Le comité de financement du district de Naperville Park a pesé ses options de financement lors d’une réunion jeudi alors que le district se prépare pour un éventuel référendum pouvant apparaître sur le bulletin de vote en 2026.
Il s’agit de l’une des dernières étapes prises par le district en réponse à une évaluation achevée en 2024 concernant les besoins récréatifs en salle du district. L’évaluation, qui a abouti à un rapport de 266 pages, a offert une gamme de plats à emporter, de la demande d’installations plus aquatiques à la nécessité de programmes plus améliorés des aînés.
En mai, le district a conclu des contrats avec deux sociétés de conseil différentes pour aider à naviguer dans les besoins de loisirs en salle du district dans les années à venir. Les entreprises, Williams Architects et au-delà de votre base, ont été embauchées spécifiquement pour aider avec le processus d’engagement public, le site et la conception conceptuelle des installations et déterminer si le district devrait demander l’approbation des électeurs par le biais d’une question de référendum sur le bulletin de vote.
Le district a l’intention de recueillir les commentaires du public cet automne de poursuivre un référendum avant que le conseil d’administration du district de Park ne prenne une décision finale, a déclaré le directeur exécutif du district de Naperville Park, Brad Wilson.
Le référendum pourrait apparaître sur le bulletin de vote soit lors des élections générales générales du 17 mars 2026, soit lors des élections générales du 3 novembre 2026.
Il existe quatre options que le district peut poursuivre pour financer ses projets d’immobilisations, selon Anthony Miceli, vice-président directeur de Speer Financial, dont l’entreprise est conseillère municipale du district du parc.
Une option est une obligation d’obligation générale, qui nécessite un référendum. L’obligation générale du parc des obligations serait payée par les impôts fonciers sans limite quant au taux d’imposition ou au montant. Une autre option, une obligation d’obligation d’obligation générale, ne nécessite pas de référendum et serait payée par des limites de prélèvement d’État. L’obligation fiscale générale à obligation limitée est plafonnée à 0,575%.
En vertu de la loi de l’État, la limite de dette statutaire pour tous les districts du parc est de 2,875%, avec des obligations référendaires et non référendues incluses dans cette limite.
Les deux autres options, qui ne reposent pas sur les taxes foncières, comprennent des obligations de source de revenus alternatives et des certificats de dette. Les obligations alternatives de source de revenus ne sont soumises à aucune contrainte de capacité de la dette et sont payées par toute ressource légalement disponible, mais ont également une prélèvement d’impôt foncier comme si le district diminuerait chaque année. Les certificats de dette sont payés par les fonds disponibles du district et sont limités à 2,875% de la valeur totale de la propriété du district.
Actuellement, le district a environ 19,95 millions de dollars de dette en circulation totale, avec environ 18,9 millions de dollars en obligations fiscales limitées et environ 1 million de dollars de certificats de dette qui seront remboursés l’année prochaine. En vertu de la limite d’emprunt non référendaire du district d’environ 58 millions de dollars, ce qui laisse le district avec environ 39 millions de dollars de capacité d’emprunt non référendaire.
La limite de dette légale du district est d’environ 292 millions de dollars. Compte tenu de la dette en circulation actuelle, qui laisserait la dette légale restante du district à environ 272 millions de dollars, ce qui est le montant maximal de la dette que le district pourrait émettre par le biais d’un référendum.
Dans le cadre de leur plan financier actuel, le district du parc rapporte environ 13 millions de dollars par an pour des projets d’amélioration des capitaux, financés par une combinaison de ressources budgétaires existantes et d’obligations générales limitées d’obligations fiscales. Le plan vise également à maintenir un solde minimum de fonds en capital de 10 millions de dollars en cas de réparations d’urgence ou de frais inattendus. Le district prévoit d’émettre une obligation générale supplémentaire limité les obligations fiscales en 2026.
Si le district devait détenir un référendum pour une obligation d’obligation générale, il permettrait au district de financer davantage de projets d’amélioration des capitaux. L’argent généré par une obligation d’obligation générale ne peut être utilisé que pour les besoins en capital. La taxe étendue pour rembourser l’obligation ne peut également être utilisée que pour rembourser cette obligation. Une fois le service de la dette remboursé, la taxe tombe en panne.
Le district envisage également de plonger dans ses fonds de trésorerie pour aider à payer de futurs projets d’immobilisations.
Actuellement, le district compte environ 8,9 millions de dollars de fonds «en espèces», qui finance le district des développeurs lorsqu’ils entrent dans la communauté et développent des propriétés résidentielles. Selon l’ordonnance de la ville, les promoteurs fonciers doivent consacrer 8,6 acres de terrains de parc pour 1 000 personnes dans tout développement planifié ou «l’équivalent en espèces des 8,6 acres», selon le site Web du district de Naperville.
En ce qui concerne l’utilisation de ces fonds de trésorerie, le district envisage d’utiliser environ la moitié de ces fonds pour des projets d’amélioration des capitaux en combinaison avec un référendum potentiel.
