[편집자주] Plus de 150 jours après la réutilisation du président Donald Trump, l’ère du libre-échange, symbolisé par l’Organisation mondiale du commerce et l’Alsat (accord de libre-échange). Les attaques tarifaires aveugles du président Trump, avec la priorité américaine, agitent les fondements de l’ordre commercial mondial. La croyance que le «libre-échange est bon» disparaît comme un mirage et que le «commerce de protection» devient une nouvelle réalité. La Corée, le plus grand bénéficiaire de libre-échange, est désormais en mesure de réécrire la stratégie de survie à la fin de la falaise. Maintenant, la topographie économique mondiale tremble maintenant, la Corée doit faire le pionnier d’un nouveau chemin. L’argent voit aujourd’hui le domaine de la guerre tarifaire et recherche un tournant réaliste pour un avenir durable.
Kang Sang -yeop, Korea Trade Investment Promotion Corporation (Kotra) Interview avec Division / Photos of Small and Medium-Sized Enterprises = Reporter Kim Chang -hyun Chmt @
Aux États-Unis, les taux augmentent. Dans une situation difficile, les grandes entreprises sont au carrefour de la survie. Pour les entreprises qui manquent des fonds, le soutien personnalisé du gouvernement est urgent. C’est la raison pour laquelle la Korea Trade Investment Promotion Corporation (KOTRA) se concentre sur la certification douanière △ Logistics.
Kang Sang -yeop, chef de la division commerciale de Kotra de petite et moyenne, a rencontré le magazine au siège de Kotra à Seocho -Gu, Séoul le mois dernier. En particulier, les bons d’exportation de réponse tarifaire ont récemment été renforcés avec des budgets supplémentaires. Il est soutenu pour les exportateurs de petits et moyens chiens qui peuvent être endommagés.
La plus grande difficulté abordé par les entreprises est la réglementation d’origine. En effet, les produits qui ont été traités et transformés à partir de pays tiers tels que la Chine appliquent des critères d’origine exigeants dans les coutumes américaines. De plus, de plus en plus de cas de taux sur les acheteurs américains sont transférés dans des sociétés d’exportation nationales. Kang a expliqué: « C’est pourquoi les entreprises n’ont d’autre choix que de récupérer la stratégie d’exportation ».
Par conséquent, Kotra fournit un conseil en relation avec les tarifs locaux, les lois et les experts en logistique par le biais du «package de réponse tarifaire». La société gère un seul service tout au long de la période à partir de l’analyse des dommages à la création d’une stratégie de réponse et à la recherche de marchés alternatifs. En particulier, les sociétés d’exportation américaines prendront en charge le système de prédétermination du United States Customs Service en ligne.
Pour les entreprises, « l’information » est très importante. Kang a expliqué: « Nous acquérons rapidement des politiques gouvernementales grâce au bureau de coopération commerciale et économique et nous travaillons également avec des activités de Sitrech ».
En ligne, nous utilisons le canal « Kotra World Istaktok » pour fournir de réelles informations sur les dernières nouvelles pour les PME. Les activités hors ligne sont également actives. La session de briefing sur la réponse tarifaire américaine a eu lieu 34 fois d’ici juin et le nombre de participants a dépassé 5 500. Normalement, 262 rapports ont été publiés au premier semestre.
Si la phase initiale de la politique tarifaire est un taux tarifaire simple, le point de vue de l’entreprise nécessitera enfin des informations stratégiques et des jugements sur les marchés alternatifs et nouveaux. C’est la raison pour laquelle il est important de soutenir les stratégies de diversification des exportations.
Kotra fait la promotion des consultations d’exportation vidéo à grande échelle pour plus de 1400 sociétés nationales cette année. En plus de publier des relations stratégiques pour découvrir des marchés prometteurs à l’étranger, 36 événements de marketing national et à l’étranger ont également lieu, notamment la Soul Food Exhibition. Kang a déclaré: « Nous prévoyons de renforcer le soutien pour améliorer la constitution, pas seulement une prescription à court terme ».
L’intérêt pour le marché des exportations alternatifs augmente également. Kang a déclaré: « Ces dernières années, les enquêtes sur les régions du Sud mondial, en particulier l’Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient et l’Inde, augmentent ».
Les cinq principaux pays de l’Asie du Sud (Vietnam, Indonésie, Thaïlande, Philippines, Malaisie) émergent comme une base de production mondiale et le pourcentage d’investissements directs étrangers a dépassé 13% au cours des dix dernières années. Kang a déclaré: « Nous faisons la promotion de politiques d’avancement industriel par pays et nous nous concentrons sur la promotion des industries de grande valeur ».
Le Moyen-Orient attire l’attention sur les changements dans la politique de -OL et dans la structure démographique. Plus de la moitié de la population de 600 millions d’habitants augmente rapidement, avec plus de 15 à 49 ans. En Inde, sur la base de la plus grande population du monde et du taux de croissance de 7%, il se trouve au centre de la réorganisation de la chaîne d’approvisionnement mondiale. En particulier, comme la conversion numérique du gouvernement et de l’industrie écologique sont en cours, il est nécessaire de considérer l’entrée personnalisée.
Kang a souligné que « la construction d’infrastructures d’intelligence artificielle, le développement du secteur du tic et les projets bulletgoniques sont actifs ».
Kotra répond également à la stabilisation de la logistique des petites et moyennes entreprises. La société a créé une organisation logistique dédiée pour soulager le fardeau de la logistique des PME et élargit et gère les centres logistiques de la communauté à l’étranger. Actuellement, 124 centres commerciaux dans 80 pays exploitent 288 centres et fournissent des services de remplissage et de marketing de marketing locaux basés sur les actions. Coûts logistiques allant jusqu’à 70%.
Le changement évident est l’installation de « K-Logistic Desk ». Il a été attribué à sept sièges, dont Los Angeles, Shanghai, Amsterdam et Singapour, y compris Global Logistics Hubs, Dubaï, Chennai et Mexico. Kang a expliqué: « Nous répondons avec flexion à l’environnement logistique en évolution rapide en vérifiant l’infrastructure logistique réelle et le flux d’exportation ».
« Pour que les PME établissent leurs stratégies et élargissent le marché en crise, les informations et la capacité de réponse sur le terrain sont essentielles ».
Par Cho Kyu -hee, journaliste [email protected]