Au moment où Harry Qi avait 23 ans, il avait obtenu le type de succès financier que la plupart des gens n’atteindront jamais: gagner environ 1 million de dollars par an.
Il travaillait comme un «quant» dans son premier emploi hors de l’université. C’est-à-dire que les haies parlent pour un analyste de tradage des actions dans un fonds quant à modèle statistique. Mais comme beaucoup de gens qui dépensent leur énergie à poursuivre de l’argent, il se sentait vide.
“À un moment donné, vous voulez juste avoir un impact beaucoup plus important sur ce monde”, a déclaré Qi, maintenant âgé de 29 ans, à >.
Ainsi, en 2019, lui et son copain de lycée Omid Rooholfada, avec Ethan Yu (ami de Qi de l’université – travaillant également dans un fonds de haie), ont construit une application de calendrier et de gestion des tâches et appliquée à Y Combinator. Ils ont été acceptés dans le lot de l’hiver 2020 et ont rapidement quitté leur emploi pour aller être fondateurs. Motion a depuis ajouté un quatrième co-fondateur, le début de l’employé Chander Ramesh.
Au cours des six prochaines années, ils ont régulièrement augmenté la clientèle de consommation principalement professionnelle de Motion jusqu’à ce que, en mai, ils lancent un bundle d’agents d’IA intégré pour les petites et moyennes entreprises.
Ils ont vu l’utilisation de leur bundle d’agents exploser. En quatre mois, ce segment de leur entreprise est passé à plus de 10 000 clients B2B et 10 millions de dollars en ARR, a déclaré à >.
Leur croissance a conduit à un tour de série C de 38 millions de dollars 5X, mené par Stacey Bishop at Scale Venture Partners, et un tour C2 préemptif rapide à une évaluation post-monnaie de 550 millions de dollars.
Événement >
San Francisco | 27-29 octobre 2025
La startup a levé 75 millions de dollars à ce jour d’investisseurs comme Hof Capital, 468 Capital et SignalFire avec participation de Valor Equity Partners, Fellows Fund, Leonis Capital et d’autres grands noms, comme les projets d’Altman Brothes Fund Apollo. Y Combinator a également investi à chaque tour, dit Qi.
L’entreprise se porte si bien qu’Ashutosh Desai, entraîneur exécutif de Qi de ses jours YC et conseiller en YC, se sont également joints en tant que maître de temps.
Le mouvement est spécifiquement destiné aux petites et moyennes entreprises (PME) qui n’ont pas de budgets de bazillion de dollars pour écrire sur mesure et former leurs propres agents.
Son appel est que toutes les fonctions agentiques (chacune avec un nom humain différent) sont intégrées aux autres. Jusqu’à présent, la suite comprend un «assistant exécutif» pour l’automatisation de la planification, la prise de notes, les réponses par e-mail; un représentant des ventes; un représentant du support client; et un assistant de marketing d’écriture de blog- et sociaux-médias.
Les agents s’intègrent également à des centaines d’autres outils SMB typiques comme Slack, Google Apps, Teams, Salesforce, etc. Frais de mouvement via l’utilisation: un ensemble de crédits de base, ainsi que des crédits supplémentaires au besoin, selon le nombre d’agents utilisés. Les prix varient de 29 $ par mois pour un siège, 1 000 crédits et des fonctions d’agent limitées à 600 $ pour 25 sièges et tous les agents, 250 000 crédits. Puis tarification personnalisée à partir de là.
Qi considère le mouvement comme la construction de l’équivalent agentique de Microsoft Office. “Il y a une opportunité ici de construire le prochain Microsoft”, a-t-il déclaré. «Vous devez essentiellement créer toutes les applications.» Ceci contraste avec les produits d’achat de points d’achat – un représentant des ventes, un bot de service client, un blog-écrivant – qui ne fonctionnent pas ensemble.
Malgré le «stress» admis qu’il endure en tant que bâtiment fondateur dans le domaine en évolution rapide de l’IA, il dit qu’il ne retournerait pas à son ancienne vie. Il est sur une base de SMS avec beaucoup de ses clients et chaque jour, l’un d’eux lui dit comment le mouvement facilite leur vie, augmente leur productivité ou leurs revenus.
“Si je réponds très honnêtement, financièrement parlant, c’était toujours une mauvaise décision. Je prendrais probablement entre 3 et 10 millions par an en ce moment”, plaisante-t-il, tout en notant que son revenu fondateur de classe moyenne et de classe moyenne est toujours confortable. Mais il rêve également de créer une entreprise durable, comme un Microsoft.
«Était-ce le bon chemin?» Il hoche la tête, pensant à ses clients. “Ce qui vous fait sortir du lit, c’est simplement savoir que vous avez réellement construit quelque chose d’utile.”
Sur le même sujet
