail où j’explore tout le temps et c’est ce qui a commencé sa passion.
C’est une façon que nous pouvons inspirer les gens à se voir dans STEM, qui ne se voient traditionnellement pas entrer dans cette carrière.
>> Eric: Pas seulement une chose pour les enfants?
>> Super endroit pour une date.
Nous faisons beaucoup plus de programmes pour adultes, passons un moment joyeux à vous réunir, à être avec d’autres personnes.
>> Cathy: J’entends ton message, je ne suis en désaccord avec lui en aucune façon, forme ou forme.
Cependant, je me demande, tous ces organisations à but non lucratif qui ont eu une réduction du financement fédérale et étatique, nous allons devoir comprendre, je dis que nous, je parlons des médias publics à cet égard aussi – >> vous pariez.
>> Cathy: – Comment voulez-vous avancer?
Je me demande en tant que musée, peut-être que tu fais trop?
Devez-vous peut-être cibler et peut-être recommencer?
Je veux dire, quel est votre plan?
>> Oui, c’est ce que nous – cela fait partie de la façon dont nous avons fait notre planification.
Je dois dire qu’il y avait des décisions difficiles à prendre.
Et notre – l’une des joies, bien sûr, est que notre mission est illimitée, mais nos ressources ne sont pas illimitées.
Nous avons donc dû penser, quelles sont les choses sur lesquelles nous allons nous concentrer?
Et nous nous concentrons sur la science, nous avons commencé comme un musée d’histoire naturelle, nous allons nous concentrer sur STEM
Éducation, nous faisons cet État dans tout l’État, nous atteignons les 87 comtés avec notre STEM
Programmes d’éducation.
Nous allons nous concentrer sur le développement de la main-d’œuvre, comment inspirer les gens à entrer en tige
Et l’expérience du musée.
S’assurer que nous avons encore une expérience de musée de haute qualité.
>> Eric: Employés syndiqués, AFSCME Council 5 a parlé d’un peu de manque de collaboration.
Quelle est votre réponse à ces préoccupations?
>> Nous sommes très chanceux que nous ayons un accord que les employés ont ratifié et cela s’est produit ce printemps.
Et nous suivons tout le contrat que nous devons faire pour traverser cela.
Nous sommes donc impatients d’avoir une bonne relation de travail avec notre syndicat.
>> Cathy: ont-ils pu s’asseoir avec vous et hacher à travers certaines de ces coupes, cependant, alors que vous essayiez de décider comment être stratégique à l’avenir?
>> Nous l’avons fait nous-mêmes, puis au fur et à mesure que nous passons, nous suivons le contrat parce que nous avons un processus d’ancienneté différent que nous avons tenu à parcourir pour certains des postes où nous n’avons pas éliminé tous les postes, puis nous avons juste déterminé par l’ancienneté qui peut rester au musée.
Malheureusement, nous ne pouvons pas garder tout le monde.
>> Cathy: Pensez-vous que vous avez redressé le navire à ce stade?
>> Non, je pense que nous allons toujours avoir des vents contraires.
Nous avons des subventions qui ont été annulées, quelques subventions ederal.
Je sais que ça va – il y aura des pressions continues.
Nous venons d’entendre l’économiste qui était ici, nous allons avoir continué de pressions sur nos dépenses, et nous allons avoir continué de pressions au niveau fédéral, qui va se randonner dans l’État.
Nous sommes donc toujours très prudents.
>> Eric: Tenez-nous au courant.
BONNE CHANCE.
>> bonne chance.
>> Merci.
Merci de m’avoir fait.
>> Eric: Vous pariez.
♪
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