Il y a un an, Gwen Polk, Waukegan Community Unit School District District 60, le surintendant des services commerciaux et financiers du district des années 60, prévoyait une augmentation de l’impôt foncier lorsqu’elle a préparé le budget pour l’exercice à venir.
Mais, en préparant le budget de l’année scolaire en cours, Polk propose de dépenser environ 5 millions de dollars de moins d’un an, plongeant environ 10 millions de dollars de moins dans les réserves de trésorerie dans le cadre du plan, et elle ne suggère pas de hausse fiscale dans ses calculs.
“Les impôts resteront de niveau”, a déclaré Polk. «Je vais demander au conseil de ne pas quitter le niveau des impôts», a-t-elle ajouté, se référant à la taxe foncière annuelle en décembre. «Lorsque le moment venu pour l’extension fiscale, (j’espère) que vous nous permettez de percevoir dans toute la mesure.»
Le District 60 Board of Education a approuvé à l’unanimité un budget à un peu plus de 323 millions de dollars pour l’année scolaire se terminant le 30 juin mardi au Education Service Center à Waukegan, mettant en place un plan de dépenses avec environ 3,9 millions de dollars de coupes à venir.
En prévoyant de dépenser un peu plus de 323 millions de dollars par rapport aux revenus prévus de toutes les sources de plus de 284 millions de dollars, Polk a déclaré que le district prendrait environ 39 millions de dollars contre les réserves de trésorerie prévues d’un peu plus de 106 millions de dollars, selon les documents du district.
Il y a un an, le district a approuvé un budget de 328 millions de dollars contre un chiffre d’affaires prévu de 278,5 millions de dollars, ce qui nécessite 49,6 millions de dollars de réserves de trésorerie pour couvrir la différence, selon les documents du district.
Bien qu’aucune augmentation d’impôt n’ait été incorporée dans la planification de Polk, elle a déclaré après la réunion que chaque année, la taxe sur l’immobilier reste stable, elle réduit de façon exponentielle la base à partir de laquelle des augmentations futures peuvent être faites.
En vertu de la loi de l’Illinois, des organismes d’imposition locaux autres que les municipalités de règle de domicile ne peuvent augmenter les impôts fonciers que le moins de 5% ou l’augmentation de l’indice des prix à la consommation. Polk a déclaré qu’une alternative maintient toujours des impôts, il en va de même pour la randonnée, mais la réduction de l’augmentation des contribuables.
Avec les incertitudes de choses comme les décrets du président Donald Trump et l’élimination du ministère américain de l’Éducation, Polk a déclaré qu’ils ne pouvaient pas raisonnablement être mis dans les calculs de son département.
Malgré un budget approuvé à l’unanimité, Polk a déclaré qu’au moins 3,9 millions de dollars seront réduits du budget au cours de l’année en raison d’une baisse potentielle des revenus. La nourriture et certains fonds de développement professionnel peuvent être réduits.
En réponse aux commentaires du membre du conseil d’administration, Anita Hanna, n’insistant qu’aucune réduction, ce qui aura un impact sur les étudiants, la surintendante Theresa Plascencia a déclaré que les services aux étudiants sont larges et ne seront pas touchés.
“Notre priorité n’est pas de réduire les services directs aux étudiants”, a déclaré Plascencia. «Un exemple de cela sera le tutorat, les activités parascolaires et les clubs. Nous ne cherchons pas à couper dans aucun de ces domaines pour la prochaine année scolaire.»
Polk a déclaré qu’avant toute coupe, une discussion approfondie des réductions potentielles doit être pesée. Le montant envisagé est inférieur à cent 1% du budget.
“Il est si tôt pour passer en revue tout en ce moment”, a déclaré Polk. «Nous regardons le budget et nous devons examiner toutes ces choses avant de simplement couper. Il peut y avoir des impacts positifs et nous devons avoir ces discussions.»
Sur le total des revenus prévus de 284 millions de dollars, Polk a déclaré que un peu moins de 166,3 millions de dollars – 58,5% – provient de l’État de l’Illinois sous la forme d’un financement fondé sur des preuves, de 57 millions de dollars des impôts fonciers et de 30 millions de dollars du gouvernement fédéral ainsi que de sources moindres.
Les salaires et les avantages sociaux des employés s’élèvent à plus de 218 millions de dollars, représentant près de 57% des dépenses annuelles. Les services achetés devraient totaliser plus de 62 millions de dollars.
