Le nombre total de prêts intérieurs est supérieur à 90% et est inévitable en raison des mesures immobilières gouvernementales.
En rétablissant la stratégie, en élargissant les prêts à réglage auto-apportés, vise les marchés orientés vers la banque commerciale avec des produits non surface
Selon le système d’information des statistiques financières du service financier et les industries corrélées du tiers, les prêts des familles représentent plus de 90% du total des prêts des banques Internet. Comptes bancaires Kakao pour KRW 44,27 billions à la fin du premier trimestre à 42,6 billions de KRW, atteignant 42,66 billions de KRW. Les prêts hypothécaires sont de 24 857 milliards de victoires, soit 56% du prêt total et 59% des prêts intérieurs.
K -Bank représente 92% des fonds intérieurs de KRW 16 9445 milliards à 15 631,4 milliards de KRW. Le tableau principal est de 8,57 milliards de victoires, soit 50,6% du prêt total et 54,8% des prêts intérieurs.
Toskbank a également 14 850,7 milliards de prêts de financement, plus de 90%, avec 13,39 billions de victoires. Tosbank n’a toujours que des prêts de logement, donc les prêts de crédit représentent la plupart des 10,7492 milliards de victoires.
Les prêts familiaux des trois banques Internet sont différents des banques commerciales. Par exemple, KB Kookmin Bank a un solde de solde de 180,72 milliards de fonds pour la famille de 179 0921 milliards de W367,55 milliards. Afin de saisir le prix de la maison, les banques Internet sont inévitables en raison des mesures immobilières du 27 juin qui limitent fortement les prêts des familles.
Les banques commerciales peuvent étendre leur entreprise à de grandes et les PME et les dimensions du prêt national sont également importantes. D’un autre côté, les banques Internet, qui ont été courtes et ont grandi autour de nouveaux prêts familiaux tels que les principales tâches, se concentrent sur l’expansion de leurs activités pour les entrepreneurs individuels en transformant leurs stratégies.
K -Bank augmente le nombre de produits de la déesse des sociétés privées telles que ▲ “prêt de garantie de crédit” en fonction de la base de la garantie de crédit, du “prêt de crédit de crédit” en fonction du “Credit Boss Credit Loan” et du “chef du chef” en fonction de la garantie. L’objectif est de diriger le marché, qui est formé autour du prêt facial pour les banques commerciales. L’hypothèque immobilière CAPO a dépassé 300 milliards de victoires en montants cumulatifs un an après son lancement.
Kakao Bank s’est également engagée à examiner le mouvement stratégique des banques Internet, y compris la préparation aux prêts hypothécaires, ne fait pas – un -a dans le second semestre. Kakao Bank prévoit d’étendre sa couverture du marché en renforçant sa gamme de produits en introduisant des hypothèques commerciales privées et des prêts de crédit plus de 100 millions de pertes. À l’avenir, la société prévoit de renforcer la fonction de sa plate-forme équipée des services nécessaires aux clients tels que les services de gestion fiscale intégrés et les subventions gouvernementales.
Depuis l’année dernière, la société a élargi la limite des prêts de crédit à 300 millions de victoires, ce qui a été remporté par 100 millions. Au cours du second semestre, la société introduira les produits hypothécaires qui ne sont pas confrontés à la face. L’hypothèque d’entreprises privées est un produit qui soutient les fonds par le biais d’articles de garantie immobilière détenus par des entrepreneurs individuels avec un certificat d’enregistrement de l’entreprise. Kakao Bank prévoit d’augmenter le pourcentage de prêts commerciaux privés à 18% d’ici 2030.
Chung Joon -Seop, chercheur en investissement et en valeurs mobilières du NH, a déclaré: “Les mesures réglementaires du gouvernement sont difficiles à voir comme un bon prix, mais ce n’est pas un facteur onéreux pour les propriétaires de banques commerciales”. En outre, “les banques commerciales ont presque une entreprise familiale et d’entreprise, il n’y a donc aucune difficulté à atteindre les objectifs de croissance annuels des prêts et la faible croissance des activités est plutôt avantageuse en termes de valeur pour les actionnaires.”
Chung a déclaré: “D’un autre côté, c’est une politique relativement onéreuse pour les banques Internet qui visent une forte croissance”, a-t-il déclaré. “La plupart des activités de prêt sont constituées de prêts intérieurs, donc les restrictions sur les prêts pour les familles doivent être accablées par le potentiel de croissance global”. “La réponse clé aux changements de marché, tels que la croissance des prêts non capitaux, une augmentation des prêts pour les petites entreprises pour remplacer les prêts intérieurs, augmenter les plateformes de profit non intéressantes et les entrées des commissions et les pièces stables, sera une réponse clé.”
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