WRU critiqué pour “grave échec de gouvernance” par une commission du Parlement gallois suite à des allégations d’inconduite | Actualités du rugby à XV

Le comité du Parlement gallois a noté des «échecs systémiques dans la culture» du WRU à la suite d’allégations de racisme, de misogynie, de sexisme et d’homophobie; le WRU s’attend à ce que son comité d’examen indépendant fasse rapport “avant la fin de l’été”

La Welsh Rugby Union était responsable d’un “grave échec de gouvernance” et d’occasions manquées d’agir concernant le comportement au sein de l’organisation, selon un rapport.

Un comité de membres du Senedd (Parlement gallois) a noté des “échecs systémiques dans la culture” du WRU à la suite d’allégations de racisme, de misogynie, de sexisme et d’homophobie.

Les problèmes ont été révélés pour la première fois dans un documentaire de la BBC diffusé au début de l’année, après quoi le WRU a annoncé qu’un groupe de travail externe avait été créé pour enquêter.

Les inquiétudes que les joueuses de rugby au Pays de Galles pourraient avoir subies “un traitement défavorable” avaient été soulignées à la WRU il y a deux ans dans une revue du jeu féminin, dont des extraits ont été publiés vendredi dans le cadre du rapport Senedd.

Le WRU s’attend à ce que son comité d’examen indépendant (taskforce) fasse rapport “avant la fin de l’été” et se félicite de la suggestion du Senedd selon laquelle un plan de mise en œuvre devrait suivre peu de temps après.

“Il est inacceptable qu’il ait fallu un documentaire de la BBC pour que l’Union galloise de rugby agisse de manière décisive pour lutter contre les comportements toxiques de longue date au sein de l’organisation”, lit-on dans le rapport de 33 pages du comité sportif Senedd.

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Geraint Hughes explique comment le rugby gallois va changer après que les membres du WRU ont approuvé à une écrasante majorité un vote pour rendre le jeu plus inclusif et diversifié.

“Il existe un ensemble de preuves claires qui indiquent des opportunités manquées par le WRU d’agir sur un comportement préoccupant, ou de reconnaître et de s’attaquer à un schéma de ce comportement.

“Cela comprend des plaintes officielles ; la WRU a conclu plusieurs accords de règlement concernant des allégations de sexisme, de racisme et d’homophobie sur plusieurs années ; l’examen du jeu féminin ; et la démission d’Amanda Blanc (présidente du Conseil de rugby professionnel du Pays de Galles).

“Pris ensemble, ces éléments indiquent des défaillances systémiques dans la culture de la WRU. Le fait que la haute direction n’ait pas identifié et abordé le problème est un grave échec de la gouvernance.”

Le comité Senedd a exprimé sa conviction que peu de choses auraient changé au WRU si les individus n’avaient pas parlé aux médias.

Nigel Walker, qui est intervenu en tant que directeur général par intérim de l’organe directeur à la suite de la démission de Steve Phillips en janvier, a admis que les allégations initiales “ont été très difficiles à lire”.

Walker a confirmé que la plupart des recommandations faites par l’examen de 2021 dans le jeu féminin avaient déjà été mises en œuvre.

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S’exprimant en février, le directeur général par intérim de la Welsh Rugby Union, Nigel Walker, a admis que l’organisation avait nié

Le WRU a déclaré qu’il était “pleinement engagé” à mettre en œuvre toutes les recommandations de l’examen en cours.

“Nous avons déjà accepté que nous avons beaucoup de travail à faire pour nous assurer que nous remédions à nos échecs passés et nous exprimons à nouveau nos sincères remords pour les opportunités manquées et les échecs décrits et présentons nos sincères excuses à toute personne concernée”, lit-on dans un communiqué de WRU.

“Nous nous engageons pleinement à mettre en œuvre toutes les recommandations de l’examen indépendant actuel dans le WRU.

“Le comité a raison de souligner que nous ne devons pas attendre que le groupe de travail termine ses travaux avant d’apporter des changements, notamment pour garantir que notre personnel se sente en sécurité, soutenu et valorisé, et que nous abordons les incidents et les comportements de manière solide et cohérente. “

Le PDG par intérim, Walker, a publié les détails d’une lettre qu’il a envoyée au Senedd après avoir comparu devant lui en février aux côtés du président du WRU, Ieuan Evans.

Dans le document, il a averti que changer de culture “prend du temps”, mais a insisté sur le fait que le WRU était “déterminé” à le faire.

“Bien que cette période ait été extrêmement difficile pour nous, j’espère que vous comprendrez que notre intention est d’accepter et d’apprendre des défis auxquels nous sommes confrontés, et de changer notre façon de travailler au jour le jour”, a écrit Walker.

“La revue (2021) a été une lecture très difficile pour nous et a décrit une équipe engagée d’athlètes de haut niveau frustrés par le soutien qu’ils recevaient, avec des échecs dans la gestion stratégique et opérationnelle.

“Le rapport d’examen a également précisé que nous n’avions pas veillé à ce que nos joueuses se sentent pleinement accueillies, valorisées et à part égale de notre jeu.

“Changer de culture prend du temps, mais nous sommes déterminés à le faire.”