Une patate chaude: Soham Parekh, un ingénieur logiciel d’Inde est devenu l’objectif d’une controverse radicale dans la Silicon Valley après avoir admis qu’il avait secrètement occupé plusieurs emplois à temps plein dans les startups technologiques, jonglant parfois avec quatre rôles à la fois. L’épisode a exposé des vulnérabilités dans les pratiques d’embauche éloignées et a déclenché un débat sur l’éthique du « chômage » dans le secteur de la technologie.
Le histoire Il a d’abord gagné du terrain lorsque Suhail Doshi, co-fondateur et ancien PDG de Mixpanel, a émis un avertissement public sur X. « PSA: il y a un gars du nom de Soham Parekh (en Inde) qui travaille à 3-4 startups en même temps. excuses. «
Doshi a également partagé le curriculum vitae de Parekh, remettant en question l’authenticité de ses références. Le poste est rapidement devenu viral, ce qui a incité d’autres fondateurs de startup à présenter des expériences similaires.
Les fondateurs décrivent un schéma: Parekh excellerait dans les entretiens – surpassant parfois des dizaines d’autres candidats – et sécuriser les offres lucratives, certaines pouvant atteindre 200 000 $ par an.
« Il a vraiment écrasé mon interview. J’ai interviewé environ 50 personnes au cours des deux semaines précédentes, et il a décédé de loin tous », a déclaré un fondateur à Fortune.
Pourtant, une fois embauché, la production réelle de Parekh était minime. Il aurait offert une série d’excuses dramatiques pour les délais manqués, notamment des inondations, des maladies et même affirmant que son bâtiment avait été endommagé par une grève de drone lors d’un conflit régional, bien qu’il soit loin de la zone touchée.
Dans certains cas, les employeurs de Parekh n’ont découvert la tromperie qu’après avoir remarqué l’activité sur ses profils de codage public pendant les périodes où il a prétendu être indisponible.
« J’ai remarqué sur son profil GitHub qu’il engageait du code au cours des deux semaines précédentes, y compris la semaine où il a prétendu être malade », a déclaré Marcus Lowe, co-fondateur de Create. Lowe a appris plus tard que Parekh travaillait simultanément pour une autre startup, synchronisée, et l’a confronté, mais Parekh a nié le chevauchement jusqu’à ce qu’une vidéo d’équipe fasse surface montrant son implication.
L’étendue complète des activités de Parekh est devenue claire car de plus en plus de fondateurs ont comparé les notes. Dans une cohorte Y Combinator, plusieurs sociétés ont réalisé qu’elles avaient chacune embauché ou testé Parekh – parfois en même temps. « Lors de certains événements de dîner, quelqu’un commencerait à dire: » Oh, j’interviewe ce gars cool – il a écrasé mon interview « , et puis les gens disaient à l’unisson: » Oh, est-ce Soham? « », Se souvient un fondateur.
https://www.youtube.com/watch?v=egxykywjag8
Parekh lui-même ne s’est pas éloigné des allégations. Dans une interview à l’émission Tech TBPN, il a admis: « C’est vrai. Je ne suis pas fier de ce que j’ai fait. Ce n’est pas quelque chose que je n’endorme pas non plus. Mais personne n’aime vraiment travailler 140 heures par semaine, je devais le faire par nécessité. » Il a attribué ses actions à des «circonstances financières extrêmement désastreuses», insistant, j’ai fait ce que je devais faire pour sortir d’une situation difficile. «
La controverse a également soulevé des questions sur l’efficacité des vérifications des antécédents et des protocoles d’embauche à distance. Plusieurs fondateurs ont admis qu’ils n’avaient pas vérifié l’emplacement ou les antécédents d’emploi de Parekh, expédiant parfois des équipements à une adresse américaine qu’il a affirmée appartenait à sa sœur, pour apprendre plus tard qu’il travaillait depuis l’Inde.
Après les révélations, Parekh a annoncé qu’il avait accepté un rôle exclusif dans une seule startup. « Plus tôt dans la journée, j’ai signé un accord fondateur exclusif pour être ingénieur fondateur dans une seule entreprise et une seule entreprise. Ils étaient les seuls disposés à parier sur moi pour le moment », a-t-il posté sur X.
Sanjit Juneja, fondateur et PDG de Darwin, a confirmé le nouveau rôle de Parekh, déclarant: « Soham est un ingénieur incroyablement talentueux et nous croyons en ses capacités pour aider à commercialiser nos produits », dans une déclaration à Fortune.
L’incident a déclenché un calcul plus large au sein de l’industrie technologique sur les pressions de la culture des startups, les défis de superviser les équipes distantes et le phénomène croissant des travailleurs occupant tranquillement plusieurs emplois. Comme l’a dit un fondateur: « C’était embarrassant jusqu’à hier quand j’ai réalisé à quel point c’était répandu. Ensuite, j’ai été énervé. Puis impressionné. Je ne sais toujours pas comment il l’a réussi pendant si longtemps avec des startups en personne avec de longues heures, mais apprécié l’allumette.
Crédit d’image: Express financier