Combien gagne un PDG en Argentine et quel est le classement dans la région ?

Publié le 15 décembre 2025 à 13h09. Après une période de disparités salariales marquées, les rémunérations des dirigeants d’entreprises argentines montrent des signes de redressement, particulièrement pour ceux évoluant dans des secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée technologique.

• Les salaires des PDG en Argentine ont connu une légère reprise en 2025, avec des augmentations négociées ou des primes maintenues pour 42 % des dirigeants.
• Les secteurs de la technologie, des logiciels, de la Fintech et des services mondiaux affichent les plus fortes projections d’augmentation, entre 55 % et 60 % par an.
• Les rémunérations des PDG se situent actuellement entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois, complétées par des avantages tels que des programmes d’équité et des primes liées à la performance.

Dans un contexte économique argentin complexe, les dirigeants d’entreprises ont vu leurs salaires évoluer de manière contrastée. Alors que les augmentations générales ont été freinées par l’inflation et les difficultés économiques, certains secteurs ont permis à leurs cadres supérieurs de retrouver un certain pouvoir d’achat.

Selon Martín Gerding, directeur de Page Executive chez PageGroup Argentine,

« En 2025, les salaires des PDG ont montré une légère reprise. La baisse des salaires réels était inférieure à celle des années précédentes et, dans certains cas, a été partiellement inversée. »

Il souligne que 42 % des dirigeants ont réussi à négocier des augmentations ou à maintenir des primes compétitives, bien que 6 cadres sur 10 restent insatisfaits de leur rémunération.

Alejandro Servide, directeur professionnel, numérique et entreprise chez Randstad pour l’Argentine et le Chili, explique que

« les niveaux de direction ont connu une relative reprise de leur pouvoir d’achat. Ceci est largement attribué au fait que les ajustements et primes accordés dépassent l’inflation récente. »

Il précise que les rémunérations actuelles des PDG se situent entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois.

Au-delà du salaire de base, les avantages sociaux jouent un rôle important. Federico Carrera, co-fondateur et COO de High Flow, détaille que les nouveaux arrivants bénéficient de plus en plus de programmes d’équité / incitations à long terme, d’obligations en devises fortes ou indexées sur le dollar. Les avantages traditionnels, tels que les primes de performance, les couvertures médicales premium, les voitures de société et les programmes de développement professionnel, restent également très prisés.

Cette reprise salariale est loin d’être uniforme. Herno Gómez, co-fondateur de Work Better, observe que les meilleures augmentations se concentrent sur les secteurs à forte exposition internationale et à haute valeur technologique.

« Les industries telles que la technologie, les logiciels, la Fintech et les services mondiaux ont enregistré des projections d’augmentation comprises entre 55 % et 60 % par an, motivée par la pénurie de talents. »

Les secteurs des ressources naturelles et de l’énergie (pétrole, gaz, mines) affichent également des ajustements significatifs, autour de 30 % à 40 %, combinant salaires de base élevés et primes liées à la rentabilité.

À l’inverse, les secteurs manufacturier, de la vente au détail, des services traditionnels et de l’hôtellerie/tourisme sont à la traîne, avec des augmentations plus modestes, proches de 30 %, et davantage liées aux conventions collectives sectorielles.

Ezequiel Palacios, directeur associé de Glue Executive Search, souligne les défis économiques auxquels sont confrontées les entreprises argentines :

« Nous concluons deux années complexes. Les entreprises sont très mises au défi parce que les retours diminuent, les marges sont réduites et les coûts sont très élevés en dollars, tandis que les ventes ont été réduites. »

Il conclut que

« On vend moins et tout coûte plus cher. Cela affecte directement les salaires, en particulier ceux des PDG, qui, à de nombreuses reprises, ne pouvaient que pérenniser leur pouvoir d’achat sans l’élever. »

La nature de l’organisation joue également un rôle crucial. Les PDG travaillant pour des multinationales ou des entreprises à forte exposition internationale bénéficient généralement de programmes de rémunération alignés sur les normes régionales. En revanche, les organisations locales orientées vers le marché intérieur sont soumises à des pressions plus fortes sur les salaires en pesos.

Selon Alejandro Servide,

« Les PDG du Brésil, du Mexique et du Chili ont tendance à afficher une rémunération moyenne plus élevée qu’en Argentine, si l’on compare par conversion directe, mais la véritable comparaison doit prendre en compte l’inflation, le taux de change et les contrats en devises étrangères. »

Il note que l’Argentine montre une reprise des salaires relatifs mesurés en dollars en 2025, mais que la volatilité macroéconomique reste un facteur de différenciation.

Ana Renedo, associée chez FARO HR, confirme que l’écart salarial avec les marchés voisins s’est considérablement réduit en 2025.

Pour l’avenir, Mariela Acosta, Head Hunting Manager chez Strategy LATAM, prévoit une segmentation accrue des salaires.

« Les entreprises continueront à modérer les paramètres de base et à renforcer les schémas variables liés aux résultats. »

Elle anticipe également des révisions salariales plus fréquentes, trimestrielles ou bimensuelles, en particulier pour les rôles critiques, et une forte demande pour les profils dotés de compétences numériques et financières.

L’expert souligne que la stratégie consiste de plus en plus à reconnaître les performances, à prendre soin des talents clés et à proposer des propositions de valeur complètes. Ezequiel Palacios conclut que la situation devrait s’améliorer progressivement, mais que le marché argentin reste tributaire du calendrier électoral, qui génère une certaine paralysie économique.