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Les plus grandes sociétés américaines de capital-investissement ont abandonné une pratique controversée d’embaucher des diplômés prometteurs sur le point de commencer à travailler dans des banques d’investissement pour des rôles qui commencent des années plus tard.
Aucune grande entreprise de rachat n’a lancé son processus de recrutement «au cycle» lors de la fenêtre traditionnelle de juin depuis que le chef de la direction de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, a déclaré le mois dernier que la banque licencierait les analystes juniors acceptant des emplois datés à futur.
La décision d’arrêter le recrutement sur le cycle est survenue après que plusieurs entreprises avaient déjà commencé les séances de pré-dépistage des «chats du café» avec les étudiants en préparation d’un processus d’entrevue de fin juin, indiquant un changement abrupte d’approche. Les offres sont généralement faites dans la journée de l’entretien officiel.
Les banques d’investissement américaines ont lancé leurs programmes typiques de formation des diplômés de deux ans d’ici lundi, en fait des efforts de gel des cabinets de capital-investissement pour interviewer et recruter des candidats associés pour commencer en 2027.
Des groupes de rachat tels qu’Apollo Global Management et KKR ont généralement utilisé juin comme mois pour prendre des talents juniors entre les diplômés universitaires en mai et le début des programmes de stagiaires des banques en juillet.
Le calendrier précoce était impopulaire à la fois auprès des sociétés de capital-investissement, qui pensaient qu’ils devaient voler une marche sur les concurrents mais ressemblait à l’embauche de diplômés non testés, et les banques de Wall Street, qui s’opposaient à ce que leurs nouvelles recrues aient déjà obtenu leur prochain emploi avec un autre employeur.
Mais les banques s’étaient largement abstenues de critiquer la pratique de certains de leurs plus gros clients.
Au début du mois dernier, cependant, JPMorgan a avisé à ses stagiaires entrants que s’ils acceptaient un rôle avec une autre entreprise avant de commencer à la banque ou dans les 18 mois suivant l’adhésion, cela mettrait fin à leur emploi.
Apollo, généralement l’un des grands acteurs du processus de juin au cycle, a annoncé quelques jours plus tard qu’il attendrait 2026 pour commencer le recrutement pour les associés de l’année suivante. Le général Atlantic et TPG ont emboîté le pas.
La plupart des autres entreprises sont restées silencieuses au sujet de leur calendrier, bien que les banques et les candidats aient déclaré qu’ils s’attendaient à ce que les entreprises les plus en vue attendre au moins jusqu’à l’automne ou l’hiver pour commencer l’entretien.
Le retard abrupte du processus de recrutement a frustré certains étudiants qui se sont effondrés pour des entretiens et sont arrivés à New York après l’obtention du diplôme en attendant de garantir leur emploi pendant les quatre prochaines années.
Ces étudiants ont déploré que le processus de recrutement de capital-investissement se produirait désormais lors de séjours bancaires d’investissement intensifs en cas de temps libre.
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Les banques ont également commencé à craindre qu’elles puissent se retrouver avec un surplus d’analystes juniors au milieu d’un ralentissement du recrutement pour des rôles post-bancs à travers le capital-investissement, les fonds spéculatifs et les grandes entreprises.
Un banquier principal chez Goldman Sachs a déclaré que les banques pouvaient désormais trouver leurs propres modèles d’embauche bouleversés, avec un taux d’attrition naturelle plus bas que prévu – et potentiellement plus de difficulté à obtenir les meilleurs candidats pour commencer.
« Le capital-investissement va maintenant probablement commencer à embaucher directement de l’université », ont-ils déclaré.